童装工作总结与工作计划

一、虎门现有潜在实力商户192户，其中童装实力商户61户。目前已完成183户，有效洽谈57户，其中童装品牌公司商户有效洽谈19户。

二、通过二轮____市场潜在实力大客户的实地走访洽谈，主要找出以下几个重点问题：1、童装商户分类：a、品牌公司b、品牌代理c、品牌商户d、经销商

2、童装商户关注点：a、童装区域定位：展贸形式批发档口专卖店经营建议定位：展贸形式

b、品牌进驻情况：目前都有那些大的品牌进驻品牌名称、数量、集中度、区域、位置

c、运营管理：1、渠道拓展：（1）借助全国地一大道平台，设立虎门品牌童装采购点，定期组织全国性的采购团活动，组织地一大道分布全国各____市项目的童装零售业户到虎门进行采购，实质性的增加童装服装的成交量；

（2）扩大内需，帮助企业做品牌创业之路，品牌建设，营销策划，宣传推广，新闻发布，做形象店旗舰店，建立品牌加盟连锁基地，厂家直营广场等；

（3）加大外贸发展力度，打通在欧洲，北XX，中东，XX，东亚的贸易通路，走国际化展贸路线，捆绑贸易公司，成为买手基地，让低端的服装生产、中国制作升级为国际设计，中国创造，中国品质。

2、品牌宣传：（1）由地一大道提供全国性展销场所，每年均在各____市项目进行全国巡回展销活动、品牌推广活动，与各个项目当地、服装行业协会合作组织虎门童装品牌服装秀和现场签单等活动。

（2）由地一大道牵头与国际性大型会展活动组织单位（如广交会等）进行合作，到世界各地参与展销会，设立现场展位，进行全球性的品牌推广，大数额交易现场订单，促进虎门童装对外贸易的同时，提供更为广阔的走出国门之路。

（3）长期在地一大道各____市商场设立虎门童装广告展牌，举办不定期的各种中小型宣传展秀，使宣传效应长期覆____市，并辐射周边区域。