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电工班班组长安全生产目标责任考核表 ................................................................................................ 46 电焊机气焊班班组长安全生产目标责任考核表 ..................................................................................... 48 混凝土拌和班班组长安全生产目标责任考核表 ..................................................................................... 50 筑路机械班班组长安全生产目标责任考核表 ........................................................................................ 52 钢筋班班组长安全生产目标责任考核表 ................................................................................................ 54 桥梁木工班班组长安全生产目标责任考核表 ........................................................................................ 56 砼浇捣班班长安全生产目标责任考核表 ................................................................................................ 58 其他班组长安全生产目标责任考核表 ................................................................................................... 59
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项目经理安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 项目经理 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 1 考核内容扣分标准 未能对项目工程生产过程中的安全生产负全面责任;未能把好协作单位准入关、审查关，未能实行协作单位有效的安全管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全方针、、法规和各项规章制度;未能结合工程特点，2 建立安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全保证计划，或提出要求,并监督其实施;每项每次扣3分。 3 未能明确各科室安全管理目标责任和考核指标;未能逐级签定安全生产责任书; 未能实行本项目安全生产的奖惩;每项每次扣2分。 未能正确处理安全与生产、质量、效益的关系;未能组织落实施工组织设计4 和安全保证计划中安全技术措施;未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;每项每次扣3分。 5 未能健全安全机构,完善安管体系;未能配齐配强专职安管人员或配备安全装备和器材;未能支持或指导安全管理人员的工作;每项每次扣3分。 未能健全和完善用工制度与管理;未能适时组织员工安全教育培训;未能加6 强劳动保护工作;未能为员工缴纳工伤保险和意外伤害险，未按规定发放劳保用品。每项每次扣2分。 未能组织编制施工组织设计和专项施工方案,未能组织编制安全事故应急7 救援预案,未能组织每年开展3次应急救援演练;未能执行安全生产“五同时”，未建立危险源辨识和风险评价工作机制。每项每次扣2分。 未能领导、组织施工现场巡、检查和不定期组织有关人员进行安全检查和8 隐患排查治理;发现施工中不安全问题,未能组织制度措施,及时解决;未能对上级提出的安全与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决;每项每次扣3分。 9 10 11 12 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估;未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施;每项每次扣2分。 未能保证安全生产费用的足额提取和有效使用;未能做到安全生产费用专款专用。每项每次扣10分。 未能定期召开安全生产例会;未能布置落实安全生产保证计划控制措施;未能加强员工的安全培训教育;每项每次扣2分。 发生事故未能做好现场保护与抢救工作;未及时上报;未组织配合事故的调查;未认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;未能按“四不放过”的原则进
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分值 20 扣分原因 扣分 10 5 10 10 5 5 10 5 10 5 5 行调查处理。每项每次扣5分。 13 小 计 记录人： 被考核人：
100
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安全、生产副经理安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 安全、生产副经理 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 1 考核内容扣分标准 未能对项目工程生产过程中的安全生产直接负责;未能把好协作单位准入关、审查关，未能实行协作单位有效的安全管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全生方针、、法规和各项规章制度,并在分管工作范围内的贯彻落实; 未能按照“管生产必须管安全”的原则,履行分管工作的主要责任;未能抓好分管工作范围内的安全生产工作;每项每次扣3分。 未能主动配合项目经理制定和实施本项目的安全措施; 当生产与安全发生矛盾时,未做到生产必须服从安全;未能支持或指导安全管理人员的工作;每项每次扣3分。 未能经常组织参与对施工现场进行定期和不定期的安全检查和督促事故隐患的整改,;未对施工安全状况进行持续的整改和完善;未组织并参加项目安全工作检查和督促事故隐患的整改;未落实纠正和预防措施; 每项每次扣3分。 未能正确处理安全与生产、质量、效益的关系;未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;未能杜绝违章指挥现象;每项每次扣3分。 未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习;未能开展组织安全宣传、学习、培训、竞赛等活动;未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育;每项每次扣3分。 未能落实施工组织计划中的各项安全措施;未能协调安全保证体系运行中的重大问题; 未能组织、协调项目各科室、班组和班组的安全管理工作; 未能总结、推广安全管理先进经验和管理方法。每项每次扣3分。 从管理上未采取措施,使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态;未能安排专人对各班组施工过程的安全生产、文明施工进行监控;未能执行安全“五同时”，未建立危险源辨识和风险评价工作机制。每项每次扣2分。 未能定期召开安全例会;未能布置落实安全保证计划控制措施;未能认真研究安全管理中存在的问题,提出整改措施;未能研究安全管理中存在的问题;未提出和对安全工作有重要贡献或严重失职科室、班组和班组和个人的奖惩方案;每项每次扣2分。 未能保证安全生产费用的足额提取和有效使用;未能做到安全生产费用专款专用。每项每次扣2分。 发生事故未能做好现场保护与抢救工作;未及时上报;未组织配合事故的调查;未认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;未能按“四不放过”的原则进行调查处理。每项每次扣5分。
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分值 20 扣分原因 扣分 2 10 3 10 4 10 5 10 6 10 7 10 8 5 9 5 10 5 11 5 12 小 计 记录人： 被考核人：
100
