工程经济学考研复习

2.我国现行的建设程序分为哪几个阶段：项目建议书，可行性研究阶段，设计任务书，勘察设计文件，建设准备阶段，施工阶段，生产准备阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。

3.什么是资金的时间价值?它有哪些主要影响因素?资金随着时间的推移，其数额将日益增加而发生的增值现象。影响的主要有投资利润率，通货膨胀率，社会基准折现率，风险溢酬。

4.简述建设项目的构成?固定资产投资。固定资产投资方向调节税。建设期利息借贷。流动资金。无形资产。

5.什么是投资回收期?作为经济评价的指标,它有哪些优缺点:以项目净收益抵偿项目全部投资所需要的时间。便于投资者衡量风险，但是该指标没有反映出投资回收期以后项目的经济情况，不能全面项目在整个经济寿命中的真实经济效果，故一般只用于粗略评价，需要和其他指标联合使用。

6.什么是敏感性分析,包含几个步骤:是分析建设项目主要因素发生变化时，项目经济效益发生的相应变化，以判断这些因素对项目经济目标的影响程度，考察项目承受风险的能力。

步骤：选择敏感性分析对象，选择不确定因素作为敏感性分析变量，估计不确定因素的变化范围，计算因素变化引起分析对象的变动，将不确定因素按照其敏感程度进行排序，判定敏感因素。

7.简述可行性研究的作用:可作为工程项目投资决策的依据。可作为筹集建设资金的依据，可作为工程项目建设部门之间签订协议合同的依据，可作为下阶段设计的依据，可作为工程建设工作的依据。重大项目可行性研究文件可作为编制国民经济计划的依据。

8.财务评价中，哪些指标属于盈利性分析评价指标？

財務內部收益率,財務净現值,項目投資回收期,總投資收益率,項目資本金凈利潤率

9.试述敏感性分析的基本步骤? 选择敏感性分析对象-选择不确定因素作为敏感性分析变量-估计不确定因素的变化范围-计算因素变化引起分析对象的变动-将各不确定因素按照其敏感程度进行排序，判定敏感因素。

10.试述决策问题的构成? 有明确目标，如收益最大或损失最小等；存在两个或两个以上不以决策者无法控制的自然状态；存在两个或两个以上可供选择的行动方案; 在各种自然状态下，不同行动方案将导致不同的结果; 决策者对各种自然状态的发生有的可以肯定（确定型决策）有的不能肯定，也无法知道其发生的概率（非确定型决策）有的虽不能肯定哪种自然状态发生，但决策者可以预先估计或计算出其发生的概率（风险型决策）

11.确定基准折现率时要考虑的因素:加权平均资本成本，投资的机会成本，风险补贴率，年通货膨胀率。 12.分析决策的基本原则:最优化原则，系统原则，信息准全原则，可行性原则，集团决策原则。

13.什么是增量内部收益率，什么情况下决策需要采用增量内部收益率，并分析其步骤?增量净现值等于0的折现值。当比选两个投资不同的方案时，如果内部收益率大于基准折现率从而都可行的时候，计算IRRA-B。如果其大于基准折现率，说明增量投资可行，选择大投资方案。

14.简述质量管理中频率直方图作用:确定质量的分布的基本特征,判断质量的现状和变化趋势分析和判断生产过程是否稳定 15.设备磨损有哪些类型,各有何特点?如何对其磨擦进行补偿?分为有形和无形磨损，有形磨损指设备在外力作用下发生了实体的磨损。无形磨损指由于科学技术的进步而不断出现性能更好，生产效率更高的新设备，使原有设备价值降低，或者采用生产同样设备的成本不断下降使原有设备贬值。有形的通过维修或更新设备补偿，无形的只能通过更新来补偿。 16.简述建筑企业的主要组织结构形式?直线制，职能制，直线职能制，事业部制，矩阵制，制。

17.计划控制的内容标准和方法过程?控制内容包括进度产量质量消耗利润成本安全。控制标准：计划指标合同规范定额制度等，计划控制方法有事后控制事中控制事前控制。过程包括确定控制标准，根据标准衡量执行情况，分析纠正误差。 18.全面质量管理的统计方法：排列图 因果分析法 频率直方图 管理图 相关图 分层法 统计条查表法

19.决策问题的构成条件：1有决策者希望达到明确的目标，如受益最大或最小。2有两个以上不以不同决策者主观意志为转移的自然条件3有两个以上可供选择的行动方案。4在各种自然状态下，有的可以肯定有的不能肯定。

