门店销售策略中应该如何选择和管理供应商？

来源：化拓教育网

在门店销售策略中，选择和管理供应商是非常重要的一环。以下是一些建议和方法：

选择供应商：

产品质量

价格竞争力

供货能力

合作历史

管理供应商：

合同管理

供货监控

质量控制

沟通协调

供应链优化

案例说明：以一家零售连锁超市为例，选择了质量可靠、价格合理且供货稳定的供应商，签订了明确的合同规定。通过不断监控和沟通，建立了良好的合作关系。同时，与供应商共同优化供应链，提高了库存周转率，降低了库存成本，提升了门店的竞争力。

综上所述，选择和管理供应商需要综合考虑多个因素，建立良好的合作关系有助于提升门店销售业绩和竞争力。···