尊敬的领导和同事:
中午好。我代表放射科向大家汇报20xx年的工作:回顾过去，展望未来，在过去的一年里，在医院的正确领导、关怀和支持下，在全院人员的协调配合下，全院人员的辛勤工作和努力下，放射科已经完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成绩。放射科全年工作报告如下:
一、管理
1.在工作中，我们始终以职责、荣誉、团结、积极的医院文化铸就和谐凝聚力量。始终坚持与医院高度一致，服从领导，服从指挥。在过去的一年里，作为科长树立榜样，带头树立榜样，忠于职守，尽职尽责，做好科室管理，做好一线人员，做好桥梁工作，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好自己的工作，反映自我价值，不辜负医院的信任和期望，科室工作，完成任务，管理数据，经市上一年度工作检查组专家给予了很好的评价。
2.机械设备的维护应由专人负责，由专人管理，由专人维护，并请专人维护，以确保机器的正常运行。部门人员定期培训机器操作规范，杜绝错误事故，影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率达到90%，为临床诊断和治疗提供了正确的依据。
二、接待人数及营业收入
全年接待238724人，经济收入2425252.00元，比去年同期增长1700.00元，增长率8%。
三、质量控制
在继续去年成绩的同时，加强组织领导，加强业务学习，定期组织和分配医生讲座任务，认真学习，同时派专人与临床部门沟通，征求意见，方便医患，完善各种软件建设、分类组织、分类管理、系统、实施、各种会议记录、学习记录，全体人员按照规章制度工作，履行职责，分工明确。杜绝工作中乱收费、私收费、不收费的现象。四、医德、医风、优质服务
(1)以患者为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为患者带来便利、热情服务、守法、敬业，全年无医疗安全纠纷。
（2）我科人员认真遵守医院的规章制度，遵守劳动纪律，努力工作，积极配合医院的优质服务，对每个人都来找我科室检查的患者可以礼貌接待，认真讲解，让他们认识到有病早治、无病早防的重要性，积极配合检查工作。
存在不足：
1.科室人员不足，学科梯队建设水平不合理。
2.知识结构单一，知识更新速度慢。
3.主动服务意识不强，需要进一步提高。
4.设备:x机老化，故障率高，维护成本高，影响业务扩张。
近年来，患者数量不断增加。DR不能满足每天高峰期投照的需要。患者等待时间长，意见多，直接影响工作和医院声誉。
工作设想及推荐20xx年：
1.加强管理，注重教育、质量、制度和服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推进“以病人为中心”的积极服务模式。
2.放射科是一门多学科交叉学科，人才培训期长。建议至少招聘两名图像专业技术人员进行培训，以加强学科人力资源梯队的建设。
3.建立有效的联席会议制度，加强与临床学科的交流，促进学科的交叉、整合和发展。
4.近年来，患者数量不断增加，目前我科只有一台DR，在患者高峰期和机器故障期间无法满足诊断和治疗的需要。但20xx年购买的韩国MIS630MA高频x线机由于医学影像数字化建设闲置，预计将根据部门工作需要升级机器数字DR，以满足临床诊疗和放射科检查的.需要，提高资源利用和整合。
5.我们都明白，现代医院的建设已经迅速进入了信息时代。作为医院医学图像的主要来源部门，如何实现医学图像的数字收集、存储、管理、处理、传输和有效利用是医院数字化建设的重点。
放射科目前使用的x机是1997年在匈牙利购买的1987年生产的x机。该机使用寿命长，故障率高，维护成本高，功能单一，不能满足临床诊断、治疗和检查的需要。遥控数字胃肠道机仍然是胃肠道检查和放射科的主要设备，以及一些特殊的造影和一些干预手术。
综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合数字放射科的现状和建设要求，推荐医院：购买一套数字胃肠道机。为了更好地开展放射科的诊断和治疗，更好地拓展业务。
最后，祝大家新年工作顺利，身体健康，家庭幸福。谢谢你！
