2023年会总经理致辞范文

　　各位同仁:

　　大家晚上好！

　　充满挑战的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

　　20xx年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

　　下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：

　　一、全年完成指标情况：

　　截止x年12月底，公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值2080万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

　　工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

　　二、全年开展的主要工作

　　1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。

　　20xx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。

　　2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

　　20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为x年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在x年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

　　3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

　　20xx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

　　同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对x年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。

　　同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

2023年会总经理致辞范文

　　随着20xx年的到来，xx年离我们渐渐地远去。回首的是总结，向前的是展望。我们必须在总结中不断的摸索经验，在展望中结合以往的经验，开拓畅想。

　　xx年的我们，有喜悦也有徘徊。有失败也有成功。做事业没有一帆风顺的，总会有一些我们意想不到的，或者是力量无法顾及的。路，我们是用心去走出来的，在没有向导只身摸索的前行中，不管是谁都会走弯路，也会遇到挫折。虽然，公司在运作中，也有一些不足的地方，需要我自身来检讨改进。我立志在新的一年里，一定会进行修正拓宽思路。让公司能够更加健康有序的持续发展。不过，我很自豪的说：在国内外经济环境每况愈下更加疲软的形势里，我得到了亲朋好友的鼎力支持。更让我欣慰的是我们的员工能与公司步调一致，积极协同奋战在一线，兢兢业业任劳任怨，为公司的健康发展，做出了不可磨灭的贡献。

　　我们能健康的走出xx年，这就是我们的胜利。至此，我向所有在座，鞠躬！表示诚挚的感谢，希望在座一如既往的支持我，支持公司，谢谢!

2023年会总经理致辞范文

　　尊敬的各位嘉宾、全体员工: 大家晚上好！

　　今天我们在这里欢聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加 年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

　　正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬 意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。

　　新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工 作顺利、合家幸福、万事如意！

　　即将过去的20xx年，是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下 秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心 存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实 现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望未来。

　　在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机 遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销 力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。

　　对此，我对大家充满信现在和未来，ⅩX公司都将遵循行业发展客观规律，携手业界各方翘楚， 精诚合作，共创双赢。“使公司成为领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者 提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是xx公司给予客户的郑重承诺，也是我们xx公司的使命。

2023年会总经理致辞范文

　　尊敬的酒店业主总经理先生：

　　亲爱的全体同仁们：

　　还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们：

　　大家，晚上好!

　　叩启天穹，漫天晚霞中我们点燃20xx新的梦想;逐梦交汇，漫天朝霞中我们祈首20xx新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》，我想那一句“天下相亲与相爱，动身千里外，心自成一脉;今夜万家灯火时，或许隔窗望，梦中佳境在。。。”，正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊，也是我们敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦的共同愿景。

　　梦，在过去的20xx书写的尤为壮美，交织的尤为多彩!

　　假日汇，在崭新的20xx勾勒的特别清晰，凝聚的特别强大!

　　梦，假日汇!——这个20xx年最为朴实的心愿，迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情，抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!

　　梦在前方，路在脚下。

　　前赴后继，仰望星空。

　　细数历历在目的20xx，一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。

　　凝心才能聚力。

　　实干方能强店!

　　20xx，我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同和洲际一起成长与进步的机会。

　　20xx，我们的管理团队将会让最强的梦想之光，照进更多人的当下生活和现实工作。

　　20xx，我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”，还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。

　　起跑决定赛程，思路决定出路。

　　绚烂的20xx即将开篇，我已经准备好扬帆起航，你们是否开始播种梦想的希望?

　　时光是永动不止的年轮，梦想是照耀未来的明灯。

　　最后，让我们上下齐心，齐头并进，在实现“梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!

　　谢谢大家!

2023年会总经理致辞范文

　　尊敬的高总、汇思各位同仁，大家下午好！

　　值此尾牙联欢之际，我代表汇思人力资源集团热烈欢迎奋战在全国各地的勇士们回家过年；同时也对那些还奋斗在一线岗位不能前来参加活动的员工诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感谢你们的家属给我们的支持、理解和克制，没有他们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！

　　20xx年，在汇思这个大家庭所有成员的共同努力下，我们创造了骄人的成绩，集团净利润净增长持续保持较快的势头；这样丰硕的成果，离不开指引方向、鞭策大家前行的高总；离不开竭尽所能通力合作的“5+5”高管；离不开一线兢兢业业实现客户价值的你们。你们是最棒的；请大家把热烈的掌声送给自己！

　　这些成绩的取得，是在高总的领导下从12年开始变革的成果；也验证了我们变革的成效；15年，我们将持续以1个中心、2个基本点、2个强化点的工作规划深化变革：

　　1个中心：

　　以提升核心中层收入为中心，强化组织能力建设。

　　我们变革的3年来，高管率先成功的进行了转型；中层也涌现了一批像彬彬、Alice等靠实力打上来的金牌选手。汇思中国、及未来汇思天下愿景的实现，需要更多核心中层去广阔的版图上插上汇思大旗。为此，20xx年组织能力建设将紧紧围绕核心干部梯队建设展开，通过“3倍人力”机制筛选金牌选手，推行赛马机制，选手直接上“手术台”，“路演”方式促进人才培育，选手成功与否以市场或客户的视角检验。

　　2个基本点：

　　首先，积极内功，以客户需求为导向，提升实现客户价值的服务能力。进一步推动我们从供应商向方案解决商的转变，打造差异化的核心竞争力。实现并超出客户预期的价值，才是我们基业长青的根本。

　　其次，加快结盟前行的步伐，整合多方面的优势资源，争取各界的优秀人脉，共同促进集团的快速发展。互联网思维的当下，独行难，众行宽，我们需要更多的力量支撑集团性的赢。

　　2个强化：

　　首先继续强化制度建设，将责权利高度统一的治理体系落到实处落到细处。让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，这也让绝大多数汇思人理解并付之行动。减少不敢承担责任、观察上级态度的员工。优化流程，剔除没有价值的中间层级。制定出一套完善的从上到下的系统、公平的绩效机制；

　　同时，学习海尔的三级经营体模式，培育更多小老板，让有发展愿望有能力有忠诚度的人才在汇思平台上有更广阔的施展空间。

　　另外继续强化集团审计工作，保持集团纯净的职场环境和土壤。坚持项目自查与集团审计抽查结合的审计工作，所有汇思人都必须遵守汇思两大高压线的底线承诺，坚决杜绝财务问题或者重大隐瞒不报的现象。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持运营、财务两权分立的干部监察制度，否定、不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。

　　20xx年，大的市场经济形势（如制造业的下滑趋势、同行的倒逼转型竞争）不容乐观，但对我们人力资源行业既是机遇也是挑战。相信只要能够我们携手同心，真正坚持“反思、合力、共成长的”工作作风；，我们就会从胜利走向胜利。我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的。

　　“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再创辉煌。

　　最后，再次恭祝大家，新年快乐，身体健康，阖家欢乐！

　　预祝晚会成功！谢谢大家！