监理规划(范本)

监 理 规 划

广东**建设工程咨询有限公司

二0一五年十二月

监理规划

编制人

专业监理工程师： 总 监 理 工 程 师：

审批（公司技术负责人）：

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目 录

一、工程概况……………………………………………………………3 二、监理工作依据………………………………………………………7 三、监理工作范围、内容及目标………………………………………8 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责…………………………………………………………………………9 五、监理工作制度………………………………………………………10 六、工程质量控制………………………………………………………19 七、工程造价控制………………………………………………………27 八、工程进度控制………………………………………………………31 九、安全生产管理的监理工作…………………………………………34 十、合同与信息管理……………………………………………………37 十一、组织协调…………………………………………………………42 十二、建筑节能工程监理措施…………………………………………43 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施……47 十四、旁站方案…………………………………………………………50 十五、监理工作设施……………………………………………………53

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一、工程概况

工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位：

结构类型及层数： 新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分：

本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。活荷载标准值为不上人屋面0.7KN/m2，风荷载为50年一遇基本风压0.75KN/m2，地面粗糙类别为B。

砼构件的强度等级为基础垫层C20，砌体中圈梁、构造柱、现浇过梁为C35，柱、梁、板为C35。地下水对混凝土结构大部分具有中等腐蚀，场地地下水位以上土层对混凝土结构具弱腐蚀，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀，对钢结构具弱腐蚀，本工程采用桩基础，承台形式为柱下桩基承台，承台底地基土层为填土。桩基采用预应力混凝土管桩，基础连梁，基础次梁下做100厚混凝土垫层，每边伸出边缘50，梁除底层外的其他面涂环氧沥青，厚度不小于500μm，桩承台下做100厚混凝土垫层，每边伸出边缘50，面涂环氧沥青，厚度不小于300μm。钢筋：Ф为HPB300级钢，Ф为HPB400级钢。砌体：各个部位的填充墙均采用专用砂浆或粘结砂浆砌筑B05蒸压加气混凝土砌块，砌块等级不低于MaMA7.5。砌筑砂浆有条件时宜采用预拌

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砂浆，无条件时可是要现场搅拌砂浆。 (2)、建筑部分：

本工程墙体采用蒸压加气混凝土砌块配专用砂浆或粘结砂浆，240厚墙体轴线走墙中，120厚墙体轴线平墙边或走墙中。具体定位详见各层平面图。墙体建筑构造措施祥《蒸压加气混凝土砌块建筑构造（03J104）》。高低跨屋面等有防水的墙体（门洞除外），应在据楼地面以上200mm高度范围内浇C25素混凝土挡水；混凝土挡水与墙体同厚，与结构楼板、梁一同浇筑。砌筑墙体预留孔洞详见建筑、给排水各层平面图或大样图。预留孔洞待管道、设备安装完毕后，用C25细石混凝土或1：2水泥砂浆封堵严实。大型设备间内隔墙应待设备安装后砌筑。墙体应在室内地面标高-0.06m的标高处设置水平防潮层一道；相邻房间的室内地面有高差时，应在墙体内设置高低两端水平防潮层，并在靠土壤一侧设置垂直防潮层。水平防潮层做法为20mm厚1:2.5水泥砂浆（掺适量防水剂）；垂直防潮层做法为10mm厚1:2.5水泥砂浆，加铺防水卷材一层同屋面。外墙分隔缝采用成品分隔条镶嵌。

室内装修工程，地面地基的基土应均匀密室，压实系数不应小于0.94.垫层采用C15混凝土≥60mm厚，不同混凝土垫层厚度交界处，当相邻垫层的厚度比＞1≤1.4时采用连接式变截面，否则设置间断式变截面。蓄电池室的地面垫层不做变形缝。填充层采用1:6水泥焦渣或LC7.5轻骨料混凝土（干密度不大于14KN/m3）；也可采用水泥陶粒、水泥珍珠岩或细石混凝土。防水层、隔离层在墙、柱处翻起高度≥150mm。结合层除采用1:3干硬性水泥砂浆外，也可采用专用界面剂。

