资产清查报告
根据公司领导指示:尽快摸清家底,做好资产清查工作,并在资产清查中发现问题,提出问题,提高现有资产的效率,为降低成本,挖掘公司潜力做准备。
一、基本情况
1、本次资产清算由于时间比较短,任务比较重,加之仓管人员比较少,无法及时确认数据,增加了资产清算的难度,影响了资产清算的工作进度。
2、本次资产清算工作,清算基准日为20__年_月_日,货币资金、债权债务、土地、房屋等建筑物的清算工作不在本次清算范围内。
3、本次清算主要任务是库房、生产、机加工物资等实物性质的资产清算,摸清家底。
二、工作内容
1、我单位根据公司内部需要组织物资清查工作,组织学习本次清查有关文件资料,认真学习财务部资产清查工作的通知文件精神,要求工作人员充分把握物资清查中的各项。同时成立了以公司主要领导为组长的资产清查小组,其中包括领导牵头的两个工作小组成员,指定人员负责本次物资清查工作。
2、坚持实事求是、公平公正的原则,全面进行帐务清查和财产清查。以物资清查基准日为时点,对本公司的大件库、小件库、在制品库等进行核对和清理,做到账账相符、账证相符。同时按照实物盘点同核
查帐务结合起来的原则,对本公司的物资等情况进行全面清理和核对,以物对帐,以帐查物,查清了资产来源、去向和管理情况,对清查出的盘赢亏资产均按规定进行了单独列计。
三、存在问题
1、在本次的资产清查工作中,我公司在规定时间内完成了上报工作。但是在清查过程中,发现物资入库不够严谨。这个问题有待于在今后的工作中予以解决。
2、在清查工作中,还发现库房物品摆放不规整、摆放物品标识缺失、多种物品摆放同一货架等。此类问题比较严重。
四、被检察人员配合度
经过两天的大盘查,库房人员积极配合我检查小组检查工作,其中我接触被检察人员当中毕X、郭配合态度良好,对检查工作认识态度积极。
五、整改方向
1、通过本次资产清查,切实摸清了本公司流动物品的资产情况。物资管理部应制定物资管理制度,规范物资及入库管理。
2、物资管理部需要做出合理的物品摆放规定,严格按照规定执行。这样有利于库房管理。
20__-6-28
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