20.什么是国民经济评价,与财务评价有何不同?国民经济评价是从国家整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格，影子工资影子汇率和社会折现率，计算分析项目给国民经济带来的净效益，从而评价投资项目在经济上的合理性，为投资决策提供宏观上的决策依据，财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的条件下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的盈利和偿还能力，以考察项目的财务可行性，相同点：两者评价目的相同，都是寻求以最小的投入获得最大的产出，基本分析方法相同，评价基础相同，计算周期相同，依据的基础经济数据有许多是相同的。不同点：两者评价的出发点不同，两者费用和收益的含义和计算范围不同，采用的价格不同，财务采用的财务价格，国民经济采用影子价格。使用参数不同（财务采用官方汇率行业基准收益率，国民采用影子汇率社会折现率）采用核心指标不同。

21.采用内部收益率法和净现值法对方案进行评价会得出相同结论吗：净现值是把项目整个生命周期内的各时期的净现值流按规定的折现率折算为基准器的现值代数和，内部收益率是项目寿命周期内的各时期的净现值或净年值等于零的折现率。在进行评价时，当内部收益率大于基准折现率的时候，项目的净现值是正数，因此通常情况下，内部收益率与净现值有相一致的评价标准。在进行多方案必选的情况下，内部收益率法长长不用 采用警衔值法。 22.什么是基准折现率?如果确定基准折现率?

基准折现率是投资者对资金时间价值的最低期望值,取决于以下四个方面的因素：1.加权平均资本成本2.投资的机会成本。3.风险贴补率,对可能发生的风险损失的补偿。4.年通货膨胀率

24.什么是计划管理?計劃控制的内容,标准和方法是什么? 是企业为了使其生产经营活动能够达到预期目的而进行的综合管理,是对企业的各项生产经营活动进行安排协调--1控制内容：包括进度、产量、质量、消耗、利润、成本、安全等。2控制标准：主要有各项计划指标、合同、规范、定额、制度等。3计划控制方法事后控制：即将执行结果与期望的标准相比较，看其是否符合控制标准，总结经验教训，并制定改进行动措施。

25.在材料采购中若采用定量订购，试推导经济订购批量的计算公式？

经济订购批量是某种材料的订购费用和仓库保管费用之和最低时的订购批量。假设全年某种材料的需要量为R，该材料的单

价为P，每次订购费用为A，单位材料年度库存保管费率为I每次订购批量为Q。年度费用T=年度订购费用+年度仓库保管费用

1基本建设：凡是固定资产的新建、改建、扩建、恢复工程以及与之连带的工作均为基本建设。基本建设是一种综合性的经济活动，其目的是扩大再生产

2基本建设程序：基本建设程序，也就是在基本建设工作中必须遵循的先后次序。是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个工作过程中各个阶段的工作顺序。

3固定资产：固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。 4流动资金：指生产型项目竣工交付使用后，为保证在投产初期正常运营所需资金， 5无形资产：无形资产是指没有物质实体，但却可使拥有者长期受益的资产。

6递延资产：指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。一般采用按期平均摊销。 7固定成本：指在一定生产规模限度内不随产品产量而变动的费用。

8可变成本：指产品成本中随产量变动而变动的费用，人员构成产品实体的原材料、燃料、动力、实行计件工资制的工资等。 9沉没成本：指过去已经支出而现在无法得到补偿的成本。

10机会成本;又称经济成本，是将一种具有多种用途的稀缺资源置于特定用途所放弃的最大收益。 11经营成本：指在一定时间内由于生产和销售产品或提供劳务而实际发生的现金支出。 12时间价值：指资金随着时间的推移，其数额日益增加而发生的增值现象。

13利息：利率与本金的乘积，是资金时间价值的体现，是资金所有者放弃资金使用权而得到的补偿或借贷使用资金而付出的代价 14计息周期：计算利息的时间跨度单位。

15名义利率：又称挂名利率，非有效利率，它等于每一计息周期的利率与每年的计息周期数的乘积。 16实际利率：又称有效利率，是指考虑资金的时间价值，将计息期利率计算得到的年利息。 17现金流量：在计算期内，把各个时间点上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量。 18现金流量图：现金流量图表示某项目资金随时间流入和流出的图形。 19净现金流量：指一定时期内发生的现金流入与现金流出的代数和。