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项目总工安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能对项目工程生产过程中的安全技术直接负责;未向协作单位进行专项1 方案和安全技术交底;未向协作单位进行有效的安全技术管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全方针、、法规和各项规章制度,并在分管工作范围2 内的贯彻落实;未按照“技术部门负责技术安全”的原则,履行分管工作的主要责任;未能抓好分管工作范围内的安全工作;每项每次扣3分。 未能参与制定、完善项目安全规章制度;并组织实施;未能根据项目安全3 保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施;未经常监督检查;未制订新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施;每项每次扣3分。 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施;未能协调安全保证体系运4 行中的重大问题;对施工生产中为保证工程质量采取技术措施时,未同时采取安全防护措施。未参加安全生产例会;落实安全技术控制措施;未能认真研究安全管理中存在的问题,提出整改措施; 每项每次扣3分。 未能定期组织管理人员进行安全技术、操作规程和安全制度的学习和教育;5 未能及时解决施工中的安全技术问题;未能组织编制安全保证计划和组织内部评审及实施。每项每次扣3分。 未对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;未能组织项6 目安全技术攻关活动,研究和推行有效的安全技术措施;未协调事故隐患整治中的技术措施工作。每项每次扣3分。 未向生产部门进行危险性较大分部分项工程及临时设施的安全技术交7 底;未能组织有关人员向班组、班组和作业人员进行施工交底;未有效督促技术人员向班组、班组和作业人员进行安全技术交底。每项每次扣3分。 未对施工组织设计对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;未按规定8 编制专项施工方案;未按程序进行审批;未进行专项方案交底后;未严格按照专项方案中的规定组织实施。每项每次扣5分。 未能从技术和管理上未采取措施,使施工过程中的安全生产、文明施工处于9 失控状态;在组织引进新设备、新工艺以及技术改造项目时,未按“三同时”规定完善劳动安全卫生设施。每项每次扣2分。 10
考核对象 项目总工 考核日期 分值 扣分原因 扣分 20 10 10 10 5 10 10 15 5 发生事故未能做好现场保护与抢救工作;未组织配合事故的调查;未参加工伤、生产事故的调查;未对事故进行技术原因分析、鉴定,提出改进措7
5 施;每项每次扣5分。 11 小 计 记录人： 被考核人：
100
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安全环保部(负责人)安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 安全环保部(负责人) 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能对项目安全负有综合管理责任;严格施工全过程的安全控制,无安全记录或记录不全的；未对各部（室）、班组、班组的安全管理工作进行综合协调和监督,未向协作单位进行安全管理交底;未对协作单位进行有效的安全管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全方针、、法规和各项规章制度; 未制订项目安全规章制度并组织实施;未制定项目年度安全工作计划;未分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施;未能对重点部位危险源的安全监督、控制;未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处；每项每次扣5分。 未落实新职工和转岗职工的“三级”教育和日常教育培训工作;未严格特种作业人员持证上岗;未能组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施; 未积极配合加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作;每项每次扣5分。 未能深入施工现场,掌握安全动态;对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全动态,未能及时采取纠正预防措施,发现一处；未能组织经常性进行安全检(巡)查; 未能对生产中发现的事故隐患,提出整改意见和措施;发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实。每项每次扣3分。 未能按时召开安全生产例会;未能经常性地分析、评估项目部安全生产状态，未做作好安全生产、综合治理工作总结;未规范安全台帐管理,及时上报安全生产报表。每项每次扣3分。 未能组织施工现场安全防护设施的审查和验收工作;未能做作安全警示标志和消防设施设置的策划;未督促相关部门设置安全警示标志，配备消防设施。未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养。每项每次扣2分。 未能负责项目事故应急预案制订、实施和演练; 未协助有关部门编制安全技术措施; 未参加审查施工组织设计、专项施工方案。每项每次扣2分。 未能督促各班组安全生产费用的足额提取和有效使用;未能督促配备安全防护和劳动保护用品;未能监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。每项每次扣5分。 未能如实汇报本项目的安全状况;发现重大隐患,未行使停工权利;整改复查合格后复工,如不合格复工的发现一处；未能制止“三违”作业;未能对违反安全生产法律法规和有关安全技术、规程的行为,根据相关规定予以处罚。每项每次扣5分。 未能总结交流推广先进经验; 未能组织开展对各班组的安全考核和评比活动, 未能向项目推荐应表彰的安全先进单位和个人,未能提出安全生产奖罚意见,并监督兑现实施。每项每次扣5分。 未能做好权限范围内伤亡事故、未遂事故的分析、处理工作;未协助处理重大工伤机械事故,并未能遵循“四不放过”的原则’未能及时、如实向领导
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分值 扣分原因 扣分 1 20 2 10 3 10 4 10 5 10 6 5 7 8 5 10 9 10 10 11 5 5 报告, 未能对有关责任人的处理提出建议, 未能进行工伤事故统计、分析和报告。每项每次扣5分。 12 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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工程科(负责人)安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 工程科(负责人) 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序考核内容扣分标准 号 未能对项目工程生产过程中的安全技术直接负责;未向协作队伍进行专项1 方案和安全技术交底;未向协作队伍进行有效的安全技术管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全方针、、法规和各项规章制度,并在分管工作范围2 内的贯彻落实;未按照“管生产必须管安全”的原则,履行分管工作的主要责任;未能抓好分管工作范围内的安全工作;每项每次扣3分。 未能参与制定、完善项目安全规章制度,并组织实施;未严格执行安全技术规程、规范 、标准;未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、3 评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的。每项每次扣3分。 未能参加或组织编制施工组织设计;编制、审查专项施工方案时,未制定、4 审查针对性的安全技术措施,保证其可行与针对性; 当生产与安全发生矛盾时,未做到生产必须服从安全。每项每次扣3分。 未能定期组织管理人员进行安全技术、操作规程和安全制度的学习和教育未参加项目部安全生产会议、安全劳动竞赛活动和安全活动,未协助安全环5 保部门落实相关安全措施;未及时布置落实各类安全管理措施要求。每项每次扣2分。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,未制定相应的安全技6 术措施监督执行;未及时解决执行中出现的问题,每发现一处。每项每次扣2分 未对危险性较大分部分项工程及临时设施的安全技术交底;未能组织有关人员向班组、班组和作业人员进行施工交底;未有效督促技术人员向班7 组、班组和作业人员进行安全技术交底;未随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底。每项每次扣3分。 未对施工组织设计对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;未按规定8 编制专项施工方案;未按程序进行审批;未进行专项方案交底后;未严格按照专项方案中的规定组织实施。每项每次扣3分。 未组织和参加安全检查和巡检活动,未对查出的隐患提出技术改进措施;在检查生产进度的同时,检查安全措施的落实情况。未制止在生产施工过程中9 发现“三违”;对施工现场存在的事故隐患未及时报告安全管理科或项目领导。每项每次扣3分 应用新材料、新技术、新工艺,未能及时上报,未经批准实施的;未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,发现一处;未能预防施10 工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故,发现一处。每项每次扣2分 发生事故未能做好现场保护与抢救工作;未组织配合事故的调查;未参加11 工伤、生产事故的调查;未对事故进行技术原因分析、鉴定, 提出防范措
