质量周检制度(总6页)
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甘肃电投武威职工生活基地暨武威“陇能家园”建设项目
质量周检查管理制度
批 准： 审 核： 编 制：
甘肃第一建设集团有限责任公司第六工程公司
甘肃电投武威陇能家园项目经理部
二○一七年四月
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甘肃电投武威职工生活基地暨武威“陇能家园”建设项目
质量周检查管理制度
一、 目的
为了规范质量管理人员、质量检验人员及操作者的质量检查工作，提高质量检查的工作质量，特制定本制度。 二、 适用范围
本制度归纳了质量检验和质量管理的检查内容和工作方法，适用于甘肃电投武威“陇能家园”项目经理部技术质量、施工区域、材料物资、经营预算、水电安装、施工班组质量检验和质量管理。
本制度对质量管理人员、质量检查人员、操作者的质量检查过程进行了明确的规定，本制度不排斥其他有效制度。 三、 质量周检依据
1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准、以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。
2、施工图纸、设计变更、图纸会审记录、以及有关国标、省标、地方标准的图集。 3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。
4、各级的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及集团公司有关技术质量管理的规章制度。 四、 检查组成员
检查组组长由项目执行经理担任，副组长由技术负责人、项目副经理担任，检查组成员由项目管理人员及各施工班组长担任。
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组 长：谢绍吉
副组长：钱万里 罗春辉
组 员：吴世诚 王 正 王得斌 李天龙 高建山 陈 博 谢云飞 赵长虹 魏 鹏 徐崇江 胡 花 杨晓婷 杨 伟 胡开九 班组长：习克明 张继军 张双喜 王宝生 张 伟 袁小宝 五、质量检查的一般规定
1、项目部每周四下午15:00时开展一次专项质量检查（特殊情况可做局部的时间调整）。
2、集合地点:项目部会议室门口
3、检查组成员必须全部参加，如有特殊情况不能参加检查者，必须提前半天向项目经理请假说明，凡未参加且未请假者每次罚款50元，且每月请假不得超过两次。 六、 管理责任
1、项目执行经理负责组织定期的质量检查。
2、技术负责人负责施工质量检查的策划，制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控管理。对本项目部质量体系运行的适合性、充分性、有效性负责，对项目部工程质量检验的工作质量负责。
3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查，对所管辖区域的及时检验、检验结果的准确性负责，并对检查中发现的问题及时整改。 七、 质量周检内容
1、检查组成员按质量检查策划的安排，对日常的施工质量情况进行检查和指导，并按要求做好记录。
2、各分项工作施工前准备工作状态检查，包括技术准备、材料准备、人员准备等。
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3、现场作业人员是否按设计图纸、设计变更、相关规范、施工方案、技术交底进行施工。
1）、对施工工艺进行检查；
2）、对构件外观尺寸、观感进行检查； 3)、对各交叉作业进行检查；
4）、对构件的使用功能、成品保护措施进行检查。
4、是否严格按“三检”制度要求执行，工序卡填写签字齐全，按规定程序报终检； 5、工程实体结构是否按有关规定填写标识并粘贴；
6、材料是否按有关要求分类摆放，是否按照程序进行移交、领用； 7、质量检验员根据工序卡，认真查看图纸要求，选用相应的检测工具； 8、文明施工情况。 八、 质量周检问题整改办法
1、存在一般质量问题时，在检查过程中及时的指出，并口头通知项目班组进行整改，项目部对整改情况进行复检；
2、当存在重大质量隐患或质量问题时，填写质量整改通知单，并要求受检区域及班组成员定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后及时回复项目部，项目部对整改情况复检。
九、 质量周检记录及评价
1、质量周检记录由质量员填写，检查结束后由项目执行经理组织召开点评会议，并形成纪要，发至各小组成员及各施工班组。
2、项目部对此次质量检查情况在质量点评会上进行通报并总结，找出施工质量控制的难点和重点，对施工质量控制好的班组给予奖励，差的班组给予处罚。
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甘肃第一建设集团有限责任公司第六工程公司
甘肃电投武威陇能家园项目经理部
2017年4月
质量周检查记录
工程名称 检查时间
第1次检查 记录人： 甘肃电投武威职工生活基地暨武威“陇能家园”1#地块一期工程建设项目 检查部位 检查人员 检查内容及存在问题： 检查负责人： 日 期： 整改要求： 6
整改回复： 整改负责人： 日 期： 复检意见： 复检人员： 日 期： 7
