1、制定详细月度物料需求计划;
2、制定详细的日生产计划，并负责发放制造车间监督追踪执行;
3、临时插单或加急生产任务的'调配;
4、与工程技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造、质量控制、设备维 护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题;
5、生产计划的检查和进度控制工作;
6、组织用料管理和控制;
7、与业务部门作好沟通、协调，制定详细的出货计划安排;
8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率;
9、其他相关工作。
Copyright © 2019- huatuo9.cn 版权所有 赣ICP备2023008801号-1
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务