人工作计划书

　　作为一厨师长，首先应该管好自己！把自己管好了，就做好了一半。然后应该有健全和规范的制度来约束大家。做到制度面前人人平等。把有形的制度变成无形的约束。这样，就把厨房关好了。 我把我公司厨房管理的内容之一给大家看看。看我的厨师长是这样去管自己的。

　　厨师长工作日程

　　08：30—09：00检查厨房昨日收市状况。包括：物品、水、电、气、垃圾桶等。检查员工上岗时的精神状况、早餐品种供应情况。抽查原材料验收情况。

　　09：00—10：00召开厨房员工例会：总结昨日工作情况，布置当日工作任务；检查员工上岗情况；仪容仪表；检查原材料到货情况。检查员工餐的出品质量。

　　10：00—10：30进餐

　　10：30—11：30检查各档口备餐情况；了解前台预定情况，检查预定菜单是否科学，（营养、颜色搭配、利率控制）

　　11：30—13：30现场督导各档口工作状况，在高峰期忙不过来时必须亲自上阵操作。确保出品质量和上菜速度。

　　13：30—14：00了解前台客人进餐情况，现场收集顾客意见。观察前台收台情况（菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录）

　　14：00---16：00午休。

　　16：00—16：30进餐。

　　16：30—18：00检查下午原材料补购到货情况，检查各档口备餐情况；了解前台预定情况，检查预定菜单是否科学。（营养、颜色搭配；利率控制）

　　18：00—19：30现场督导各档口工作状况，在高峰期忙不过来时必须亲自上阵操作。确保出品质量和上菜速度。

　　19：30—20：00了解前台客人进餐情况，现场收集顾客意见。观察前台收台情况（菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录）

　　20：00—20：30参加餐饮部前后协作会，总结当日工作，全面收集顾客对菜品反馈意见和产品供应情况反馈。产生改进决议。

　　20：30—21：00检查收市情况，设备设施安全隐患。点退下班。

人工作计划书

　　一、20--年工作总结

　　时光荏苒，20--年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。由6月份入职到现在，来新的工作环境、新的团队已经6个月有余，工作全新且富有挑战，在过去的几个月的工作里，我认真学习项目历史，认真反思和总结经验，仔细研究各厂家所提供设备优劣，同时也要做到在正确理解正确执行和保证执行正确的完成规定动作基础上，积极主动的超前工作，因此四个月的工作我收获颇丰。

　　首先由工作层面来谈，经过和几家多次的技术交流后，对于--这个专业有了更多的了解和认识。之前的工作性质让我对于专业局限在生产上，而这几个月的交流谈判下来，我不仅可以将所学应用在工作中，还能在工作中学到细节的东西，这让我不仅有专业技能的增加，更加强了我工作的细心程度。

　　其次由心理层面来说，我也有很大的收获。在繁忙的工作中，想过偷懒，想过得过且过，但理智告诉自己，要珍惜来到公司工作的机会，无论责任大小都要勇于承担，这种态度不仅让我在工作中更加努力，对于生活也将受益匪浅。

　　几个月来，与--的交流是工作的主线，在交流过程中，看得见的事分析、研究总结的过程，看不见的是个人技能包括英语能力等各方面的提高，因为很多时候都是和外国人直接交流，这在之前的工作单位是几乎没有的。

　　当然，可以谈得上收获的就是终于与--签订了商务合同。这是所有同事的努力，我也不敢妄自菲薄，这其中我也出了我的一份力量。我刚到公司项目已经开始加速进行，正如--所说，“击鼓传花”，我接到“花”，就应尽力将“花”完善传承。

　　总之，几个月下来，我的总结是：发令，起跑。虽然我的包段已经签订商务合同，但是在执行合同的路上还是任重道远，因此，现在应该说是发令响，起跑的一刻，也就是说，无论之前做了什么，达到什么样的结果，都是零，现在才是真正的起点。

　　二、20--年工作计划

　　20--初期的工作，也就是当下的工作重点是二次采购，根据明确的供货范围(己方供货)制定二次采购表，在同种类的设备采购中，尽可能的找多家厂商比较各自优劣，分析其提供的说明书等技术材料。

　　中后期的工作应该包括与--的技术联络会，与----的技术交流，还有就是在--实地工作的展开，当然这里包括与--合同的执行。

　　虽然我在几个月的工作中做出了积极贡献，但由于受业务范围和自身水平的，在一些方面还没有达到领导以及自身的要求。我将在各位同事的帮助下，在领导有效监督下，在今后工作中认真履行职责，一如既往地做好本职工作，为--项目早日完成做出新的更大贡献。

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，古语说的好，“行百里者半九十”，“千里之堤，溃于蚁穴”，现在对于我来说既然是一个新的起点，就要认真且执着走好脚下的路。

人工作计划书

　　新的一学期开始了，社团联合会第八任干部干事也将各司其职，开始新一年的忙碌与收获。

　　在新学期的开始我将着重以下两点方面：

　　(1)对内：协调好社团联合会内部关系。

　　(2)对外：提升江苏牧医学院社团联合会在学院乃至泰州地区的影响力。下面是我对各项工作的具体计划与安排。

　　办公室：

　　(1)日常的开工假

　　(2)各项通知的准确与到位

　　(3)各科类文件资料的有序存放。

　　(4)社联物品的借用保管，活动室的管理。

　　(5)增设受理投诉服务，会员的反馈意见。

　　监察部：

　　(1)对干部干事的合理监督。

　　(2)改进工作作风，会员及各部门的反馈意见。

　　(3)提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。

　　宣传部：

　　(1)扩大宣传部力度。

　　(2)增加人力投入。

　　(3)专人负责各项活动的宣传。

　　(4)海报的制作。

　　组织部：

　　(1)日常活动的登记。

　　(2)各项活动的安排组织。

　　(3)保证各项公共活动的有序进行。

　　策划部：待定(整改)

　　财务部：团专人负责处理开支，结算。外联部：彻底整改，引人招贤。 信息部：

　　(1)网络管理与开发，建立校外社联联盟，加强与外校的沟通与联系。

　　(2)各项校内外信息的有效采集。

　　常务副，“三个代表”协会会长：

　　(1)传达院团委有关精神，部署相关工作。

　　(2)严格审查，监督各协会部门校内外活动

　　(3)审查报告，调查建议等材料。

　　对于社团联合会，我将采取以下十大举措：

　　一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。

　　二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。

　　三、举行活动领导问责制。

　　四、加大宣传力度，让社联时刻充满能量。

　　五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名团负责人领导进行。

　　六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。

　　七、建立月制评分制，每月对各协会进行综合评比，评选出优秀干部干事。

　　八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。

　　九、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。

　　十、会员流失性大，可适时新增会员，但需经团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。

　　对社团联合会的四大构想：

　　一、完善，制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。严格值日制度;继续推进学生社团联合会工作日制度。

　　二、推行组织机构。改组原策划部，增设顾问团，加强学生社团联合会与其他组织的团结与合作：办公室增加受理投诉服务：信息部兼管网络管理与开发。

　　三、加强学生社团联合会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。