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经理自我评价

来源:化拓教育网

  1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。

  2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。

  3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。

  4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。

  5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的`关系。

  6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。

  7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。

  8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。

  9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。

  4s店总经理的任职要求

  1、本科以上学历,汽车机械或企业管理相关专业。

  2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。

  3、熟悉4s店的建设和管理工作,具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。

  4、有驾照并有两年以上驾驶经验。

  5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。

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