工作流程图
立项审批OA至工程部 图纸初步深化、测算工料、编制技术要求， 批复后邮件发至财务部、品质部及相关需求部门 营运、环境等相关部门组织查看现场及技术交底，将室内原有 物品清单交至财务、综合管理部、收废品人员处理 施工单位报价 所有资料交到财务部 物业造价工 程师审核 小于100万 大于100万 地产采购合约部 财务部为主、品质部辅助 审核及商务谈判 审批结果抄送至 财务 部、品质部及相关部门 领导审核OA流程结束 进 场材 料验 收， 包括隐蔽 工程 拍照 留档 施工管理及组织验收 施工进 度查看，包括每日工程进度表及相关影像资料 值班抽查，包括工程相关负责人每日一报 余料退回，核定决 算 办理工程决算
验收，条件：上述物品材料齐全、决算审核 办理工程付款 资料归档
