第十二章、紧急情形的处置方法、应急预案及风险操纵
针对本工程施工现场可能碰到的突发事件，制定了现场突发事件应急方法。 成立突发事件应急处置小组
为了切实增强现场突发事件应急处治，成立以项目领导为组长、技术负责人为副组长及各部门负责人为组员的工作领导小组，成立和落实的现场突发事件应急处治工作责任制。领导小组负责本工程区内现场突发事件应急处治的组织、和谐、指导和计划，全面把握现场突发事件情形，确信施工进程中可能诱发的危险因素，分析危险程度及阻碍范围。
现场突发事件应急预案
工程技术部门制定现场突发事件应急处置工作应急预案，报领导小组及监理工程师进行审批。施工质量平安数门负责监督落实，物资机械部门负责应急预案物资的筹备，施工作业厂队严格执行应急方法。
和本地市级医疗组织维持联系，组织成立突发事故抢救小组，有专人负责，配备车辆、器械和人员。
1急救预案
项目部将依照施工进程中，进入施工现场的员工数量配备相应的医护人员及适当的急救、包扎药品，现场留有值班车以备急需。并执行如下程序：
（1）急救报告
急救事项发生后，施工人员应当即向办公室报告并同时报告业主、监理、公司。假设是人身损害事故发生打120；火灾事故拨打119。
（2）急救现场处置 有人受伤: 自己受伤 ——维持镇定；
——请求他人护送到指定医院或拨打120急救 ——同意急救，轻伤亦需要； ②他人受伤 ——维持镇定；
——如现场危险，按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必需处于平安环境）；
——打急救：120；
——安慰伤者，包扎伤口，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺苏醒等急救方法；
——当即送医院抢救。
（3）急救事项发生后，现场指挥人员在保障人身平安的情形下采取方法避免事项扩大，减少财产损失。
①如需人员撤离出事地址组织人员从平安通道撤离现场。
②人员撤离现场和应急事项操纵后，由办公室负责进行善后处置工作。
4）如是事故造成急救，在抢救伤者的同时，对事故现场进行有效的爱惜，如设置围栏或拉警戒线等。
2用电事故应急预案
假设发生用电事故采纳如下应急预案步骤: 1)依照事故位置，当即切断事故直线电源。 2)及时打120急救。
3)工地医护值班人员在接到事故后第一时刻赶到现场,依照用电事故急救方法进行施救。
4)送到医院进行检查诊治。
5)对事故依照三不放过原那么进行处置。 3机械设备事故应急预案 1)及时打120急救。
2)工地医护值班人员在接到事故后第一时刻赶到现场,对伤员外伤进行紧急包扎处置。
3)送到医院进行检查诊治。 4）抢修机械设备。
5）对事故依照三不放过原那么进行处置。 4火灾事故的应急预案 1)平常进行平安防火教育。
2)显现火灾当即打火灾119和事故急救120。 3)组织救火队当即救火,先救人再救物。
4) 工地医护值班人员在接到事故后第一时刻赶到现场,对伤员外伤进行紧急包扎处置。
5）对事故依照三不放过原那么进行处置。 成立应急预案的快速反映机制
增强防灾值班制度、险情巡视制度、灾情速报制度和队厂监测网络。防治小组要不按期组织对危险地段进行巡回检查监测，对发觉的危险点和职工提供的险情线索要迅速作出危险性判定，采取有效的应急方法。现场突发事件发生后，领导小组要及时组织力量赶赴现场，开展深切细致的调查，了解灾害缘故、进展趋势，采取方法避免灾情扩大，最大限度的减少损失。 成立现场突发事件速报制度
现场突发事件发生后要当即报告项目领导，项目领导收到报告经核实后，应如实上报监理工程师、业主，并依照事件进展情形在2小时内逐级上报上级主管部门。
（5）增强宣传力度，提高群众防范意识
加大灾害防治工作的宣传力度，提高职工防灾、避灾意识。各部门要组织对全部职工开展防灾、避灾演练活动，不断提高群测群防能力。