20资金等值：在考虑资金时间价值的情况下，不同时间点的等量资金的价值并不相等，而不同时间点发生的不等量的资金则可能具有相等的价值。

21现值：发生在某一特定时间序列起点的效益或费用

22终值：也称将来值、未来值。指发生在某一特定时间序列终点的效益或费用 23年值：某一时间序列各时刻发生的资金叫做年值。

24折现：某一时间序列各时刻的资金折算到起点现值的过程叫折现。 25经济效果：指人们在工程建设领域中的劳动成果与劳动消耗的比较。47

26经济效益：指有益的效果，即社会需要或为社会所接受的成果，反映劳动消耗转化为有用或者有效的劳动成果的程度。48

27经济评价：对拟建项目投入产出的各种经济因素进行调查、研究、预测、计算及论证，运用定量分析与定性分析相结合、动态分 析与静态分析相结合、宏观效益分析与微观效益分析相结合的方法。

28财务评价：在国家现行财税制度和价格体系的条件下，计算项目范围内的财务效益和费用、分析项目的盈利和偿还能力，评价项目在财务上的可行性，属于微观经济效果评价。 49

29国民经济评价：在合理配置社会资源的前提下，从国家经济整体利益角度出发，计算项目对国民经济的贡献，分析项目的经济效率、效果和对社会的影响，评价项目在宏观经济上的合理性。

30静态分析方法：在不考虑资金时间价值的条件下，对项目的经济指标进行分析的方法。52 31动态分析方法：在考虑资金时间价值的条件下，对项目的经济指标进行分析的方法。

32净现值：所谓净现值（用NPV表示）是指在项目的经济寿命周期内，根据某一规定的基准收益率ic将各期的净现金流量折算为基准期的现值的代数和。55

33.投资回收期：考虑或者不考虑资金的时间价值的情况下用项目的净收益抵偿全部投资所需时间.

34. 净年值NAV：项目在经济寿命期内发生的净现金流量，通过基准收益率换算成项目服务期各年净等额年值. 35.内部收益率：项目在经济寿命期内净现值活净年值等于零是的折现率。58 36.基准收益率:投资者对资金时间的最低期望值。 36.增量内部收益率：增量净现值等于零的折现率。

37.社会折现率：国民经济评价中经济内部收益率的基准值。81

38.直接效益：用影子价格计算的项目的产出物产生，并在项目范围内计算的经济效益。 39.间接效益：项目为社会做出了贡献，而在直接效益中未得到反应的那部分效益。

40.影子价格：在完善的市场经济条件下，某种资源处于最佳分配状态时的边际产出价值。82 41.不确定性分析：技术方案中某些不确定性因素对经济效益的影响程度的综合分析。

42.盈亏平衡分析：在一定的市场和生产能力条件下，研究成本与收益的平衡关系的方法。92

43.敏感性分析：分析建设项目主要因素发生变化时，项目经济发生的相应的变化，以判断这些因素对项目经济目标的影响程度。目的找出敏感因素，确定敏感程度，以预测承担的风险，考察项目承担风险的能力。96

44.概率分析法：基于概率来研究各种不确定性因素发生变化时对方案经济效益的影响的方法。103

45.经济预测：根据技术经济发展的历史和现实，以准确的调查统计资料和技术经济信息为依据，运用定性和定量的科学分析方法，

揭示出技术经济发展过程中的客观规律，并对各类技术经济现象之间的联系以及作用机制做出科学的分析，指出各类技术经济现象和技术经济过程未来发展的可能途径及结果。133

46.时间序列模型：若某事件的岁事件t变化规律可以用t的某种确定函数描述，这类时间序列称为确定性。时间序列，以时间t为自变量建立的函数模型称为确定性时间序列模型。

47.回归分析法：处理变量之间相互关系的一种数理统计方法，从大量观测的散点数据中寻找到能反映某事物内部的一些统计规律，并可以按数学模型表达出来，故称它为回归方程。138

48.决策：指在现代社会和经济活动中，针对某些宏观和微观问题，采用一定的科学理论、方法和手段，指定若干可以供选择的行动方案，并从中选定最满意的方案，然后实施方案，直到目标实现的动态工作过程。149

49.确定型决策：指在决策时，其决策所需的信息是完备的决策，的发展亦即决策者对决策问题的发展状况已经掌握，决策时可以选择满意的方案。150

50.非确定型决策：指决策时，其决策所需的信息未知，即对未来可能发生的情况既无法确定其状态，又无法估计其发生的概率。 51.风险型决策：指在决策时，其决策所需的决策信息不完备，即认为未来事件的各种自然状态的发生具有不确定性，但可以估计各种自然状态发生的可能程度。