室内装饰工程分项，当墙体抹灰厚度大于等于35mm时应采取加强措施；不同材料基体交接处表面的抹灰，应双面沿交接缝两侧各通长设置钢丝网，钢丝网与各基体的搭接宽度不应小于100mm；挂网前应清理基层除去浮灰油渍，绷紧固定后刷结合层后立即抹灰，以防止抹灰开裂。室内墙面、柱面和门窗的阳角用1:2水泥砂浆做暗护角。其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。

屋面工程分项，屋面防水等级为Ⅰ级，防水层合理使用年限为25年。采用两道防水设置。防水层采用3.0mm高聚物改性沥青防水卷材+2.0mm高聚物改性沥青防水涂料（涂膜在下，卷材在上）。找平层的1:3水泥砂浆中应掺入聚丙烯或尼龙-6纤维750～900g/m3。找平层应设置分隔缝，间距3～4m，缝宽5～20mm，内嵌填密封材料。找平层应充分养护，但不应大量浇水或蓄水养护。屋面保温隔热层（挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板）应采用建筑胶或1:2.5水泥砂浆粘贴在找平层上。隔热层在屋面上应形成全封闭的构造层，沿立面墙向上翻至与屋面防水层相连接，或高出保温层上表面不小于150mm。

建筑涂料工程，外墙、内墙（含顶棚）涂料采用合成树脂乳液涂料。外墙涂料应为环保型，具有耐紫外线、耐盐雾、耐水、耐咸、耐沾污、耐擦洗的性能。内墙（含顶棚）涂料应为环保型，具有耐洗刷、耐咸、难燃（不燃）、防霉菌的性能。地

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面涂料应为环保型，具有耐磨、耐洗刷、耐冲击的性能。外墙、雨棚底部涂料颜色均采用白色；勒脚、檐沟外立面、檐沟底部均采用浅灰色；内墙涂料均为白色

室外工程，散水坡度均为5%。散水、坡道、台阶等室外工程的填土基层压实度不小于0.9。现浇混凝土散水应设置伸缩缝，当基层为膨胀土时，伸缩缝间距为10m；膨胀土区域间距不大于3m，并与雨水管错开；房屋转角处应做45°伸缩缝，混凝土散水与建筑物连接处也应设置伸缩缝。伸缩缝宽为20～30mm，缝内填嵌缝膏。

门窗工程，建筑外门窗抗风压性能4级，气密性能4级，水密性能3级，空气声隔声性能3级。本工程采用的门窗玻璃应为安全玻璃。凡设置空调的房间外墙窗玻璃应采用中空玻璃；蓄电池室的窗玻璃还应采用磨砂玻璃，或镀、贴半透明膜。单面镀膜玻璃层及磨砂玻璃的磨砂面应朝向室内，中空玻璃的单面镀膜玻璃应在最外层。市内一侧开启的窗均需安装不锈钢纱窗；底层所有的窗户均安装防盗网或防盗格栅（可采用Ф10不锈钢管间距100）；所有百叶窗室内一侧均需加设细孔不锈钢丝网，丝网规格为Ф1mm@5mm×5mm。所有平开防火门、空调房间的普通门应设闭门器、带安全逃生门锁，双扇平开防火门还应设置顺序器。门窗应采用以下颜色：室外、室内钢门采用铝灰色，安全逃生门采用红色；铝合金窗采用石墨灰色，玻璃采用无色玻璃。

(3)、给排水工程：

管道系统：本工程雨水系统的设计降雨量重现期P=2年，雨水经收集后排至室外雨水管网。屋面雨水经雨水口，由室外雨水管汇集，排至站区雨水管。

管材：排水管管径de＜300采用排水PVC-U管，粘结或橡胶圈连接；排水管道应用支架、吊架固定好，不得有晃动现象，管卡与管道接触处应用橡胶垫隔开。各给排水管穿越楼板、墙体、基础等，均要按其相应位置做好预埋管，凡给排水管穿越地下室外墙，顶楼，汇水池及天面水箱顶板，侧壁等时，均要预埋防水套管，有震动处采用柔性防水套管，其他采用刚性防水套管。管道在保证检修空间前提下尽量贴墙、梁及柱敷设，室内明装立管结合装修进行封饰，其中排水管在检查口处设活动检修口。墙的套管与管道之间缝隙应采用不燃密实材料填实。端面光滑，管道的接口不得设在套管内。 （4）、电气工程 1）站用电系统

