您好,欢迎来到化拓教育网。
搜索
您的当前位置:首页品质经理述职报告

品质经理述职报告

来源:化拓教育网

  一、自我评价

  本人进入公司以来,认真学习各种业务和专业知识,真诚与同事

  进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。

  感觉不足的是,与各部门沟通还不够到位;对部门管理的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

  二、本人准备20xx年开展工作的方式和方法

  1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质的指导、指令和监督,工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成品质部下达的工作任务。

  2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度,有时80%市场投诉的问题不是员工的问题,而是管理上的问题,是制度上完善的问题,我们不怕遇到问题,所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题,找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- huatuo9.cn 版权所有 赣ICP备2023008801号-1

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务