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分值 20 扣分原因 扣分 10 10 10 5 5 10 10 10 5 5 施、意见;每项每次扣5分。 12 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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机料科(负责人)安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 机料科(负责人) 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 1 考核内容扣分标准 未能对项目的物资设备安全直接负责;未向协作队伍进行设施设备安全技术交底;未向协作队伍进行有效的安全技术管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度,并在工作范围内的贯彻落实;未按照“设施设备部门负责设施设备安全”的原则,履行工作责任;未能做好工作范围内的安全工作;每项每次扣5分。 未严把各种进场设备的技术性能、安全性能关;未能按照安全规范对设施设备、和压力容器使用前的验收与日常保养维修工作;对特种设备及厂内机动车的定期安全检测检验工作;未取得安全检验合格证书就投入使用。每项每次扣3分。 未制定各种机械设备的安全操作规程;未向有关人员交底;未进行鉴定验收;未做好机械（车辆）设备、操作人员的台帐记录,未建立设备进出场登记、维修保养、安全验收、机械事故等记录或记录不齐全。每项每次扣3分。 未加强特种设备操作人员的管理，未对特种作业人员进行法规制度、安全操作、劳动纪律、职业道德教育培训、考核,无记录或记录不全的;未能制止施工过程中的“三违”作业及不安全行为;每项每次扣3分。 未对供应商进行分析或分析不全的;未建立合格供应商名录或名录不全的；未对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作; 未能从合格供应商处进行采购,保证所购置的符合安全使用的标准要求。每项每次扣2分。 未对安全防护用品要进行进场验收并做好定期检查工作, 使用不合格的。未对材料的采购、保管、发放做到规范管理;未做好物资仓库、材料堆放的防火、防盗、防腐“三防工作”。未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放,未达到文明施工要求;部分材料堆放不符合要求的。每项每次扣2分。 未对设施、设备、机具、火工品进行安全管理或落实安全控制措施的;未对重点部位、危险物品进行重点保管;未能执行有关火工品和危险品运输、储存、发放等规定;存、发放不符合安全规定或未建立安全制度。每项每次扣5分。 未对设施设备安全运行状况进行持续的整改和完善;未对存在隐患的设施设备、安全防护用品及时组织整改;未落实纠正和预防措施; 未能认真研究管理中存在的问题;每项每次扣2分。 未参加项目部安全生产会议、安全劳动竞赛活动和安全生产活动，未协助安全管理部门落实相关安全措施，及时布置落实各类安全管理措施要求。未履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。每项每次扣2分。 发生工伤、生产安全事故时，未按规定赶赴事故现场;未组织、协调事故
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分值 20 扣分原因 扣分 2 10 3 10 4 10 5 10 6 5 7 5 8 15 9 5 10 11 5 5 抢险救援和善后工作;未组织配合事故的调查;未认真落实制定的防范措施,吸取事故教训; 每项每次扣5分。 12 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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质检科(负责人)安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 质检科(负责人) 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 1 考核内容扣分标准 未能对生产过程中的安全质量技术直接负责;未向协作队伍进行专项方案和安全技术交底;未向协作队伍进行有效的安全质量技术管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全方针、、法规和各项规章制度,并在工作范围内的贯彻落实;未履行分管工作的主要责任;未能抓好工作范围内的安全工作;未能参与制定、完善项目安全规章制度;并组织实施;每项每次扣3分。 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，未能落实施工组织计划中的各项安全质量技术措施;对施工生产中为保证工程质量采取技术措施时,未同时采取安全防护措施。每项每次扣3分。 未能定期组织管理人员进行安全技术、操作规程和安全制度的学习和教育; 未能加强本部门安全宣传与教育、保密教育;未能配合项目部进行“三级安全教育”，未能自觉参加接受各类安全生产知识的培训和学习。 每项每次扣3分。 未能根据施工现场特点与施工需要,编制各重点部位危险源的专项施工组织设计，经总工批准后实施;未能注重施工过程中安全防范技术的投入;在新技术革新、技术改造、采用新工艺和使用新技术及编制、安排、组织实施生产计划的过程时,未按有关安全技术规定,进行指导，未提前做好各项安全防范措施。每项每次扣5分。 未参与安全生产突发事故应急预案的编制;未根据作业计划,组织编制施工组织设计、作业规程和安全技术措施;未组织编写工程施工方面的安全技术交底书;未能协助总工程师向生产部门进行安全技术交底。每项每次扣5分。 未能做好安全设备、仪器、仪表等的安全技术鉴定和检测，未能保持好设备、仪器、仪表等保持良好安全的技术状态;未对操作人员、设备使用、维修维护的进行监督检查。每项每次扣2分。 未能参与现场安全防护设施项目的审查和验收工作，未能经常组织相关人员对安全防护设施进行科学的研发,推广新防护技术的使用。每项每次扣2分。 未能要积极做好现场安全巡视工作;未能参与项目组织的安全检查;未能及时制止违章违法的施工作业;未能积极参加项目部安全生产会议、安全劳动竞赛活动和安全生产活动。每项每次扣2分。 未能协助安全管理部门落实相关安全事项;未能履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。每项每次扣2分。 发生事故未能做好现场保护与抢救工作;未组织配合事故的调查;未参加工伤、生产事故的调查;未对事故进行技术原因分析、鉴定,提出改进措施。每项每次扣5分。
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分值 20 扣分原因 扣分 2 5 3 10 4 10 5 15 6 15 7 5 8 5 9 10 11 5 5 5 12 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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合同科(负责人)安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 合同科(负责人) 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能对项目的合同、计量安全直接负责;未向协作队伍进行合同、计量工作方面的交底;未向协作队伍进行有效的安全技术管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度,并在工作范围内的贯彻落实;未能做好工作范围内的安全生产工作;每项每次扣5分。 分值 扣分原因 扣分 1 20 2 10 3 未做好本部门安全宣传与教育、保密教育;未配合项目部进行“三级安全10 教育;未自觉参加接受各类安全生产知识的培训和学习。每项每次扣5分。 未对所有施工合同、劳务合同、用工合同及购销租赁合同进行有关安全生产方面条款的审查;每发现一处的; 每项每次扣5分。 4 10 5 未依据项目合同文件,经常检查有关安全生产方面的合同履行情况;发现10 问题未立即向项目负责人,提出处理意见或改进方案。每项每次扣5分。 6 未严格按照《浙江省公路水运建设工程安全生产费用管理暂行规定》,未对安全生产费用进行界定和分类,己计量的安全费用不符合国家有关审计规定。每项每次扣10分。 15 7 未做好档案、文件等的保管工作,未对于需要保密的档案则依据公司相关规定做好保密工作。每项每次扣2分。 未做好项目合同管理台帐以及相关资料的安全归档管理;未做好档案室的防盗、防火、防虫、防潮，规范用电等。每项每次扣2分。 未参与项目组织的安全检查、会议和各类活动;未提出安全生产的合理意见和建议;未履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。每项每次扣3分。 发生工伤、生产安全事故时，未按规定赶赴事故现场;未组织、协调事故抢险救援和善后工作 每项每次扣5分。 5 8 5 9 10 10 5 17