本站站用电系统采用380V/220V交流三相四线制系统，接地类型采用TN-C-S系统，即配电箱电源线中，中性线(N线)与保护地线（PE线）合并，而配电箱以后的分支回路的中性线（N线）和保护地线（PE线）分开，PE线在配电箱处集中接地。站内低压系统采用单母线分段接线，由2回电源供电，正常时1备1用。正常照明网络电压采用380V/220V三相四线中性点直接接地系统，灯具电压220V。事故照明正常时兼工作照明，交流电源故障时切换直流电源，经逆变器供电作事故照明。

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2）照明和动力系统

主控通信室、GIS室、蓄电池室设置正常照明。主控通信室、GIS室和建筑疏散通道设置应急照明。户外设置正常照明，采用集中和分散照明相结合，配电箱设置于主控通信室。主控通信室设置动力电源箱，GIS室设置有检修箱。照明箱，接线盒、照明灯具的外壳及支架、导线和电缆的金属外皮、金属保护管等应接地或接零，工作照明箱的零母线应就近加以接地。

3）导线选择及敷设

一般照明线路，事故照明线路及应急照明线路采用NH-BV-500V-2.5铜芯导线，穿阻燃聚乙烯塑料管暗敷，插座线路采用NH-BV-500V-4铜芯导线，穿阻燃塑料管暗敷。电线管线配合如下：户外照明线路采用W22-2×4沿电缆沟敷设，没有电缆沟的穿热镀锌钢管敷设，2.5mm：1～3根，PVC16;4根，PVC20;5～6根，PVC25;7根及以上分2根管敷设；4mm：1～3根，PVC20；4～5根，PVC25；6根及以上分2根管敷设。

4）建筑物防雷、接地系统

本工程设置2支避雷针对全站进行联合保护，其中1号针为h=25m的220KV构架避雷针；2号针为h=25m的独立避雷针，变电站内所有设备均在避雷针保护范围内。主接地网采用以水平接地体为主，垂直接地体为辅的复合接地装置。为防止线路侵入的雷电波过点烟，220KV进线侧，主变220KV侧、主变35KV侧、220KV主变中变中性点均安装氧化锌避雷器。各配电装置区的配电箱、配电柜均装设浪涌保护器（SPD），浪涌保护装置要求为广西气象局备案产品。在综合楼内设置一次、二次环形接地网，用于楼内一次、二次设备接地。沿二次电缆沟道敷设专用铜排，与户内二次接地网连接。变电站内所有的电气设备的金属底座和外壳均应可靠接地，铠装电力电缆的屏蔽线均应可靠接地。主变压器本体及中性点设备、避雷器、电流互感器等设备外壳、构架均应采用两根接地引下线分别与接地网的不同点连接。本工程要求利用超深基础作为降租措施，将超深基础内的钢筋与主接地网连接。

（二）、监理重点：

1、工期短，任务紧。

2、场地范围内的地下水类型为潜水及承压水，潜水层水位标高在8～10m，水位埋深在3～5m，开挖基坑时监测边坡稳定，定期观察其对周围道路、市政设施和建筑物有无不利影响。施工期间对场地降水时应连续监测，督促承包商采取可靠措施防止因降水对周围建筑物、道路等设施产生不利影响。采取有效措施防止基坑周边的地面水流入基坑，满足基础施工的安全和质量需求。

3、本工程所有砌体、现浇混凝土构件需开孔及预埋埋件较多，必须认真熟悉图纸并监督承包商按图纸所示标高、位置进行开孔及预埋埋件，避免后凿。

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二、监理工作依据

(一)、国家及地方现行有关工程建设的政策、法律法规和其他要求，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《民用建筑节能条例》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市[2002]189号）等。

