(1)修订及执行公司战略规划及与销售工作的制度体系、业务流程;
(2)策划推进及组织协调公司重大营运计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
(3)建立规范、高效的运营管理体系并对之进行持续优化完善;
(4)组织制定公司运营指标、年度发展计划，通过对公司人力、产品、市场、拓展、督导等营销管理资源的有效组合，推动并确保销售指标顺利达成;
(5)定期进行销售团队的优化和考核;
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