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工程项目经理的工作职责

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  -组织施工准备工作,满足施工要求

  -组织项目施工,管理施工队伍、监理单位、技术、进度、质量、安全、文明,达到公司项目计划要求

  -控制施工进度,保证施工工程在计划指定时间内竣工

  -监督质量管理,确保施工质量达到通过行政主管部门验收和公司内部验收标准

  -控制施工成本,确保施工工程费用在工程执行预算控制范围内

  -监督施工资料管理,确保施工资料保存完整、整理及时

  -管理采购物资,控制工程施工成本

  -组织分部分项竣工验收,确保施工质量达到国家和公司要求

  -参与甲方及行政主管部门的验收工作,确保取得相关验收合格证书

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