(二)、业主有关批文。

(三)、设计文件：本工程的地质勘察资料和经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等）。

(四)、监理大纲、监理委托合同和工程建设承包合同。 (五)、主要建筑工程施工技术标准和规范： 《建设工程监理规范》 （GB/T50319-2013） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（2011年版） 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012） 《工程测量规范》（GB50026-2007）

《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）

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《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）

三、监理工作范围、内容及目标

(一)、监理范围：施工阶段监理，施工图所涵盖的工程范围。 (二)、监理目标：

1、造价目标：以施工合同价款为目标,控制在施工合同价款350.000万元以内。 2、质量目标：履行监理合同，提供满意服务。

3、进度目标：以施工合同工期为目标,控制在施工合同工期240日历天以内。 4、安全目标：杜绝因监理责任引发的工程安全事故和监理人员人身事故。 5、环保目标：杜绝因监理责任引发的环境污染事故。 （三）、监理工作内容

1、主持施工图会审，并作好记录，督促编制会审纪要； 2、协助业主与承建商编写开工申请报告； 3、审查、确认承建商选择的分包单位；

4、审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令；

5、审查承建商提出的建筑材料、建筑构配件和设备的采购清单； 6、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量； 7、检查施工技术措施和安全防护设施；

8、主持协商业主或设计单位、或施工单位、或监理单位本身提出的设计变更； 9、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；

10、核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证； 11、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作； 12、参与工程竣工验收，并签署监理意见； 13、核查工程结算；

14、向业主提交监理档案资料。

四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责

（一）、项目监理机构组织形式：

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（二）、人员配备： 1、总监理工程师：

2、专业监理工程师（安全监理工程师）： 3、监理员：

注：随着工程进展即时进行调整。 （三）、项目监理机构人员岗位职责 1、总监理工程师应履行下列职责： 1.1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。 1.2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

1.3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 1.4、组织召开监理例会。 1.5、组织审核分包单位资格。

1.6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

1.7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

1.8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 1.9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

1.10、组织审查和处理工程变更。

1.11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 1.12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

1.13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

1.14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

1.15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

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总监理工程师 专业监理工程师 监理员 监理规划

2、专业监理工程师工作职责

2.1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。

2.2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 2.3、参与审核分包单位资格。

2.4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

2.5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

2.6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 2.7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 2.8、进行工程计量。

2.9、参与工程变更的审查和处理。

2.10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。 2.11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 2.12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 3、监理员工作职责

3.1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 3.2、进行见证取样。 3.3、复核工程计量有关数据。 3.4、检查工序施工结果。

3.5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

五、监理工作制度

(一)、图纸会审和设计交底制度

1、项目总监向监理机构成员介绍工程情况，并组织对设计图纸进行审查； 2、专业监理工程师认真熟悉图纸及有关技术资料，提出书面会审意见和建议； 3、项目总监组织各专业监理人员进行讨论，提出对图纸的汇总审查意见； 4、项目监理人员应参加图纸会审和设计交底会议，熟悉以下内容： 4.1设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等。 4.2工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求，对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项等。

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4.3设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。 5、形成图纸会审和设计交底会议纪要，各方签字盖章确认，由项目总监签发。 (二)、开工报告审批制度

1、专业监理工程师对施工单位各项施工准备工作进行检查，将检查情况报项目总监理工程师；

2、项目总监组织审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备下列条件时，由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：

2.1设计交底和图纸会审已完成。

2.2施工组织设计已由总监理工程师签认。

2.3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。

2.4进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。 （三）、施工组织设计（方案）审查制度

1、项目总监对施工组织设计（方案）组织审查并签认；

2、专业监理工程师参加施工组织设计（方案）审查，签署审查意见； 3、施工组织设计及专项施工方案的审查内容主要包括：

3.1、施工单位的审批手续是否齐全，施工组织设计是否有施工单位技术负责人签字并加盖公章；

3.2、施工总平面图是否合理；

3.3、施工方法是否可行、质量保证措施是否可靠并具有针对性； 3.4、是否满足建设工程施工合同要求；

3.5、进度计划是否保证施工的连续性、均衡性，所需的人力材料、设备的配置是否与进度计划相协调；

3.6、质量安全生产管理组织机构和管理制度是否健全； 3.7、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定； 3.8、冬雨季施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和科学性；

