下级员工的个人发展和职业规划问题是管理者需要关注的重要问题。具体处理如下：
1.与员工进行沟通：了解员工的职业目标、职业规划和个人发展需求，帮助员工梳理个人职业规划和发展路径。
2.提供培训和发展机会：为员工提供专业培训、进修和参加行业内的活动等机会，帮助员工提升专业技能和知识结构。
3.给予工作机会：为员工提供多元化的工作机会，让员工能够扩展技能和经验，同时更好地了解自己的职业方向。
4.提供反馈和建议：对员工的表现进行反馈，并给予建议和指导，帮助员工不断提高自己的职业能力和绩效水平。
5.制定职业规划计划：根据员工的职业目标和个人发展需求，帮助员工制定可行的职业规划计划，明确目标和行动计划。
总之，管理者需要关注员工的个人发展和职业规划问题，为员工提供支持和帮助，使员工能够更好地实现自己的职业发展目标。
引证来源：Kathleen Brady. (2015). 《Get A Job!》.
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