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融媒体在企业宣传工作中的运用和创新
杨坤 中铁一局宣传部
中图分类号：G221 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-101-02
摘 要 在先进的互联网技术下，社会成为相互交融的状态，与此同时媒体的发展也呈现出交融的态势。加之智能手机等媒体新载体广泛的应用，使得各媒体之间具有更加密切的联系，提供给人们更多的视觉享受，由此产生了融媒体这一概念。融媒体就是传统媒体和新型媒体相互融合以及优势互补所产生的新型媒体种类。融媒体是社会发展必然产物，对于企业来说，应该充分的认知融媒体的作用，于宣传工作中科学的运用好融媒体并不断加强创新。关键词 融媒体 企业宣传 创新策略融媒体即对于媒介载体进行充分利用的基础上，经相关手段有效的资源整合各种具有形同之处但是存在差别的媒体（报纸、电视以及广播等），达到有关单位进行宣传等工作时实现更好的内容兼融、宣传互融、利益共荣目标，是一种新型媒体。在新的发展时期，会不断的赋予融媒体概念更丰富的内涵，一些新兴网络的产生就是重要的标志，即手机APP、微信公众平台等等。下面进行分析融媒体在企业宣传工作中的运用和创新途径，提供给实践工作有价值的指导。
一、融媒体概况
媒体融合简称为融媒体，融媒体属于信息传输通道多元化下的一种新作业模式，将传统媒体包括电台、报纸以及电视台等有效的结合起包括手机、互联网以及手持智能终端等新兴媒体传播通道，实现集中处理以及资源共享，进而形成丰富多彩形式的信息产品，经各种各样的平台向大众进行传播。融媒体时代媒体传播具有诸多的新型特征，首先，发布主体以往是单一的，逐渐的朝着多元化的方向发展，而且由原来的主流媒体发声至当前主流媒体、政务发布和自媒体三分天下的状态；其次，同受众之间的关系在发生改变，即以往传输只是单向的，但是当前是双向互动状态，甚至完全是通过用户进行内容提供，常见的就是微博、微信以及抖音等等。而且实现了从一维至、可读至可视、静态至动态的发展；另外，以内容为王，知识付费的时代来临，同时人工智能在概念进入到实操中，移动终端具有平台化以及聚集化的发展现象。由于应用到大数据，所以使得传统的新闻推送路径具有转变，算法推荐让资讯的传播跟目标群体更好的精准对接。
在2019年的五月份，在第二届数字中国建设峰会报告上，国家发布了关于中国网民数据调查，结果表明国内具有八亿多的网民数量，相较于2015年初时的六亿多，明显的看出我国网民正在不断的扩大数量群体，而且速度非常之快。同时调查报告显示，在众多的网民中，手机网民人数占据百分之九十八的比重。所以，信息传播中，手机显示出了较高的地位，同时在不断的健全完善手机各种功能基础上，以及源源不断的出现各类APP的情况下，手机于信息传播中施展的作用会更显著。另外，在2014年的八月，深化改革领导小组第四次会议审议上将《关于推动传统媒体和新兴媒体融合的发展指导意见》通过，历经了四年多的发展，传统传播媒介跟新兴传播媒
介之间相继更加深入的融合，主要的网络平台就是微信公众号、头条、抖音等等，辅助媒体包括电视以及广播宣传，在社会各界上应用甚广，认可度较高。
二、融媒体在企业宣传工作中的运用以及创新途径（一）增强媒体融合思维和互联网思维
互联网思维为基于移动互联网+、 大数据以及云计算等技术广泛的普及以及不断进步与发展的形势下，重新的思考以及定位企业的产品、客户、价值观的一种方式，属于在互联网时代下展开探索互联网本质的，以及分析互联网思考和变革的思维方式。互联网时代背景下，企业宣传工作者必须要做到与时俱进，不断的革新思维观念，将互联网思维充分的运用好，转变传统封闭的思维框架，使得企业宣传手段、宣传方式具有不断的创新发展。
（二）加强内容、形式、管理的融合
在内容的融合方面上，处于融媒体时代中，客户会迅速的获取信息资源，而且资源相对新颖、细致、特别，所以企业需要不断的进行资源的有效整合，勤总结宣传经验，使得宣传内容质量水平不断的提升。例如，中国移动公司于移动营业厅发布的“5.1流量包”一文，通过借助五一劳动节落实活动，及时的发布信息，具有精炼简要的内容，采取分条形式，告知活动内容，指导怎样参与，阅读量超过17万，为典型的优秀的融媒体文章。在形式的融合方面上，企业需要对于媒体宣传途径积极的拓展，应用新型媒体宣传方式，推动企业宣传工作产生更好成效。例如，选择企业报纸、电子报以及门户网站、微博微信推送等形式进行有效的组合，采取同步宣传举措落实宣传，按照一维至的方式，构建起多种媒体形式或平台协同宣传状态。在管理的融合方面上，企业一方面要加强媒体形式跟内容之间的融合工作，落实好管理工作的有效融合。所以，应该形成一种先进的宣传管理理念，即内容优先、多种宣传形式共举，使得组织结构可以不断的优化，同时形成科学合理的协同管理体系，对于管理资源加强整合，明晰所有工作者的职责。
