员工年度培训方案的执行需要多个部门的协作和支持，主要包括人力资源部门、培训部门、财务部门和业务部门。
人力资源部门：人力资源部门在员工培训方案的执行中扮演着重要角色，他们负责确定培训需求、制定培训计划、协调各部门资源、监督培训执行情况、评估培训效果等。人力资源部门需要与其他部门密切合作，确保培训方案的顺利执行。
培训部门：培训部门负责具体的培训内容设计、培训师资源调配、培训场所安排等工作。他们需要与人力资源部门密切协作，确保培训方案符合公司战略目标和员工需求。
财务部门：财务部门在员工培训方案的执行中负责预算编制、费用控制、成本核算等工作。与人力资源部门和培训部门合作，确保培训费用的合理性和支出的透明性。
业务部门：业务部门是培训方案的最终受益者，他们需要积极参与培训计划的制定和执行过程中，提供对培训需求的反馈和支持。业务部门的领导也需要在培训过程中给予员工必要的支持和鼓励。
通过以上部门的协作和支持，员工年度培训方案的执行才能顺利进行，确保员工获得有效的培训，提升整体业务绩效。
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