52.期望值准则：以损益表为基础，计算出各个行动方案的收益或者损失的期望值，选择收益期望值最大的或损失期望值最小的方案为最优方案。 53.合理性准则：当知道有n个可能出现的自然状态，难以确切估计各个出现的概率时，合理假定各自然状态出现的概率相等为1/ny以此为依据来计算各个方案的收益期望值选择其最大的方案为最优方案的方法。

54.最大可行性准则：以自然状态中发生概率最大的一个为依据选择这种状态下收益值最大方案为最优方案.。

56.可行性研究：投资决策前，对拟建的项目进行全面的，系统的，科学的技术经济分析和综合论证，从而对其可行或不可行评价的一种科学方法。160

57.项目寿命周期：工程项目正常生产经营能够持续的年限。

58.价值工程VE：又称价值分析，是力求以最低的寿命周期成本实现对象的必要功能，并致力于功能分析的有组织的创造性话动。 59.价值：产品的功能同获得该功能所话费的全部费用比。178 60.功能;产品能满足用户某种需求的一种属性，就是功用和作用。

61.功能评价值：对功能进行定量的分析，定量的表示功能的大小和重要程度。

62.寿命周期费用：从产品的研究、形成到退出使用这一过程所需的全部成本，一般包括生产费用和使用费用两部分。179

63.ABC分析法：也称成本比重分析法、重点法、或巴雷特分配率法，是根据“关键的少数，次要的多数”的思想，对复杂的事物的分析提供一种抓主要矛盾的简明有效地定量方法，数量占10%成本占70%的那部分零部件为A类，相应的20%，20% 为B类，70%，10%为C类。182

.功能定义：用简明准确的语言来表达功能的本质内容。其作用：区分各种功能的概念；进一步明确用户所需要的功能；便于进行功能评价；便于改进产品方案构思。191

65.功能整理：在功能定义的基础上，根据功能之间的逻辑关系，将产品的各功能按照一定的程度进行系统地整理和排序，以便从局部功能和整体功能的依存关系上分析问题，达到掌握必要功能和发现不必要功能的目的。192

66.建筑企业;从事建筑产品生产的“自主经营，核算，自负盈亏，自我发展”的经济组织，是具有法人资格的基本经济单位。 67.企业素质;指企业的领导力、组织力 、管理力、技术力和人力、物力组成的内在因素的集合力和外在表现力，是企业生存和发展的能力。

68.企业管理：按照企业生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产活动进行计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励，使各项工作在时间上、空间上协调动作、紧密配合，以保证企业预期目标的实现。217

69建筑企业管理：为保证建筑企业生产经营活动的正常进行，实现企业的预定目标，而对企业的生产、技术、经营等活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。

70企业管理职能：指企业管理者为了实现有效管理所必须具有的职责和职能，体现在生产经营活动过程中。219

71一次性管理：生产目标的管理包括计划管理、质量管理和成本管理，这些管理是为例达到生产目标的最基本且必要的三大管理，也是企业管理的三大支柱，称为一次性管理。221

72二次性管理：对生产要素的管理。包括技术管理，人力资源管理，设备管理，材料管理，财务管理。221 73流动资产：指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产。

74现代企业制度：市场经济条件下适应社会化大生产需要的企业制度；是适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的制度。232

75组织管理：对企业的组织机构进行管理，是为了有效的实现企业的目标，明确规定各工作部门、人员的责任、权限和利益，使企业职员能够同心协力、努力工作，并对企业职工进行考评。

76管理跨度：一名管理人员能够直接有效的领导、控制的人员数量。228

77管理层次：指从企业的最高一级管理层到最低一级管理层的各个等级，每一个等级即为一个管理层次。228

78组织结构：指组织的全体员工为了实现组织的目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面形成的结构体系。 79直线制：是最古老、最简单的一种组织形式，又叫单线制。其特点是各级职位按垂直方向依次排列，领导履行全部管理职能，按隶属关系直接指挥下属各单位的各项工作，并逐级向上全权负责。229

80直线职能制：是直线制和职能制的结合，职能部门只对下属部门进行指导，无权指挥下属机构，各职能部门之间缺少横向联系。 81矩阵制：又称项目管理制。各项目小组设置项目经理，项目经理所领导的项目小组负责从产品的设计、开发直到生产、销售为止的全部工作231。