（三）整合内外部媒体资源服务企业中心工作
首先，形成科学的、完善的、统一的组织架构。融媒体建设不可单打独斗，应该形成自上而下的组织架构，通过产生统一组织，主要是可以完成对于新媒体、网站以及报刊等资源的
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有效统一，将部门墙突破，使得全系统的融媒体中心建设可以统一的指挥。其次，形成科学的融媒体工作机制，构建起一种资源库，涉及到通讯员、一线记者、外部媒体人员，对更丰富的作品资源进行挖掘。总部统一的指导，自上而下的各二级和三级单位工作者加入，对于以及企业融媒体平台充分的应用，达到一次性采集以及多媒体呈现、多渠道发布的目标，使得更多的优秀故事进行输出，对生产经营工作进行服务。另外，应该纳入进大批高素质的优秀记者人才，以及引入更多的技术人才。在融媒体时代，企业宣传必须要具备拥有扎实的技术操作能力、知晓管理以及运营的人才作为保障，所以需要经制定科学的绩效考核制度并且不断的革新，使得优秀的企业宣传人员可以具有较高的归属感，于精神层面、物质层面都体会到价值体现，具有较高的自豪感、荣誉感，进而积极的投身于岗位工作。
（四）通过内容和形式的方式实现宣传途径从相加到相融 作为新媒体，重要的一点就是内容和形式以及手段都具有创新性，但是最根本的永远是内容这一指标，所以融合发展期间内容必须是坚持其为主要的地位，将内容优势发挥，得到更好的发展优势。若想解决快和深的关系，仅有快是不牢靠的，用户同样追捧新闻的逻辑性、来龙去脉以及背后等，也就是重视有思想以及有深度的精品报道，因此，需要兼顾深度，掌握住内容的尺度，需要采取受众喜闻乐见的表达方式，而且避免将内容呈现出负面化以及低俗化甚至网络舆情的状态。而且要对于内和外之间的关系处理好，因为内宣、外宣的语境各有不同，在内宣融合起外宣的同时，应该基于公众的视角以及需求基础上出发落实宣传工作，使得新闻报道更加客观。
三、结语
在科技不断发展以及进步的情况下，国内也在不断的普及互联网应用率，将媒体宣传的重点和形式不断的转变。所以，企业需要与时俱进，认知宣传工作中融媒体所产生的功效。媒体融合属于不容回避的自我，在高速率、高可靠以及低延时形成的万物互联时代，能够将原有信息传播途径进行积极转变，企业宣传必须要做好资源的科学的整合以及尽早的做出不具，做到主动的拥抱变化，才可以占据未来高地，使得企业更长远的发展，建立闪亮的品牌形象。
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（上接第100页）要领导对绩效分配的主观影响，减少异议、达到职工满意。
（三）增强考核指标的可操作性
构建详细、全面、合理、可操作性强的考核评价指标，提高可操作性。以高速公路事业单位为例，用系数核定各工作岗位难易程度，管理岗位、技术岗位和一线岗位略高于普通岗位，确定的系数为第一次分配提供依据。用分数衡量职工贡献，按照发卡量、收费量、收费车次、服务人次、接询数次、疏导车次、核验车次、差错率等结合每月评选微笑之星折合的分数，以及在历次重要任务中贡献量，将所有工作量化处理，划定统一量化标准，即将繁杂无形的工作，融合到量化分数中，以分数决定绩效工资二次分配数额，合理拉开分配档次，起到优绩优酬、多劳多得的目的。
（四）加大绩效工资分配方案的职工参与度
职工代表参加职工大会讨论绩效分配方案之外，还应以基层部门为单位，召开形式多样的研讨会，广泛发动职工谏言献策，听取员工的意见和建议，劳资部门及时接受职工问询，形成绩效工资分配方案的反馈机制，同时提升职工的主人翁意识，增加参与感，获得认同感。在每季度公布绩效工资分配报表，公示绩效工资分配方案，使优绩优酬的深入人心，才能更
加深刻影响职工日常行为，实现人才自我激励、主动作为、努力进步的目的。
四、结语
通过科学合理的绩效工资分配，不仅激发员工主动性和积极性，优化竞争机制，有利于留住优秀人才，充分挖掘他们的潜能，做到人尽其才。同时还合理拉开了收入分配差距，激励员工充分运用自己所学知识、技术和技能为单位服务。对增强员工奉献精神，提高他们的工作主动性具有积极作用，同时也将大大提升事业单位精神风貌，提事创业的积极性，为事业单位发展增加强劲动力。
★河北省人力资源和社会保障课题，课题题目：事业单位绩效工资二次分配研究立项编号：JRS-2019-3093
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