11 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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财务 (负责人)安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 项目部 考核对象 财务 (负责人) 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能对项目的财务安全工作直接负责;未向劳务协作队伍进行财务安全工作交底;未向劳务协作队伍进行有效的安全技术管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度,并在工作范围内的贯彻落实;未能做好工作范围内的安全生产工作;每项每次扣5分。 未制订项目财务安全规章制度;未自觉遵守财务的有关安全规章;未做好本部门安全防盗、防火、防抢措施,确保资金、财产安全。每项每次扣5分。 分值 扣分原因 扣分 1 20 2 10 3 10 4 未严格遵守银行对库存现金限额的规定，未做好对财务人员的安全生产、10 廉洁从业教育。每项每次扣5分。 5 未按规定统一提取安全生产费用,并确保专款专用。每项每次扣10分。 20 6 未协助安全管理部门落实相关安全事项;未做好安全奖金的发放和安全罚款的收缴工作。每项每次扣5分。 10 7 未参与项目组织的安全检查、会议和各类活动;未提出安全生产的合理意见和建议。每项每次扣5分。 10 8 未及时缴纳工伤社会保险费,未相关部门协同处理事故保险赔偿工作。未履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。每项每次扣5分。 5 9 发生工伤、生产安全事故时，未按规定赶赴事故现场;未组织、协调事故抢险救援和善后工作;未认真落实制定的防范措施.每项每次扣5分。 5 19
10 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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综合办(负责人)安全生产目标责任考核表
温州绕城高速西南线第九标段 项目名称 项目部 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 1 考核内容扣分标准 未能认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、、法规和公司、项目各项安全规章制度; 未能对本职履行安全生产职责。每项每次扣5分。 未能自觉接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全知识; 未能2 积极参加各种安全活动; 未能遵守交通法规,酒后行车和违章驾车。每项每次扣5分。 3 未能宣传普及各种急救知识以及夏季防暑降温药物的供应。发生食物中毒事件。每项每次扣10分。 未能协助项目安全环保部组织好安全生产工作会议;未能做好安全宣传工4 作,及时宣传安全生产劳动防护、职业卫生等法律、法规知识。每项每次扣10分。 5 未能参与新职工、转岗职工的三级安全教育,未经安全教育不得安排上岗工作。每项每次扣5分。 未能按规定对职工发放劳动保护用品,并对劳保用品的使用情况进行监督检查。每项每次扣5分。 督促、审查和控制各项目职工加班、加点,以保证职工劳逸结合和身体健康。每项每次扣5分。 未能在签订劳动合同时,应明确双方有关安全生产的职责、权利和义务。每项每次扣5分。 未做好审核和印发有关安全工作的文件、资料,并认真做好建档工作。每次扣2分 未能落实内保与消防安全制度;未能负责节假日、特殊时期及重点时段应急管理的值班安排每次扣2分，。 15 10 10 10 分值 10 扣分原因 扣分 考核对象 综合办(负责人) 考核日期 6 10 7 10 8 5 9 6 10 4 6 4 11 未能参与项目的安全生产检查和安全伤亡事故的调查处理。每次扣2分 12 未能参与项目部的安全生产活动,协助安全管理部门落实相关安全事项。每
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次扣2分 13 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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试验部(组长)安全生产目标责任考核表
项目名称 温州绕城高速西南线第九标段 考核对象 试验部(组长) 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能对项目的试验工作的安全直接负责;未向劳务协作队伍进行试验工1 作安全交底;未向协作队伍进行有效的试验安全管理。每项每次扣10分。 未能贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度,并在工作范2 围内的贯彻落实;未能做好工作范围内的安全生产工作;每项每次扣5分。 未能参与项目部规章制度的制定;未能制定各试验仪器设备的保养管理3 制度和安全操作规程, 未能在安全的环境下进行试验。每项每次扣5分。 15 10 20 分值 扣分原因 扣分 未定期对试验仪器设备进行技术安全检验和性能试验;未按规定进行试4 验仪器设备的定期检测,使设备始终保持良好的状态。每项每次扣5分。 15 未做好各种试验数据的科学、准确;未督促试验人员正确佩戴个人安全防5 护用品(具), 未正确使用个人安全防护用品(具)。 每项每次扣5分。 未提出加强和改进安全管理工作的意见;未参与项目组织的安全检查、会6 议和各类活动; 未提出加强和改进安全管理工作的意见和建议。每项每次扣5分。 未落实本部门的有关消防安全、安全用电管理;未做好本部门的防火、防7 盗、防触电工作;未履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。每项每次扣5分。 10 10 15 23
发生工伤、生产安全事故时，未按规定赶赴事故现场;未组织、协调事8 故抢险救援和善后工作;未参与配合事故的调查。 每项每次扣5分。 5 9 小 计 100 分管领导: 记录人： 被考核人：
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专职安全员安全生产目标责任考核表
考核对象 专职安全员 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能贯彻执行生产法律法规、行业规章、环境保护、安全标准和1 上级有关安全生产的规定，未能参与制订项目安全规章制度并组织实施。每项每次扣5分。 2 3 4 5 未能协助安全环保制定项目年度安全工作计划,分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。每项每次扣5分。 未能自觉接受安全生产教育与培训，掌握本职工作所需的安全知识; 未能积极参加各种安全活动，未能遵守交通法规，酒后行车和违章驾车。每项每次扣2分。 分值 10 扣分原因 扣分 10 6 10 8 未能参与落实新职工和转岗职工的“三级”安全教育和日常教育培训工作未能,严格特种作业人员持证上岗,严禁无证上岗操作。每项每次扣2分。 未能参与组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。每项每次扣2分。 未能每天深入施工现场,进行日常安全检(巡)查，掌握安全生产情况，对生未能及时向项6 产中发现的事故隐患,提出整改意见和措施并督促整改落实，目安全环保部负责人或项目领导反映。每项每次扣3分。 未能参与安全生产例会，分析、评估项目部安全生产状态。未能按照公司7 安全台帐管理要求,认真做好各类安全活动记录,并分类整理成册,及时进行工伤事故统计、分析和报告, 未能参加工伤事故的调查和处理，按时填报安全生产各类报表。每项每次扣2分。 8 9 未能参与施工现场安全防护设施的审查和验收工作，督促相关部门设置安全警示标志，配备消防设施。每项每次扣3分。 未能参与项目事故应急预案制订、实施和演练,及时处置突发事件。未能参与本项目专项安全施工方案以及有关安全技术措施的编制。每项每次扣2分。 6 6 9 6 未能督促各班组安全生产费用的足额提取和有效使用, 未能督促配备安全10 防护和劳动保护用品，未能监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。每项每次扣2分。 对安全生产有“一票否决权”,遇严重（紧急情况）险情时有权暂停生产，并逐级报告。未能制止“三违”作业,遇有严重险情有权暂停生产, 未能报11 告领导处理;对违反安全生产法律法规和有关安全技术、规程的行为, 未能根据相关规定予以处罚,屡教不改的,有权加重处罚或越级报告。每项每次扣5分。 未能参与权限范围内伤亡事故、未遂事故的分析、处理工作, 未能及时、12 如实向领导报告, 未能对有关责任人的处理提出建议, 未能进行工伤事故统计、分析和报告。每项每次扣5分。 13 未能履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。每项每次扣2分。
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8 10 5 6 14 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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考核对象 工程科员工安全生产目标责任考核表
