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校本研修计划书(4篇)

来源:化拓教育网

校本研修计划书

  一、指导思想

  教师的专业水平是教师从事教育工作的生命。为更好地适应课改的形势,贯彻落实县教科局关于加强教研工作的意见,在教育教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用,提高教师专业水平和课堂教学能力,进一步提高办学质量,我校特制定本计划。

  二、研训目标

  以促进第个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究和培训的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习化组织。

  三、研训活动任务

  深入了解并及时解决教学中的困难和题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师的教学专业水平。

  四、研训活动时间

  每周星期三下午

  五、研训形式

  以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式:以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决,调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式研训活动、促进式研活动、学科整合式研活动、针对式研训活动等多种研训形式。

  ①自我反思

  教师的自我对话,对自己行为的思考、省视、分析。自定个人研训学习、专业提高学习计划,并根据学校校本研训计划内容,自行学习和对自己教学进行分析,提出问题,制定对策,要求每位教师每学期上1—2节研究课,每位教师每学期听课达10节以上,教研组长听课达15节以上,教导主任和分管教学的副校长及校长课达20节以上:教师每学期写教学反思8篇,研究性论文1篇。

  ②同伴互助

  以学科组和年级组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”:提倡在校本研训中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆批评,各抒已见。以教师提出的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划,开展研究。每学期召开校本课堂教学研讨会2—3次,以不断促进教师专业水平的提高。

  ③专业引领

  一方面提倡教师从专业的名刊和互联网上学习和引进名家教研思想:另一方面要形成我校“优势专家群体”,聘请省内知名专家作为本校教研顾问。同时,将本县教研专家请进学校,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的专业发展。

  ④学校为教师开展教研提供硬环境。拟把学校电脑并上因特网,为教师学习,收集理论资料提供滚动性条件。

  六、研训活动要求

  (一)组长做好研训活动计划,按计划组织好研训活动。

  ①组长做好研训活动计划,按计划组织好研训活动。

  ②提高研训活动质量。

  ③提高研训活动质量。

  ④各教研组成员均要按要求积极参加教研活动。

  ⑤参加活动情况与期末考核评估挂钩。

  (二)研训活动设计要求

  ①营造严谨、务实、民主、宽松的研训氛围,改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流与合作研究。

  ②加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,形成在研究状态工作的职业生活状态。

  ③积极主动地争取专业人员的支持和指导。

  ④加强学科沟通整合,改变过去强调学校本位的倾向,平时各科教师要加强交流。

  七、校本研训的奖励制度

  ①每学期开展“优秀教研组”和“研训先进个人”的评比活动。

  ②对优秀的教师个人,派出参加各级专业培训(将培训作为一种福利)。

  ③与教师个人期末、年终考核挂钩。

  八、组织领导机构,保证方案顺利进行

  校本研训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,校本研训管理主要分三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本研训的方向,提供人、财物、时等方面的条件;二是执行层,主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本研训活动,并通过管理扩大参与面,提高研训水平,具体做好五项工作:①建立相应的规章制度;②师资队伍建设;③组织培训;④负责培训效果测试;⑤档案建设。三是教研组基础层,教研组长主要职责是:①动员组织本组教师参加培训;②主持队组为单位的教研活动。

  总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高教师的素质和能力为主线,进一步加大教师继续教育和校本研训的力度,开拓创新,让校本研训为教学插上腾飞的翅膀。

校本研修计划书

  一、研修目标

  1、通过学习,提高自身的师德修养。

  2、通过学习,提高自身的业务水平。

  3、树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。

  二、研修内容

  1、学习与教育相关的法律法规,做到依法执教;学习《中小学教师职业道德规范》,加强自身的师德修养。

  2、学习新课程理念、新课标、及新的教育思想、教育方法和策略,课堂教学技巧等,努力提高自己的执教能力。

  3、学习有关家庭教育的思想和理论,努力做好与家长的沟通工作,为提高学生的家庭教育环境尽自己最大的努力。

  4、广泛阅读各方面书籍,扩大自己知识面,提高综合能力。

  三、具体措施及安排

  1、每周利用1——2小时自学各种理论知识,并做好要点笔录,写专门的读书笔记上。

  2、每年寒暑假读一本教育专著,并写好读书笔记和心得体会。

  3、经常反思自己的教学行为和管理行为,不断地总结经验,找准不足之处,写好教学反思和案例,促进自己的不断进步。

  4、在工作中对自己严格要求,决不松懈。

  5、积极参加我校定期的听课、评课,进行教学研究,以解决自己教学中的疑难问题,让我的教学更具特色。

  6、积极去校外听课,积极评课,博采众长。

校本研修计划书

  指导思想:以理论和“三个代表”重要思想为指导,以“抓均衡,提质量,促和谐”为目标,围绕学校教育教学管理和教师成长发展工作,积极参与校本培训,切实提高自身素质,努力为建设和谐校园和提高办学综合水平提供有效的队伍保障。具体工作与措施:

  一、参与教师专业发展培训,深化教师培训工作

  校本培训以学校整体发展和教师专业化发展为根本,以学校自主培训、自主管理和教师自主学习、自主发展为准则,依托学校自身的资源优势和特色,多渠道、多形式、多层次地开展校本培训。校本培训周期内培训时间为120学时,每学期培训时间不少于12学时。

  1、聆听中兴教育讲堂。在周四政治学习期间,听校内外教育专家作教育教学讲座,从而开阔视野,不断思考。参与“名优教师读书报告会”,促进名师自身继续发展,发挥名师引领作用。

  2、扎实推进优良校风的形成,在学生中广泛开展“序”的意识的教育,开展学生评价教师活动。

  3、整合教学教研力量,召开教学工作会议,开展教学研究专题探讨活动,以“聚焦课堂教学,破解疑难问题”为中心,不断聚力教师,聚焦课堂,构建“三有”课堂。

  4、加强教师业务学习和评课活动,参加教研组组织开课评课活动,两周参加一次教师业务学习,主要内容包括:备课组工作交流、教育教学理论文章学习、观看优秀课件、课堂实录和各种业务评比研讨等。

  5、打造思想校园,参与教师读书活动,并写出读后感。

  二、参与“教师执教水平提升年”主题活动,深化教师专题培训

  专题培训以提高教师执教能力为目的,以“落实教学常规,破解疑难问题”为主题,以理论提升与实践探究相结合为准则,把探究“轻负高效”的教学策略作为重点加以研究。专题培训周期内培训时间不低于150学时,学校每学期完成8学时的培训任务。

  1、破解疑难问题。以课程改革为中心,巩固课改成果。在认真反思课改历程的基础上,关注薄弱环节,深度破解新课程新教材疑难问题。通过学科专题培训、新教材培训和教学展示系列活动,使教学理念转化为实际教学行为,建设生本课堂,成为学生学习的促进者和知识建构的引路人。

  2、打造精品课例。以“减轻学生过重学业负担,提高课堂教学质量”为宗旨,全力打造科学性、理论性、实践性和操作性有机同意的精品课例,实施课堂教学先进教学模式的构建,切实提高课堂教学质量。

  三、参与科研兴校工程,提升办学综合实力

  1、提升教师个人课题研究能力,打造科研品牌。从事个人课题研究,把课题研究与课堂教学有机结合,充分发挥课题研究在解决教育教学实际问题中的价值。积极开展教学研究、论文撰写、课题研究,提高教育科研成果转化为推进教学进步的能力。

  2、以教学质量为中心,提高教科研的实效性。通过“三重点一深化”来提高教学质量,即重点开展新课程研究,使自身适应教育的发展需要;重点开展教学手段与方法研究,使自身综合素质逐步提高;重点开展对后20%学生的个案研究,使自身能够进行“因材施教”。

校本研修计划书

  校本教研是校本的最重要的体现,是整合校本管理、校本培训、校本课程活动的中心和纽带,是校本活动的起点和基础。为更好的加强和落实我校的校本教研工作,计划如下:

  一、加强培训

  1、学习新课程标准,要求每位教师要认真研读,和原有教学大纲进行比较,从而明确其不同点,领会精神实质,把握教育教学的方向。

  2、学习《中学新课程教学工作基本要求》。明确备课的基本程序,掌握课堂教学的基础框架:

  科学学科的课堂结构:

  创设情境——探索发现——实践应用——回顾反思——拓展探究;

  人文学科的基本环节为:创设情境----质疑问难----实践应用----构建体系----拓展探究。

  规范了教师的教学行为,减少了课堂教学中盲目性和随意性。

  3、按照上级“先培训、后上岗”,“不培训、不上岗”的要求,抓好课改的通识培训。每一批次的培训都由业务领导亲自带队,督促教师虚心听、认真记,完成布置的各项内容。学习新方法,吸纳新思想,形成新理念,尽早进入角色,做到未雨绸缪。

