1、目的
为了加强生产过程中,车间与各职能部门的信息沟通与反馈,密切产销衔接与协同,及时协调和解决生产销售过程中存在的问题,满足企业现场管理、生产任务调度、生产计划下达、事故应急处理、生产线流程控制及重点目标监控,借此提高生产效率,降低生产成本,实现跨部门的快速响应,决定自20xx年元月1日期,对机关干部实行轮流值班制,特拟定本制度。
2、范围
与生产直接相关的部门:生产部、设计开发科、工艺质量科、采购科、销售科,其他部门可酌情派人员值班。
3、职责
生产部负责协调调度各部门和资源解决生产问题,并如实向公司领导进行汇报。各部门按照生产部的调度安排,解决生产实际问题。
4、值班内容
4—1值班时间
车间安排生产的周末、节假日以及晚班。 4—2值班人员
各科室制定轮班值班表报生产部汇总排班(值班表见附件1),生产部根据生产计划,在每月28日前发布次月值班人员名单。轮班人员如因本职工作出差、会议等不能按时到岗值班的,需提前2个工
作日报部门负责人并安排好替班人员。
4—3值班要求
4—3—1当班的值班人员值班期间应正常打卡,不迟到、不早退、不脱岗,不进行与工作无关的事。
4—3—2各部门值班人员在值班期间要做好值班记录,填写信息要及时、准确。对于生产过程中出现的任何问题都应及时响应,及时上报至生产部(值班记录表件附件2)。
4—4值班的机关人员周末值班按程序经上级主管签批以打卡记录安排倒休;节假日值班则按法定标准计发加班工资;晚班值班按每人100元/班发放晚班值班补贴。
5、考核
机关人员值班工作将内如月度考核,未按照要求值班的,或在值班期间工作出现重大失误,对发生的问题出现误报、漏报的,生产部直接提交到公司考评会进行考核。
人力资源部20xx年12月31日
附件1:机关人员生产值班表
20xx年x月机关人员值班表
附件2:值班记录表
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