工程科员工 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、、法规和公司、项目各1 项安全规章制度;坚持“管生产必须管安全”的原则,对本职履行安全生产职责。每项每次扣5分。 未能自觉接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全知识; 未能2 积极参加各种安全活动; 未能遵守交通法规,酒后行车和违章驾车。每项每次扣5分。 未能认真贯彻执行生产法律法规和公司制订的安全生产规章制3 度，未能在项目经理和分管副经理的领导下,坚持“管生产必须管安全”的原则,对本部门的安全生产工作负责。每项每次扣2分。 未能在组织施工生产过程中,严格执行项目经审批后的施工组织设计或专4 项安全施工方案,落实各项安全保证措施:包括安全组织保证措施、安全技术保证措施、安全防护保证措施等, 未能向施工班组和生产作业人员做好安全技术交底工作。每项每次扣2分。 5 未能协助项目办公室、安管部门编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。每项每次扣2分。 未能协助编制生产计划,明确安全技术措施;当生产与安全发生矛盾时, 未6 能生产必须服从安全;对施工生产中为保证工程质量采取技术措施时, 未能同时采取安全防护措施。每项每次扣3分。 7 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况, 未能协助制订技术措施。每项每次扣2分。 8 在生产施工过程中发现“三违”现象，未能立即予以制止。对施工现场存在的事故隐患未能及时报告安全管理科或项目部领导。每项每次扣3分。 9 未能参加安全检查,对查出的隐患提出技术改进措施,并检查落实情况;在检查生产进度的同时, 未能检查安全措施的落实情况。每项每次扣2分。 10 未能参与项目部的安全生产活动,协助安全管理部门落实相关安全事项。每项每次扣2分。 11 未能完成领导交办的其他工作。每项每次扣5分。
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分值 扣分原因 扣分 10 10 12 10 10 9 6 9 6 8 10 12 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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质检科员工安全生产目标责任考核表
考核对象 质检科员工 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、、法规和公司、项目各1 项安全规章制度;在项目经理和分管副经理的领导下, 未能对本部门履行安全生产职能负责; 未能加强对班组和班组的安全监督、检查和安全技术指导。每项每次扣5分。 未能认真做好本部门的安全管理工作,并对其执行情况进行检查。每项每次扣5分。 未能负责安全设备、仪器、仪表等的安全技术鉴定和检测。每项每次扣5分。 未能制定质检具体措施,各班组质检人员要认真做好质量安全工作,并对执行情况进行监督。每项每次扣5分。 未能发现工程质量安全事故要及时报告有关部门进行处理。每项每次扣5分。 6 未能参加质量事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。每项每次扣5分。 7 未能参加项目部组织的安全生产检查及安全生产会议。每项每次扣5分。 10 15 10 分值 扣分原因 扣分 2 15 3 10 4 10 5 15 8 未能参与项目部的安全生产活动,协助安全管理部门落实相关安全事项。每项每次扣5分。 15 9
小 计 95 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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机料科员工安全生产目标责任考核表
考核对象 机料科员工 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、、法规和公司、项目各项安全规章制度; 未能对本职履行安全生产职责。每项每次扣5分。 未能自觉接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全知识; 未能2 积极参加各种安全活动; 未能遵守交通法规,酒后行车和违章驾车。每项每次扣5分。 未能协助做好各种进场设施、设备和机具的检查、维修、保养和检测检验3 工作; 未能做好各种进场设施、设备和机具台帐记录工作。每项每次扣2分。 4 未能协助制定各种机械设备的安全操作规程,并随时检查执行情况; 未能协助做好特种作业人员的安全教育和职业道德教育。每项每次扣2分。 未能协助做好各种安全防护用品要进行进场验收并做好定期检查工作,不合格的禁止投入使用。每项每次扣5分。 未能对材料的采购、保管、发放要做到严格制度,规范管理; 未能对保管人6 员经常性的开展安全教育,切实做好物资仓库、材料堆放的防火、防盗、防腐工作。每项每次扣3分。 未能对危险品的存、发放认真贯彻国家颁布的危险品安全管理有关规定,建立严格的管理制度。每项每次扣5分。 9 10 12 10 分值 扣分原因 扣分 1 10 5 15 7 10 8 未能参与项目组织的安全检查和会议,积极提出安全生产的合理意见和建议; 未能参与现场安全防护设施项目的审查和验收工作。每项每次扣3分。 9 9 未能参与项目部的安全生产活动,协助安全管理部门落实相关安全事项。每项每次扣5分。 10 10 未能完成领导交办的其他工作。每项每次扣5分。
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5 11 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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合同科员工安全生产目标责任考核表
考核对象 合同科员工 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、、法规和公司、项目各项安全规章制度;对本职履行安全生产职责。每项每次扣5分。 未能自觉接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全知识; 未能2 积极参加各种安全活动; 未能遵守交通法规,酒后行车和违章驾车。每项每次扣10分。 未能协助检查有关安全生产方面的合同履行情况,发现问题未能立即向项目负责人提出处理意见。每项每次扣3分。 未能协助审查项目所有施工合同、劳务合同、用工合同及购销租赁合同中的安全生产方面条款。每项每次扣5分。 未能协助做好档案、文件等的保管工作, 未能做好项目合同管理台帐以及相关资料的安全归档管理。每项每次扣10分。 未能参与项目组织的安全检查,积极提出安全生产的合理意见和建议。每项每次扣3分。 20 分值 扣分原因 扣分 1 10 3 15 4 10 5 20 6 15 7 未能完成领导交办的其他工作。每项每次扣5分。 10 8
小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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财务员工安全生产目标责任考核表
考核对象 财务员工 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、、法规和公司、项目各项安全规章制度;对本职履行安全生产职责。每项每次扣5分。 未能自觉接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全知识; 未能2 积极参加各种安全活动; 未能遵守交通法规,酒后行车和违章驾车。每项每次扣5分。 10 分值 扣分原因 扣分 1 10 3 未能协助制订项目财务安全规章制度,严格遵守, 未能做好本部门安全防盗、防火、防抢措施，确保资金、财产安全。每项每次扣10分。 10 4 未能严格遵守银行对库存现金限额的规定,每项每次扣10分。 10 5 未能按规定统一提取安全费用,并确保专款专用。每项每次扣10分。 20 6 未能协助安全管理部门做好安全奖金的发放和安全罚款的收缴工作。每项每次扣5分。 未能及时缴纳工伤社会保险费,协同处理事故保险赔偿工作。每项每次扣10分。 10 7 10 8 未能参与项目部的安全生产活动,协助安全管理部门落实相关安全事项,提出加强和改进安全管理工作的意见。每项每次扣5分。 10 9 未能完成领导交办的其他工作。每项每次扣5分。 10 33
10 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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试验部员工安全生产目标责任考核表
