实习人员实习流程与规定
第一阶段：（由三包库负责）
三包库房实习总耗时7个工作日，每天跟随三包库房负责人对货物三包进行实际操作，由三包库房负责人每天进行1-2小时的产品理论知识与三包规定的培训，淘汰不合格者。
第二阶段：（由库房经理讲课，指定人员带领）
成品库房实习总耗时7个工作日，每天上午由库房负责人陶世彬进行1小时成品库房的货物摆放位置、产品规格、型号、数量的培训，其余时间跟随成品库房指定人员进行货物发放的实际操作。其中特殊商品负责人在指定时间对新员工进行2-3小时特殊商品的知识、货物摆放位置、产品规格、型号、数量的培训，其中一天由人力资源部对公司规章制度、工作流程进行1-2小时的培训。
第三阶段：
上岗位实习总耗时15个工作日，由公司安排师傅带领在岗位实际操作。
15个工作日后由部门经理进行理论与实际考核，淘汰不合格者。
第四阶段：
由总经理进行抽查后，综合各方面成绩与意见正式录用人员。
请以上负责实习员工培训、监管的责任人制定出完善的培训计划、建立合理的考核机制，并尽心尽责，若疏于职守将按公司规定从重从严处理。
以上四阶段由总经理和办公室主任监督实施并不定期抽查，特别注意1：实习人员一定要安排工作2：库房指定人员随时带领实习人员一道工作3：三包库不得让实习人员休息超过15分钟以上4：师傅必须安排实习生实际操作，如发现各责任人未按以上规定执行，按旷工处理。
实习人员培训、监管落实到人。
第一阶段由三包库房郑新负责。
第二阶段由人力资源部翟志容负责对公司规章制度的培训，成品库房负责人陶世斌，特殊商品负责人彭勇、王军、刘浪等五人共同负责。
第三阶段由实习人员所分配到的部门负责人负责。
请以上负责实习员工培训、监管的责任人制定出完善的培训计划、建立合理的考核机制，并尽心尽责，若疏于职守将按公司规定从重从严处理。
总经理签字：
2009年3月28日