3.9、技术经济指标计算是否符合客观实际，是否按专业有关标准和规定执行。 (四)、分包单位资质审查制度

1、督促总包单位填写《分包单位资格报审表》报送项目监理机构；

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2、专业监理工程师审查施工单位报送的《分包单位资格报审表》，提出审查意见，报项目总监签署审核意见；

3、分包单位资质审查的基本内容包括： 1.1、营业执照、企业资质等级证书； 1.2、安全生产许可文件； 1.3、类似工程业绩；

1.4、专职管理人员和特种作业人员的资格。

4、未经项目监理机构认可的分包单位，不得进入施工现场施工。 (五)、材料、构配件及设备进场核验制度

1、专业监理工程师对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料／构配件／设备报审表》及其质量证明文件进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽验；

2、对新材料、新产品，施工单位应报送经有关部门鉴定并取得经确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，施工单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、施工单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查。

3、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料、或对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料均应进行抽检；对进口的材料设备和重要工程部位或关键部位用的材料，则应进行全部检验和检查。对进口材料、设备应会同商检部门进行查验。

4、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工种材料、构配件、设备撤出现场；

5、未经签认的工程材料、构配件、设备不能在工程上使用； (六)、监理工地例会制度 1、第一次会议

1.1、工程项目开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议。

1.2、项目总监介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。

1.3、第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

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2、工地例会

2.1、每周由总监理工程师组织相关人员召开工地例会；

2.2、工地例会会议纪要由监理机构起草，并经与会各方代表会签；

2.3、总监理工程师或指定监理工程师代表及施工单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人参加每周工地例会； 3、专题会议

3.1、专题工地会议是为解决施工过程中的专项问题而召开的会议，由总监理工程师或其授权的专业监理工程师或总监理工程师代表主持；

3.2、各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题会议的动议； 3.3、会议内容包括：主要议题，与会单位、人员及召开时间；

3.4、经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方做好会前准备； 3.5、会议纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。 (七)、工程质量、安全生产事故报告和处理制度

1、工程质量事故、安全事故发生时，现场监理人员应第一时间向项目总监报告，由项目总监及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，项目总监及时签署工程复工报审表。项目监理机构下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告；

2、对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；

3、发生人员伤亡的安全事故，现场监理应配合施工单位作好现场的财产及人员抢救工作，设立安全警戒区域，并作好安全记录，协助有关部门按照事故处理程序，做好调查取证，事故分析，处理决定等工作；

4、项目监理机构应及时向建设单位提交有关质量、安全事故的书面报告，同时报告监理部、公司，并应将完整的质量、安全事故处理记录整理归档。

(八)、监理工作日记制度

1、监理日记按专业或人员分类填写，做到当日完成，节假日和夜间施工值班期间由当班监理人员按要求做好记录；

2、监理日记一律用蓝、黑墨水书写，字迹工整、清楚，并不得缺页；

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3、监理日记的填写内容要具体、直实、准确、完整，并要有事实和数据，具有可追溯性和条理性，做到前后呼应，有头有尾。

4、监理日记分标段填写，土建和安装单独填写；

5、监理日记的内容主要包括施工活动情况记载，存在问题及处理结果，监理质量验收情况、特殊控制过程旁站情况，其他事宜；

6、施工活动情况记载：记录施工单位完成的主要工作情况，主要材料、机械、劳动力进出场及变异情况，材料试验及施工试验情况，工地会议情况等；

7、存在问题及处理结果：记录工程质量、进度、施工安全等方面存在的问题及监理发出的指令和施工单位的整改情况，工程专题会议情况等；

8、其他事宜：（应对以下内容视情况作或详或略的记载） 8.1施工方提交的计划、施工组织设计（方案）； 8.2各方往来函件或口头洽商； 8.3图纸会审、设计更改、技术核定； 8.4阶段（控制）计划完成情况； 8.5与安全、消防、环卫等的联系； 8.6质量缺陷与事故的处理情况； 8.7监理人员变动； 8.8来访和会见；