考核对象 试验部员工 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、、法规和公司、项目各项安全规章制度; 未能对本职履行安全生产职责。每项每次扣5分。 未能自觉接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全知识; 未能2 积极参加各种安全活动; 未能遵守交通法规,酒后行车和违章驾车。每项每次扣5分。 10 分值 扣分原因 扣分 1 10 3 未能协助制定各试验仪器设备的保养管理制度和安全操作规程,确保在安全的环境下进行试验。每项每次扣10分。 15 4 未能定期对试验仪器设备进行技术检验和性能试验,并按规定进行试验仪器设备的定期检测,使设备始终保持良好的状态。每项每次扣10分。 5 5 未能参与项目组织的安全生产检查,提出加强和改进安全管理工作的意见。每项每次扣10分。 20 6 未能保证各种试验数据的科学、准确。每项每次扣5分。 15 7 试验人员未能正确佩戴个人安全防护用品(具),并能正确使用。每项每次扣10分。 15 8 未能完成领导交办的其他工作。每项每次扣5分。 10 9 小 计 100 35
项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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食堂人员安全生产目标责任考核表
考核对象 食堂人员 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 分值 扣分原因 扣分 1 未能认真贯彻执行《食品卫生法》，每次扣5分。 10 2 未能奉公守法，遵守各项规章制度每次扣5分。 20 3 未能遵守作息时间，按时开饭每项每次扣10分。 20 4 未能督促炊事人员搞好个人卫生，工作时间应穿工作服、戴口罩，不准抽烟、不准大声高谈。每项每次扣10分。 未能督促职工认真做好防火、防盗、防鼠、防蝇工作，杜绝事故发生。 严格验收制度，对采购人员购入的所有蔬菜、食品的质量，数量15 5 20 6 进行验收，杜绝腐烂变质食品进入食堂，防止食物中毒事件发生，15 确保职工身体健康。每项每次扣5分。 7 小 计 100
项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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门卫安全生产目标责任考核表
考核对象 门卫 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 分值 扣分原因 扣分 1 本部员工一律凭工作牌进出经理部。每项每次扣5分。 20 2 外来人员未能实行登记制度，明确姓名、地址及来访事由后方能进入。每项每次扣5分。 20 3 凡进入经理部的人员、车辆均应遵守经理部各项规章制度规定。每项每次扣10分。 15 4 机动车辆随意出入未接受检查。每项每次扣10分。 5 5 出租车不得进入项目部，货运汽车不得进入经理部办公、生活区。 每项每次扣10分。 20 6 经理部大门外不得随意停放车辆。每项每次扣5分。 20 7 小 计 100 38
项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
班组负责人安全生产目标责任考核表
考核对象 班组负责人 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 1 考核内容扣分标准 未能对本班组生产过程中的安全生产负总责任;每次扣10分。 未能贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度;未能结合本班组2 工程特点及施工全过程的情况，建立安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求,并监督其实施;每项每次扣3分。 3 未能明确班组安全管理目标责任和考核指标;未能逐级签定安全生产责任书; 未能实行本班组安全生产的奖惩;每项每次扣2分。 未能正确处理安全与生产、质量、效益的关系;未能组织落实施工组织设计4 和安全生产保证计划中安全技术措施;未能组织并监督班组工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;每项每次扣3分。 未能健全安全机构,完善安管体系;未能配齐配强专职安管人员或配备安全装备和器材;未能支持或指导安全管理人员的工作;每项每次扣3分。 5 5 10 分值 30 扣分原因 扣分 5 10 未能健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理;未能适时组织员工安6 全教育培训;未能加强劳动保护工作;未能为员工缴纳工伤保险和意外伤害险，未按规定发放员劳保用品。每项每次扣2分。 未能组织编制施工组织设计和专项施工方案,未能组织编制生产安全事故7 应急救援预案,未能组织每年开展1次应急救援演练;未能执行安全生产“五同时”，未建立危险源辨识和风险评价工作机制。每项每次扣2分。 8 未能定期或不定期组织进行安全检查和隐患排查治理;发现施工生产中不安全问题,未能组织制度措施,及时解决;未能对项目部提出的安全生产与
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5 5 10 管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决;每项每次扣3分。 10 未能保证安全生产费用的足额提取和有效使用;未能做到安全生产费用专款专用。每项每次扣10分。 未能定期召开安全生产例会;未能加强员工的安全培训教育;未能督促安全员及时记录安全生产工作台账；每项每次扣2分。 发生事故未能做好现场保护与抢救工作;未及时上报;未组织配合事故的调12 查;未认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;未能按“四不放过”的原则进行配合项目部做好调查处理工作。每项每次扣5分。 13 小 计 100 5 10 11 5 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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起重班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 起重班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度,并在分管工作范1 围内的贯彻落实;未能全面负责本班组安全生产工作，确保起重吊装作业安全进行； 每项每次扣10分。 未及时执行上一级的安全技术交底，违章指挥、违章作业；每项每次扣10分。 未能组织班组成员参加安全活动，做好班组班前安全教育；未能坚持班3 前将安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好相关记录；未能在起重作业前重点检查作业环境和工人的思想、身体状态；每项每次扣5分 15 20 分值 扣分原因 扣分 2 10 4 未能对新工人进行“三级”安全教育；每项每次扣5分。 未能定期或不定期对本班组进行安全生产检查，发现不安全因素未能及5 时组织力量消除并报告；未能在其中作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，如实反映情况；每项每次扣5分。 未能配合物资设备科做好对新购的和长期不用的起重机具的检验、试吊工作;每项每次扣3分。 未能负责起重吊装设备、起重工具和吊具、安全装备、防护器材、消防器7 材和急救用具的检查维护工作，使之经常保持完好和正常运行。未能督促教育工人合理正确使用劳动防护用品;每项每次扣5分。 8 未能监督本班组工人持证上岗，严格制止无证人员上岗操作;每项每次扣5分。 未能负责班组建设，努力提高班组安全管理水平，保持起重作业现场整洁有序，实现文明施工。每项每次扣5分。 10 10 6 15 10 5 9 5 41
10 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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钻孔班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 钻孔班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 分值 扣分原因 扣分 1 未能贯彻公司和项目经理部对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产工作；每项每次扣5分。 20 未能组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的各项安全生产规章制2 度和各类钻孔机械安全技术操作规程，教育操作工人遵章守纪，未能执行上一级的安全技术交底，违章指挥，违章行为;每项每次扣10分。 未能组织并参加班组安全日及其他安全活动，未能做好班组班前安全教3 育，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，做好相关记录;每项每次扣5分。 未能负责对新工人“三级”安全教育的班组一级安全教育; 每项每次扣5分。 未能负责本班组安全生产日常检查，严格施工现场交，发现不安全因5 素未能及时组织力量消除并报告上级；钻孔作业中发生安全事故时，未能立即报告并组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录；未能配合事故调查，落实防范措施;每项每次扣10分。 未能负责督促全班操作工人对钻孔设备、防护器材、急救用具的保养维护6 工作并切实做好检查工作，使之经常保持完好和正常运行；未能督促教育工人合理正确使用劳动防护用品;每项每次扣10分。 20 15 10 10 4 10 7 未能检查和督促工人搞好文明施工，确保钻孔作业现场整洁有序。每项每次扣5分。 15 8 小 计 100 43