  4、组织教师观看课改方面的专家讲座及新课程教学实录,开阔

  教师的视野。

  5、打铁先要本身硬。校领导重视校本教研。率先垂范,带头学习,深入实际,写心得、说体会、搞讲座。

  二、强化实践

  1、常规听课。校长及业务领导每天力争听课两节以上,教师间每周至少相互听课一节。抓好备课

  学期初,认真组织有关教师按要求去桦甸市集中备课,返校后要及时上交学习笔记、新的体会。同学科(以教研组为单位)要进行交流、讨论、形成材料。

  实行集体备课和个人备课相结合方式,从第二周周开始,集体备课每两周一次,以教研组为单位进行教材分析,把握知识的内在联系,研究教法,学法。交流在教学中取得的经验,发挥教研组的作用。个人备课要钻研新课程标准,备教材,备教法,备学生。

  2、教研工作以教研组为单位,本学期活动1——2次,要求有计划、有内容、材料齐全,每位教师都要出一节教研课。根据学校教研日程表开展活动,教研活动实行说课、讲课(教研课—以新课程为目标,树立新理念,探索新的教学模式)、听课、评课,当天进行,讲求实效。

  组内评优。每听完一节课,教务处马上召集该组进行评课。组内成员开诚布公,各抒己见。评者实事求是,发自肺腑,被评者虚心接受,心悦诚服,通过讨论、交流、沟通,大家取长补短,克服共性问题,分享成功的经验,达到共同提高的目的。

  十月份,开展全校“信息技术与学科教学整合”,教学活动月暨新课程“推门课”评选活动。

  要求:所有科任教师必须出一节“信息技术与学科教学整合”的教研课,在教学中运用现代教学手段,设计“课件”,有效运用,辅助教学。

  继续进行学校优质课评选,鼓励参加 “全、双、优”教师评选,结果记入岗位考核。推出4节优秀课,再进行全校公开观摩,打破组别的界限,使不同学科的教师能相互学习,相互借鉴,扩大校本教研面,使校本教研全校化。

  评出优秀教师,参加上级部门举办的信息技术与新课程教学整合课评选活动。

  3、校内观摩。示范各组获优的教师,要为全校教师出观摩课,观摩课打破组别的界限,使不同学科的教师能相互学习,相互借鉴,扩大校本教研面,使校本教研全校化。

  4、外出学习。学校安排教师积极参加教师进修学校中教部在部分乡镇中学和市直各中学组织的各学科的研讨课。听课要认真,研讨要虚心。回校后,要讲体会,谈收获,出汇报课。

  三、构建体系

  1、制定好校本教研的规划、计划、实施方案,使我校的校本教研工作既有长远的目标,又的近期的任务,具有可操作性,保证校本教研扎扎实实的开展,有条不紊的进行。

  2、树立好终身学习的意识,养成自学的习惯。教师在专业的知识上,要深入学习,纵向成“井”;在相关知识上,要博采众长,横向成“河”。按照中教部的建议,依据我校教师的实际,我校教师近期自学的主要任务是,要全面学习所教学科的初一至初三的教材,形成知识体系。

  3、抓好教研组的集体备课和组内教研。教研组是校本教研的基础,教研组长是校本教研的中坚力量,要充分发挥教研组长的组织、管理、示范作用。

  集体备课是提高个人备课质量的重要一环,每次活动要设有中心发言人,事先要设计好中心议题,要确定好单元重点、难点、关键、教法、学法等。中心发言人要先说明,组内其他人员要积极参与,提出自己的见解。教研组的教研活动,要做到任务到组,责任到人。每组都要有大课题,组内成员共同研究;每人都要有小课题,进行行动研究。

  4、搞好校级培训,为教师提供校本教研的方式方法。要跟上课改的步伐,案例要典型,有借鉴性和操作性,教师听后要认同。

  5、做好培训、教研、科研的融合

  校本培训和继续教育要紧密结合,搞好基础教育课程改革的学习,把相关的知识运用到课堂教学实际中。形成自学、反思、同组互助、学校培训、专业引领的校本教研体系。

  四、完善机制

  为了使我校的校本教研水平不断提高,持续发展,学校将进一步完善校本教研的各项机制。

  1、成立校本教研管理指导小组,校长为组长,业务领导及教研组长为组员,全面组织、监控、指导校本教研的实施。

  2、建立健全校本教研管理制度,人都是有惰性的。要加大检查力度,教务处每月检查一次,督促教师全面完成校本教研任务,把完成校本教研情况,记入教师的业务档案。在抓好约束机制的同时,还要确立好奖励机制。

  3、提供丰富的学习资料,学校统一订了《青年教师导报》、《教育科研》、《课程改革》等刊物。树立以学校为本,以教师为本,以学生为本的理念,抓住校本教研这条主线,不断反思,不断探索,不断实践,深化基础教育改革,全面提升我校教师的整体素质,使我校的办学水平越上新的台阶。

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