8.9上级领导、公司领导巡视； 8.10上级指示、通知等。 (九)、工程暂停及复工审批制度

1、总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下，未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位书面报告。施工单位未按要求停工或复工的，项目监理机构应及时报告建设单位。

2、项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》： 2.1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工。

2.2施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。 2.3施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。

2.4施工单位未按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设强制性标准的。

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2.5为保证工程质量而需要停工处理的。

2.6施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

3、当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。

4、总监理工程师签发工程复工令，应事先征得建设单位同意。 (十)、工程报验检验制度

1、项目监理机构对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的给与签认；对验收不合格的拒绝签认，同时要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。

2、专业监理工程师负责组织隐蔽工程、检验批、分项工程验收，相关报验表按表B.0.7的要求填写。

3、总监理工程师负责组织分部工程验收，按表B.0.8的要求填写。 （十一）、工程竣工验收制度

1、施工单位在完成单位工程施工内容并自检合格的基础上、向项目监理机构提交单位工程竣工验收报审表及竣工资料，由项目监理机构组织竣工预验收。

2、项目监理机构在收到竣工验收报审表及竣工资料后，由总监理工程师组织专业监理工程师对工程实体质量情况及竣工资料进行全面检查。

3、对于在预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改；整改合格后，总监理工程师签认单位工程竣工验收报审表，同时督促施工单位做好成品保护和现场清理，为工程正式竣工验收做好准备。

4、工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

5、项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，由总监理工程师在工程竣工验收报告中签署意见。

6、工程竣工验收一般应具备的条件：

6.1完成建设工程设计和合同规定的各项内容；

6.2有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场报告；

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6.3有完整的技术档案和施工管理资料；

6.4有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件； 6.5有施工单位签署的工程保修书；

6.6规划行政主管部门、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件。

(十二)、监理工作月报制度

1、每月编制一次监理月报，由项目总监组织，项目监理机构全体人员配合编制，按公司《监理作业指导书》统一规定的内容和格式编写；

2、监理月报完成初稿后，交项目总监审核签字，并加盖项目监理机构印章； 3、经批准的监理月报于次月10日前报送公司，并按项目规定的时间报送建设单位。

（十三）、工程款支付签认制度

1、施工单位统计经质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付报审表（表B.0.11）。

2、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付报审表，并报总监理工程师审定。

3、总监理工程师签署工程款支付证书（A.0.8），并报建设单位。 4、项目监理机构对施工单位提交的进度付款申请应审核以下内容： 4.1截至本次付款周期末已实施工程的合同价款； 4.2增加和扣减的变更金额； 4.3增加和扣减的索赔金额；

4.4支付的预付款和扣减的返还预付款； 4.5扣减的质量保证金；

4.6根据合同应增加和扣减的其他金额。 （十四）、工程索赔签认制度

1、施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交索赔意向通知书。 2、总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料，包括：施工合同、采购合同、工程变更单、施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、建设单位和施工单位的有关文件、会议纪要、监理记录、监理工作联系单、监理通知单、监理月报及相关监理文件资料等。

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3、施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交费用索赔报审表。 4、总监理工程师组织专业监理工程师按标准规范及合同文件有关章节要求进行审核与评估，需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。

5、与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，报建设单位审批，不同意部分应说明理由。

(十五)、工程变更处理管理制度

1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。

2、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。 3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。 5、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。 （十六）、工程进度控制制度

1、项目监理机构审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。

2、施工进度计划审查包括下列基本内容： 2.1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。

2.2施工进度计划中主要工程项目无遗漏，满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划满足总进度控制目标的要求。

2.3施工顺序的安排符合施工工艺要求。

2.4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划满足施工进度计划的需要。 2.5施工进度计划要符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