项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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打桩班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 打桩班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能贯彻公司和项目经理部对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产工作，确保打桩作业安全进行;每项每次扣5分。 未能组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的各项安全生产规章制度2 和打桩机械安全技术操作规程;未能教育操作工人遵章守纪，作业时未能执行上一级的安全技术交底，违章指挥，违章行为;每项每次扣10分。 未能组织班组成员参加安全活动，做好班组班前安全教育，未能坚持班3 前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好相关记录;每项每次扣5分。 未能负责对新工人“三级”安全教育的班组一级安全教育;每项每次扣5分。 未能负责本班组安全生产日常检查，严格施工现场交，发现不安全因5 素未能及时组织力量消除并报告上级。打桩作业中发生安全事故时，未能立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施;每项每次扣10分。 未对负责督促全班操作工人对桩工机械、防护器材和急救用具的保养维护6 工作并切实做好检查工作，使之经常保持完好和正常运行。未能督促教育工人合理正确使用劳动防护用品;每项每次扣10分。 未向检查和督促工人搞好文明施工，确保打桩作业现场整洁有序。每10 5 10 10 分值 扣分原因 扣分 1 20 4 10 7 项每次扣5分。 小 计 10 8 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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电工班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 电工班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能贯彻公司和项目经理部对安全生产的指令和要求，作为本班组作业现1 场第一负责人全面负责本班组安全生产工作，未能确保“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实到施工作业现场;每项每次扣5分。 未能组织班组成员学习并贯彻执行公司、项目经理部的各项安全生产规2 章制度和电工安全技术操作规程，教育操作工人遵章守纪，作业时未能执行上一级的安全技术交底，违章指挥，违章行为;每项每次扣10分。 未能主持项目施工现场临时用电方案的编制，遇到特殊电气作业未能编制3 专项措施，在作业中未能严格按措施或方案施工操作;每项每次扣5分。 未能组织班组成员参加安全活动，做好班组班前安全教育，未能坚持班前4 讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好相关记录;每项每次扣5分。 未负责对新工人“三级”安全教育的班组一级安全教育; 每项每次扣105 分。 未能负责督促班组成员经常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行情况，确保电气设备的保护齐全有效，并按规定时间6 进行试验和记录，发现不安全因素未能及时组织力量消除并报告上级。电工作业中发生安全事故时未能立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施;每项每次扣10分。 未能负责电工工具、安全装备、防护器材、消防器材和急救用具的检查维7 护工作，使之经常保持完好和正常运行。未能督促教育工人正确使用劳动防护用品;每项每次扣5分。 10 10 10 20 10 10 20 分值 扣分原因 扣分 46
未能负责班组建设，努力提高班组安全管理水平，保持作业现场整洁有8 序。未能认真研究安全管理中存在的问题; 每项每次扣5分。 9小 计 100 10 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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电焊机气焊班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 电焊机气焊班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能贯彻公司和项目经理部对安全生产的指令和要求，作为本班组作业现场第一负责人全面负责本班组安全生产工作;每项每次扣5分。 未能组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的各项安全生产规章制度2 和本工种安全技术操作规程，未能教育操作工人遵章守纪，作业时未能执行上一级的安全技术交底，违章指挥，违章行为;每项每次扣10分。 未能组织班组成员参加安全活动，做好班组班前安全教育，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好相关记录;每项每次扣5分。 未能负责对新工人“三级”安全教育的班组一级安全教育;每项每次扣5分。 未能负责本班组安全生产日常检查，重点检查焊接作业现场的作业环境、气瓶安全距离和焊件的焊接质量是否达到要求，当班作业完毕后负责督促5 清理作业现场。发现不安全因素未能及时组织力量消除并报告上级。焊接作业中发生安全事故时未能立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施;每项每次10分。 未对负责电气焊机具、安全装置、防护器材、消防器材和急救用具的检6 查维护工作，使之经常保持完好和正常运行，未能负责做好氧气、乙炔瓶的使用保管工作。未能督促教育工人合理正确使用劳动防护用品。未能掌握灭火器材的操作要领;每项每次扣10分。 未负责班组建设，努力提高班组管理水平，保持焊接作业现场整洁有序。每项每次扣5分。 小 计 10 20 15 分值 扣分原因 扣分 1 20 3 15 4 10 7 10 8 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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混凝土拌和班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 混凝土拌和班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能贯彻公司和项目经理部对安全生产的指令和要求，作为本班组作业现场第一负责人全面负责本班组安全生产工作；每项每次扣5分。 未能组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的各项安全生产规章制度2 和本工种安全技术操作规程，未能教育操作工人遵章守纪，作业时未能执行上一级的安全技术交底，违章指挥，违章行为；每项每次扣10分。 3 未能组织班组成员参加安全活动，做好班组班前安全教育，未能坚持班前10 讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好相关记录每项每次扣5分。 10 分值 扣分原因 扣分 1 20 4 未能负责对新工人“三级”教育的班组一级安全教育；每项每次扣3分。 10 未能负责检查骨料规格并保证应与搅拌机性能相符，超出范围不得使用，5 未能严格按照规定的配合比搅拌混凝土，确保混凝土的搅拌质量；每项每次扣10分。 未能确保当操作人员进入搅拌筒内进行清理检查时切断电源，设警示标志，并安排专人在外监护；每项每次扣10分。 未能负责本班组安全生产日常检查，发现不安全因素未能及时组织力量消7 除并报告上级。作业中发生安全事故时未能立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施；每项每次扣5分。 未能负责对本班组的搅拌设备、安全装置、防护器材的检查维护工作，确8 保使其正常运行。未能督促教育施工人员合理正确使用劳动防护用品；每项每次扣5分。 9 未能负责班组建设，努力提高班组安全管理水平，保持搅拌作业现场整洁有序，实现文明施工。每项每次扣5分。
