在评估员工年度培训方案时，可以设置以下指标进行评估：
培训目标达成度：评估培训方案是否达到设定的培训目标，是否提升了员工的能力和技能。
培训效果评估：通过考核员工在培训后的表现和工作成果，评估培训的效果。
参训员工反馈：收集员工对培训方案的反馈意见，包括内容的实用性、培训方式的有效性等。
培训成本效益：评估培训方案的成本与效益的比较，确定培训的投入是否值得。
培训后绩效提升：通过比较培训前后员工的绩效和表现，评估培训对员工绩效的提升效果。
培训后员工留存率：培训后员工的留存率是评估培训方案是否符合员工需求的重要指标。
组织整体绩效提升：通过评估培训对整个组织绩效的提升效果，判断培训方案对组织的影响。
在实际评估中，可以通过定期的问卷调查、个人面谈、绩效考核等方式收集数据，并结合实际案例和数据进行分析和评估，以确定培训方案的有效性和改进方向。
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