社区儿童俱乐部管理制度

社区儿童俱乐部管理制度

一、社区少年俱乐部是根据有关文件精神，由社区、学校和社会

教育机构共同创立的非盈利性教育机构。

二、本俱乐部旨在构建学校家庭社会“三位一体”立体教育平台，为学生的闲暇学习和活动提供指导，着力于提高学生的思想道德水平和综合实践能力，促进儿童的全面发展。

三、少年俱乐部建立领导小组和工作小组，领导小组由社区任组长，工作小组由社区办公室主任任组长。俱乐部的重大事情由领导小组民主商定、集体决策，日常工作则由工作小组负责。

四、俱乐部建立工作例会等制度，及时总结经验、通报情况、改进工作、不断提高俱乐部的管理水平。俱乐部自觉接受上级有关部门

的领导，虚心接受广大家长的监督。

五、俱乐部工作人员和志愿者要积极参加相关培训和研讨，努力提高思想觉悟和工作能力；要及时参加俱乐部活动，认真履行服务职责。

六、俱乐部的工作要以人为本，一切为俱乐部会员着想，努力创

造良好环境，为广大家长和少年儿童提供最佳服务。

七、俱乐部在许可条件下，尽可能地为俱乐部的工作人员提供良好的工作条件，关心他们的身体、生活，提高他们的福利和工资待遇。

八、俱乐部的工作要立足社区服务中心，面向社会、面向学校，广纳社会良才，提高指导水平，营造广阔市场，不断开拓新的局面。