2022消除事故隐患筑牢安全防线心得体会 篇11

　　有效益，也失去生存下去的基础，作为企业基层的一名管理人员，面临各种复杂繁琐的问题，但安全管理却是最重要的基础工作，起着决定性作用，安全工作做的好，反过来又会促进其他方面的工作。

　　影响安全的主要因素有人、机、物、环境等，但主要的还是人的安全意识的提高，这不是一天两天就能解决的问题，只有通过靠常年累月的常抓不懈，坚持内外兼修，才能达到较好的安全效果。

　　安全管理的首要工作还是人的工作，作为一名基层管理者，首先要提高自身安全意识，如果自身安全意识不高，就无法找到安全管理工作的切入点，现场有问题自己也很难发现，更不要说解决问题，所以自身安全意识提高很关键，要能看到问题，才能去解决问题。其次是要提高被管理者整体安全意识。首先是要宣传到位，要利用班前会、政治安全学习、黑板报、现场说教等多种形式加强职工的安全思想教育，要让职工对“事故可防可控、必防必控，平安健康零伤亡”的核心理念入脑入心，切实提高职工的安全意识。其次，应当在现场当面指出职工存在的安全问题，为什么不能这样做，通过耐心地讲道理，让职工深刻明白违章违纪的危害性。最后，要严格按照安全规章制度进行处罚，并在职工学习会上进行通报，让职工既丢面子又丢票子，增加职工的深刻记忆，从主观上不愿再犯。

　　另一方面要加强现场治理，特别是隐患和“三违”的治理，现场隐患、“三违”多了，不出事故是侥幸，出事故是必然。现场应该发现一起隐患，马上治理一起隐患，不能让隐患过夜。另一方面，管理者发现“三违”行为要立马进行纠正，该处罚的要处罚，该批评教育的一定要批评教育，切忌当老好人，睁一只眼闭一只眼。

　　总的来说，安全工作只有起点没有终点。在这条路上，我们只有通过严抓强管，夯基固本，不断提高职工的安全意识，狠抓安全责任落实，才是确保企业长治久安的唯一出路。