提成和分配制度

项目提成及股东分配管理制度

20__年

项目提成及股东分配管理制度

为充分发挥员工的积极性、创造性、实现公司的经营目标；体现公司奖罚分明，多劳多得的分配原则；建立公平，公正的公司项目提成及股东分配方案，确定项目提成及股东分配的比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定本制度。

一、原则：

一切以公司利益、集体利益、项目成功为主要原则。

二、提成主体

1.提成主体为各部门项目组，包括项目负责人及项目组成员；

2.每个项目由各部门成立项目组，由项目负责人牵头负责项目的跟踪和业务开展工作；

3.各部门的项目负责人的职责：协调、安排项目成员的工作；制定项目跟踪策略；组织协调项目的具体实施工作；

4.项目组负责人负责项目提成奖金的分配。

四、提成条件

1.合同款全额到账后，提成方予以发放；

2.各部门项目组成员在项目开展过程中，如遇到客户特殊要求，需向公司申请，由公司决定是否接单。

五、提成办法

1、在合同款全额到账后的第3个工作日以公司账户转个人账户形式予以发放；

2、以转账方式发放，个人所得税部分自行缴纳。

六、具体提成比例

1、项目个人的提成比例按合同额的4%计提；

2、项目负责人的管理提成按合同额的1%提取；项目负责人接单完成的，其提成比例按合同额的2%提取（项目负责人还同时享有按合同额的1%提取的管理提成，共计3%）。

3、公司配备多位法务，法务在每协助公司资产证券部完成一批推荐企业挂牌项目后，奖励一万元；在项目进行时法务离职的，项目已进行过半则对离职法务奖励一千元，剩余奖励由接替项目工作的法务获得；项目进行不过半的，奖励由接替项目工作的法务获得；项目奖励在企业挂牌后的第3个工作日以公司账户转个人账户形式予以发放。

4、资产经营部“名木堂”项目销售人员提成比例分段计算，计算方式见附表一。

5、“车豪”项目销售人员提成比例分段计算，计算方式见附表二。

七、股东收益分配

公司股东按照每月公司盈利的纯利润进行分配，其中公司每月纯利的50%计入公司发展基金，剩余的50%做为股东分配，按照股东股份持有比例进行分配，采取以公司账户转个人账户形式予以发放。

八、其它

公司旗下各子公司可以根据该公司的实际股东情况、公司具体运作而制定该公司的员工提成制度和股东分配制度。

20__年

附表一：

“名木堂”项目销售人员提成比例表

附表二：

“车豪”项目销售人员提成比例表

当月工作日截止，销售人员销售总额累计超出100万元的，之前的销售提成比例追加至8%计算。