伟岸地产成控部工作总结

1、加强成本管理，进一步规范设计评审的程序、提高设计评审的质量，加大设计过程及后期跟踪的力度，保证工程成本与项目品质的有机匹配，特别是新的项目一但开工建设，重点要进行限额指标设计。

2、加强造价管理，在团队优化、机制完善、指标管理的质量、全面预算管理、成本控制等方面进一步完善、提高。

3、加强现场签证管理，进一步规范签证程序与职责，在提高签证质量，降低工程成本上进行强化。

4、加强对铜梁柏涟·温莎名苑项目工程各项报价审核、收方签证、招标文件起草、考察、选择施工单位、施工图结算。

5、招标文件中可要求投标方按招标的建筑施工图算量，套价采用定额和费率，并按定额站出的相关文件（包括文件）进行调差和取费，招标前三天公布拦标价，能采用拦标价的尽量采用拦标价，合同尽量采用施工建筑图示面积固定包干价，而三材采取根据施工期材料价格超过一定的比率进行调差的形式为宜，签证和变更工程在招标书和合同中约定费率的计取方法和一定下浮比例系数，可有效减少结算时扯皮发生的概率，使成本在可控目标内。

20__年成控部的具体工作计划如下：

（一）金贸中心项目成控部计划安排：

①金贸中心环境园林工程工程结算审核；

（二）铜梁温莎名苑项目成控部计划安排：

⑴、各施工单位工程的进度款审核；

⑵、各施工单位现场收方及签证审核；

⑶、各施工单位的工程材料价格及综合单价审核；

⑷、五期工程招投标单位的考察及面谈工作；

⑸、工程合同条款审核工作；

⑹、工程预算及部分安装工程结算审核工作，

①铜梁温莎名苑二期13、14、15、19、20楼（__）及车库土建工程结算审核；

②铜梁温莎名苑三期10、11、12、21楼（欧祖奇）工程结算审核③铜梁温莎名苑16楼（__）工程结算审核

④铜梁温莎名苑三期10、11、12、21、22、23楼塑钢门窗、铝合金门窗、铝合金百页工程结算审核

⑤柏涟.温莎名苑一、二期项目13、14、15、16、19、20塑钢门窗、铝合金门窗、铝合金百页工程工程结算审核

⑥一、二期13、14、15、16、19、20护窗栏杆工程结算审核⑦三期10，11、12、21、22、23楼护窗栏杆工程结算审核。⑧工程合同支付台帐建立和更新。

在20__年里要不断地提高本部门造价员的专业知识和结算工作中的审核识别真与假的辨别能力，本着实事求是的原则和责任心的工作态度，做好预结算工作；每份执行结束的或者正在执行中的合同，都能在过程中呈现出许多值得思考和借鉴的细节，因此在合同管理的时候要全过程跟踪，及时总结和评价，为后续合同的谈判和履行工作提供有价值的参考依据，有效避免同类问题的再次出现。

成控部将配合公司整体的20__年年度计划要求，有信心做好下一个新开的项目工作；发挥出本部门的最大能力，为公司的发展而努力。

成控部20__年1月5日

第二篇：工作总结和计划900字

工作总结和计划

从10月8号来公司到现在刚好一个月，下面对我这个月的工作总结一下。

在这一个月的工作中，我感觉自己的的进步还是蛮大的，当然这是跟自己的努力和大家的帮助是分不开的。从刚来时什么都不知道，什么都不懂。慢慢了解公司，进入工作状态，这就是一个很大进步。

刚来时面对新的工作新的生活环境，一切都很陌生，反正很懵懂，而且之前也没有什么工作经验，所以每天都不知道自己干着这些事对工作有什么帮助。但是在大家的指引和帮助下我知道了工作具体内容和方法。

在找资料这反面，刚开始只听一些浅显的方法，到具体找的时候却又茫然了，但是__给我具体讲解后，慢慢试着自己找了些资料感觉还可以。但是这方面还是有点不足，有很多电话都被别人打了很多次，所以在这方面还要加强，多找一些查资料的网站，补充自己欠缺的资料。

有了资料以后第二难题又出来了，之前没干过这个，平时打电话也就是一些平常话，刚开始打的时候不知道怎么开口，而且还有点紧张说话打结，甚至听到别人说话以后，却不知道接下来要说什么，然后就挂了。这里面一个是心里因素，第二个是打得少了，还有一个就是话术不熟练。后来在家的开导下，告诉我不要把他当成老板，而且坚定一个信念我是来帮你的。但是礼貌肯定是要有的，所以在一段时间的磨练后解决了。心态好了自己还是不够专业，就看话术读话术，还跟__对练话术，这个慢慢有所提高，但是还远远不够，所以还需要自己努力，多看专业知识多了解客户，在我努力下肯定会跟专业的。

至于销售前的准备这块，现在正在接触，11月8号这长会议，之前没做一点准备，就来了一个电商经理，具体资料也没看就略微了解了一点，并没有具体的了解和分析，这一点是必须改进的，接下来我要在这方面会多用心，具体不知道的方法我也会向大家请教的。凭自己的努力在加上大家的帮助肯定会做好的。

会场谈单这方面还很陌生，只是接触过两次，还是大家模拟对练的时候听的，所以这块欠缺的还差很多，具体的套路要搞清楚，另外在专业只是和谈单经验还要加强，具体会找大家对练尝试的。毕竟有这么多师兄师姐的带领，我相信肯定做得好的。

上面是对来这么久的总结，下面就说一下接下来的计划。

上一场会议虽然没有老板到场，也没有可以约见的意向客户，所以我决定在下次邀约的时候，邀到3个可以约见的客户，然后去拜访一下，体验一下很客户面谈的感觉，从而提升自己的会谈能力，跟下一场会议，邀约两个老板谈单做铺垫，下次会议一定签一单。

这是来公司这么久的总结和接下来的计划。我改进自己总结的不足，为自己的计划而努力，也希望大家能够倾囊相助！