人力公用事业的成本控制策略包括：
优化人力结构：合理配置人力资源，避免人力资源浪费和重复劳动，确保人力资源的高效利用。
提高劳动生产率：通过培训和技能提升，提高员工的工作效率和质量，从而减少人力成本。
控制招聘成本：采用精准招聘，确保招聘的员工符合公司需求，减少招聘周期和成本。
激励机制：建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率。
弹性用工：根据业务需求，灵活调整员工工作时间和工作量，避免人力资源的浪费和空闲。
外包和外聘：将一些非核心业务外包给专业机构，减少内部人力成本，或者通过外聘临时工来应对季节性或临时性需求。
在实际操作中，可以结合具体案例进行分析和实施，例如：通过数据分析发现某部门人力利用率较低，可通过调整岗位设置、培训提升等措施来提高利用率；引入绩效考核制度，激励员工提高工作效率；与专业人力外包公司合作，将非核心业务外包，减少内部人力成本等。
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