管理者常常面临上级的期望和要求，如何应对这些要求是一个关键的问题。以下是一些应对上级期望和要求的建议：
了解上级期望和要求的具体内容。管理者需要与上级进行沟通，了解上级对于自己的期望和要求，从而明确自己的任务目标。
制定明确的计划和目标。管理者需要制定明确的计划和目标，以确保自己的工作能够满足上级的期望和要求。同时，计划和目标需要具有可量化和可评估性，以便于上级对工作的评估和反馈。
主动沟通和反馈。管理者需要与上级保持沟通，及时向上级反馈工作进展和成果。只有在沟通和反馈的基础上，上级才能对工作做出准确的评估和指导。
保持积极的态度和工作精神。管理者需要保持积极的态度和工作精神，以便在工作中克服困难和挑战，达成上级对工作的期望和要求。
拓展资源和合作伙伴。管理者需要拓展自己的资源和合作伙伴，以便在工作中获取更多的支持和帮助，达成上级对工作的期望和要求。
总之，应对上级期望和要求需要管理者具备清晰的目标、良好的沟通和反馈能力、积极的态度和工作精神，以及拓展资源和合作伙伴的能力。
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