向上级沟通公司的战略目标和发展计划是管理者必须掌握的技能之一。以下是一些建议：
准备充分：在向上级沟通之前，你需要对公司的战略目标和发展计划进行深入了解。你需要了解公司的目标、使命、愿景、战略计划以及当前的市场趋势和竞争环境。这样你才能够清晰地向上级展示公司目标和发展计划。
简明扼要：在向上级介绍战略目标和发展计划时，要简明扼要地说明重点，不要过于冗长。你可以采用适当的图表和数据来支持你的演讲，帮助上级更好地理解你的想法。
强调价值：在解释公司的战略目标和发展计划时，强调它们的价值和意义，让上级明白这些目标和计划对公司的重要性。你可以使用一些案例或引用专业人士的观点来支持你的观点，增加可信度。
掌握上级的需求：在向上级沟通时，你需要了解上级的需求和期望，以便你的演讲更能打动他们。你可以通过和上级的交流和对话来了解他们的需求和期望，并据此调整你的演讲内容。
总之，向上级沟通公司的战略目标和发展计划需要充分准备，简明扼要地表达，强调价值和意义，并理解上级的需求和期望。
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