1、费用高昂：企业年金的管理费用相对较高，包括投资、管理、运营等方面，企业需要支付给保险公司或基金管理公司的费用会影响到企业的经济效益。
2、投资风险：企业年金的资产管理面临的投资风险较高，投资策略不当或市场波动较大，导致资产规模缩水，甚至不能保证养老金的兑付。
3、监管不足：传统企业年金的监管方式较为薄弱，缺乏有效的监管机制和规范的监管标准，导致企业年金资金的流向不透明，甚至出现资金挪用等问题。
4、传统养老方式的局限性：传统企业年金通常采用“定额”或“定期”制度，即按照一定比例或金额给予参保人员养老金，虽然可以保障退休人员的基本生活，但无法应对通货膨胀、医疗费用增加等因素对养老金的冲击。
5、招聘难度：传统企业年金需要专业的管理团队和技术支持，增加企业的招聘难度和成本，传统企业年金的设计、实施和管理需要相关法律、税务、会计等专业知识，企业需要支付相关专业人员的薪酬和培训费用。
