在处理信息资源整合中的时间和成本压力时，可以采取以下措施：首先，制定详细的项目计划和时间表，合理安排资源和人力，确保项目进度受到有效控制。其次，利用信息技术工具和软件，提高工作效率，减少重复劳动，降低成本。再者，建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的协作顺畅，避免信息交流不畅导致时间浪费。此外，可以考虑外包一些非核心业务，节约成本，专注核心业务。最后，定期进行项目进度的评估和调整，及时发现问题并采取纠正措施，确保项目顺利进行。
举例来说，某公司在进行信息资源整合项目时，面临时间和成本压力。他们制定了详细的项目计划，合理安排资源，利用信息技术工具提高工作效率，建立了高效的沟通机制，最终成功完成了项目，并且在预算范围内控制了成本。
通过以上措施，可以有效处理信息资源整合中的时间和成本压力，确保项目顺利进行，并且在预算范围内控制成本。
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