1. 根据公司经营策略结合区域业务发展计划，拟定人力资源策略及人员计划，从而推动业务目标达成
2. 有效执行招聘流程并对资源整合，提供足够高质量的人力满足业务需求
3. 推动区域内人才继任计划有序开展，确保人才库有充足的人才储备
4. 定期对行业市场薪资竞争力调研与分析，提供薪酬策略及调整建议
5. 确保每一位管理组都能正确运用公司绩效管理系统工具，推动区域内各项目标达成
6. 通过对系统数据分析结合营运实际状况提供*人力配置优化建议，促进生产力提升
7. 推进并回顾员工满意度调查后继行动计划，分区及门店负责人知道对现状改善负有的责任
8. 及时应对颁布的新规定，预测对公司及业务产生的影响并提供应对建议
9. 定期回顾人事，确保合乎法规并被门店管理层一致性地执行，有效控制员工关系管理风险
10. 推动公司企业文化建设并实施员工关怀项目，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围，提升雇主品牌形象
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