82计划管理：是企业为了使其生产经营活动能够达到预期目的而进行的综合管理，是对企业的各项生产经营活动进行安排协调，充分合理地利用人、财、物，调节好产、供、销，使企业生产经营有秩序、有步骤地进行，从而提高社会效益、经济效益和生产效益。 83计划指标：企业在计划期内，在具体的技术条件下所要达到的具体目标和水平。包括名称、单位和数值。240

84计划指标体系：为了全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，而建立的健全的企业的指标体系。 85经营计划：是企业管理观念，经营方针和最终生产目标的贯彻和体现。

86质量：狭义质量：指产品，工程满足人们的需要的基本属性，也就是他们的使用价值的具体体现。广义质量：不仅包括满足人们需要的基本属性，还渗透到有关的生产和经营的各个环节的质量。

87全面质量管理TQC：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满足和本组织成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。

88PDCA;全面质量管理遵循的工作程序。

极值和极差：一个样本中的最大值与最小值称为极值，两者之差称为之差。

90：工程能力：也称工序能力。是指生产工序处于稳定状态下，生产出质量符合标准要求的产品的能力。300

91建筑产品的成本：指建筑产品在施工过程中所发生的一切费用的总和，是施工中所消耗的生产资料价值与劳动者劳动价值之和，是建筑产品价格的主要组成部分。

92预算成本：又称承包成本。指建筑企业与建设单位在施工合同中所确定的工程造价减去计划利润后的成本。318

93计划成本：根据工程的具体情况，考虑如果实现各项技术组织措施的经济效果，所应达到的预期成本，也是建筑企业考虑降低成本措施后的成本计划数。

94成本管理：企业为降低建筑产品即工程项目或劳务、作业等的成本而进行的各项管理工作的总称。 95BCWS：拟完工程的预算费用：指根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工程的计划成本。 96BCWP：已完成的预算费用：在某一给定时间内实际完成的工程内容的计划成本。 97ACWP：已完工程的实际费用：指在某一给定时间内实际完成的工程的实际发生成本。

98成本核算：为了计算某一工程或某项产本的实际成本，对相关费用所进行的审核、记录、汇集和分配。

99成本分析：是指按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他有关资料，实际控制成本的支出，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最小的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。 100因素分析法：是用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标的影响程度的一种分析方法。

101建筑企业的技术管理：对建筑企业的各项技术活动过程和构成施工技术工作的各种要素进行计划，组织，指挥，协调，控制和激励的总称。

102图纸会审：是由建设单位组织设计单位进行技术交底，施工单位对图纸提出意见，经三方讨论提出会审记要，以正式文件列入工程档案。

103.技术革新：对现有技术的改进与更新，是量的变化，技术是在技术革新的基础上，是质的飞跃。

104人力资源管理；指运用现代化的科学方法，对与一定物质相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为恰当的诱导、控制与协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。

105.劳动定员：建设企业按照生产规模、技术水平确定各类人员的数量与比例。

106.激励：通过科学认真的分析员工的需要，进行优化管理，并采取措施尽量加以满足，从而不断开发员工内在潜力，增加企业活力和竞争能力。

107.机械设备管理：按照机械设备的特点，为充分发挥机械设备经济效益而进行的监督和调节等工作。 108.经济寿命：设备年均使用费用最低的使用年限。 109.折旧寿命：又称会计寿命。即设备折旧的时间长度。

110.设备更新：用经济效益更显著的新型设备替换原有的陈旧设备。 111.有形磨损：机械设备在力的作用下发生的实体的磨损。

112.无形磨损：由于科技颈部式原有的设备价值降低或是生产同样结构价值的设备价值不断降低而使原有设备贬值。

113.材料管理：运用科学的管理方法，对企业生产过程中所需劳动对象的供应、管理和使用进行合理的组织、调配与控制，以最低的费用，适时、适量、按质地供应所需材料，保证企业生产任务顺利完成的管理工作。

114.材料储备定额：在一定的生产技术和组织管理条件下，为保障企业施工生产的正常需要而建立的必要的材料储备的数量标准。 115.保险储备定额：为防止异常情况造成待料而建立的储备。 116.经常储备定额：在正常情况下的材料的储备。

117.定量订购：库存材料消耗到一定程度时就组织订购材料的方法。 118.定期订购：固定的订购时间和订购周期的材料订购。

119.经济订购批量：材料的订购费用和仓库保管费之和最低的订购批量。