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10 6 10 10 10 10 10 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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筑路机械班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 筑路机械班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 1 考核内容扣分标准 未能贯彻公司和项目经理部对安全生产的指令和要求，作为筑路机械安全管理第一负责人全面负责本班组安全生产工作；每项每次扣5分。 未能组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的各项安全生产规章制度2 和本工种安全技术操作规程，未能严格执行公司机械设备管理制度，教育操作工人遵章守纪，作业时未能执行相关的安全技术交底，违章指挥，违章行为；每项每次扣10分。 未能组织班组成员参加安全活动，做好班组班前安全教育，未能坚持班3 前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好相关记录；每项每次扣5分。 4 未能组织开展筑路机械安全生产劳动竞赛，表彰先进，总结经验；每项每次扣5分。 10 20 分值 10 扣分原因 扣分 10 5 未能负责对新工人“三级”教育的班组一级安全教育；每项每次扣10分。 10 未能确保筑路机械操作工持证上岗，严禁无证人员顶岗；未能确保6 筑路机械是经过有关部门检验合格，严禁无证厂内机动车辆进入施工现场作业；每项每次扣10分。 7 未对筑路机械在危险地段作业时未能了解情况并采取切实有效的安全措施才能安排操作工前去作业；每项每次扣2分。 未对负责本班组安全生产日常检查，发现不安全因素未能及时组织力量消8 除并报告上级。作业中发生安全事故时未能立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施；每项每次扣3分。 未负责对本班组的筑路机械、防护器材和灭火器材的检查维护工作，确保9 使其正常运行。未能督促教育施工人员合理正确使用劳动防护用品和正确使用灭火器材；每项每次扣3分 未能负责班组建设，努力提高班组安全管理水平，未能督促操作工人认真10 及时做好筑路机械的清洁、保养工作，保持作业现场整洁有序，实现文明施工。每项每次扣2分
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10 6 9 10 5 11 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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钢筋班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 钢筋班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班人员在生产中的安全和健康负责；每项每次扣5分。 未能经常组织班组人员学习安全操作规程，未能监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；每项每次扣10分。 未能认真落实安全技术交底，做好班组班前安全教育，做好班组作业三检查，违章指挥，冒险蛮干；每项每次扣3分。 分值 扣分原因 扣分 1 20 2 10 3 12 4 未能经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题未能及时解决并上报有关领导；每项每次扣3分。 9 5 未能认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格，分配上岗作业；每项每次扣10分。 发生工伤事故时，未能立即进行抢救保护好现场，做好记录并立即上报有10 6 关领导； 每项每次扣10分。 危险区域未能布置专人值班，并做好相应的标志牌悬挂工作；每项每次扣2分。 钢筋机械派未能专人使用和管理，安全操作规程上墙，明确责任人；每项每次扣5分。 下班前未能检查所有用电设备，并切断电源，锁好控制箱； 每项每次扣2分。 10 小 计 10 7 8 8 15 9 6 100 54
项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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桥梁木工班班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 桥梁木工班班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班人员在生产中的安全和健康负责；每项每次扣5分。 未能经常组织班组成员学习安全操作规程，未能监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力；每项每次扣10分。 未能认真落实安全技术交底，做好班组班前安全教育，做好班组作业三检查，违章指挥，冒险蛮干；每项每次扣5分。 未能做经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题未能及时解决并报告有关领导；每项每次扣3分。 未能认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格，分配上岗作业； 分值 扣分原因 扣分 1 20 2 10 3 15 4 9 5 每项每次扣10分。 发生工伤事故时，未能立即组织抢救，保护好现场，做好记录并立即报告有关领导；每项每次扣10分。 未能每天清理木工棚现场，做好消防设备的管理，并落实专人负责；每10 6 10 7 项每次扣3分。 未能制定高空拆装模板的详细方案和安全技术措施，并向作业员工作安全技术交底；每项每次扣2分。 作业如遇停电或下班时，未能将电闸关闭，防止来电后机械自行转动造成12 8 8 9 事故； 6 每项每次扣2分。
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10 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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砼浇捣班班长安全生产目标责任考核表
考核对象 砼浇捣班班长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 未能认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班人员在生产中的安全和健康负责；每项每次扣5分。 未能经常组织班组人员学习安全操作规程，未能监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力；每项每次扣10分。 未能认真落实安全技术交底，做好班组班前安全教育，未能做好班组作业三检查，违章指挥，冒险蛮干；每项每次扣3分。 未能经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题未能及时解决并报告有关领导； 每项每次扣5分。 分值 扣分原因 扣分 1 15 2 20 3 9 4 10 5 未能认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格，分配上岗作业；每项每次扣10分。 发生工伤事故时，未能立即组织抢救，保护好现场，做好记录并立即报告有关领导；每项每次扣10分。 20 6 10 7 未能督促操作震捣器人员，必须穿胶靴、戴绝缘手套，湿手严禁接触电气开关；每项每次扣2分。 6 8 未能指定专人对震捣设备进行日常维护、保养、检修。每项每次扣2分。 10 9 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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其他班组长安全生产目标责任考核表
考核对象 其他班组长 考核人 考核日期 安全生产控制指标（否决项）： 1、不发生职工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、电气重大火灾事故、设备重大事故、重大责任事故、职业病危害、经济损失20万元以上的事故。 2、负轻伤事故率﹤3‰； 序号 考核内容扣分标准 分值 扣分原因 扣分 1 未能对本班组的安全生产工作全面负责；每项每次扣10分。 20 2 未能经常组织班组成员学习并贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；每项每次扣5分。 20 未组织并参加安全活动，做好班组班前安全教育，坚持班前讲安全、班3 中检查安全、班后总结安全，负责对新工人（包括实习、代培人员）进行班组一级的“三级”安全教育；每项每次扣5分。 未负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，班组无法克4 服的报告上级处理。检查督促安全员及时记录班组安全生产工作台帐；每项每次扣5分。 未搞好生产设备、安全设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使5 其经常保持完好和正常运行，督促教育职工正确使用劳动保护用品；每项每次扣10分。 20 10 20 6 未发生工伤事故时立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。每项每次扣5分。 10 7 小 计 100 项目经理: 安全环保部: 记录人 ：
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