3、项目监理机构检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进

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监理规划

度。总监理工程师向建设单位报告工期延误风险。

4、项目监理机构比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。 （十七）、合同管理制度

1、向有关单位索取合同副本，了解掌握合 同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。

2、审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量。

3、督促承包单位落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际值与计划值的比较、分析，提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料。

4、本工程合同执行情况每月在监理月报中反映。 （十八）信息管理制度

1、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目，输入计算机工作。

2、总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经总监理工程师签认打印分发；

3、专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件设备的质量状况记录以及工程质量的验收签认记录；

4、专业监理工程师督促检查施工单位及时整理施工技术资料； 5、及时向总监理工程师报告监理工作，并准确及时提供有关资料。

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监理规划

六、工程质量控制

（一）、质量控制程序 1、单位工程质量控制程序

不合格 施工单位自检 合格 施工单位进场、项目监理部进场 监理交底 图纸会审，技术交底 施工组织设计、 方案报审 测量复核 进场材料报验 进场设备报验 工程开工报审 分项工程施工，现场监理、旁站监理 施 工单 位整 改 存 在问 题 监理工程师抽检 监理工程师签证 下一个分项工程施工 不合格 基础、主体分部工程报质监站验收 施 工 单 位 整 改 不合格 不合格 不合格 分部工程监理验收 监理工程师签证 施工单位竣工自检，竣工资料归档整理 监理工程师审核竣工报告及竣工资料 合格 监理组织预验收 合格 项目监理部出具预验收报告上报业主申请竣工验收 竣工验收 19 监理工作总结 监理规划

2、隐蔽工程、分部分项工程质量控制程序

下达停产整顿或签发 更换施工队伍的通知 监理工程师 再次检查验收 监理工程师 合格 整改后再次申请 施工单位 不合格 下达不合格项目通知限期整改 监理工程师 施工单位进入下一道工序施工 施工单位 合格 再次检查验收 监理工程师 隐蔽记录单上签字认可 监理工程师整改后再次申请 施工单位 施工现场检查验收 专业监理工程师 不合格 施工单位自检合格，向监理单位申报工程报验单并附隐检记录、质评表及有关资料 施工单位 下达监理通知 并提出整改要求 监理工程师

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监理规划

隐蔽工程质量控制程序（图2）

3、原材料构配件及设备质量控制程序

通知禁止使用 自费运出现场 合格继续使用 不合格 专业监理工程师审批 材料进入施工现场 不合格 监理工程师见证、认可 重 选 料 源 自检复试 施工单位 质量证明书 料 源 材料报验单 施工单位 21

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原材料构配件及设备质量控制程序（图3）

4、工程质量事故处理程序

发生质量事故 施工单位调查，摸底分析填写事故报告单 监理工程师现场调查必要时签发停工令 建设单位、设计、监理听取施工单位汇报 设计提出处理方案 总监理工程师签认 施工单位实施方案 监理、设计核查处理结果 施工单位复工申请 监理核发复工指令 进行下一道工序施工 22

总监理工程师向建设单位及公司汇报 事故报告 事故详情分析 初步处理意见 必要时请 质量监督站参加 监理督促实施 监理规划

工程质量事故处理程序（图4）

5、工程暂停、复工程序（图5）

总监理工程师签发“工程暂停令” 施工单位对存在问题进行处理 施工单位填写“工程复工报审表” 监理工程师审查验证处理情况 通过 总监理工程师签认 “复工申请”

总监理工程师签发 “监理通知单” 不通过 23

监理规划

工程停、复工程序（图5）

（二）、质量控制措施

1、质量控制分为以下三个阶段进行：

1.1、施工准备阶段：审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；审查施工组织设计，审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施是否符合要求。

1.2、施工阶段：通过巡视检查和旁站，检查施工单位是否按规范和经审批的施工方案进行施工，对存在的质量隐患及时签发监理通知单；对用于工程的材料、构配件、设备进行进场检验，并按规定进行见证取样送检。

1.3、工程竣工验收阶段：审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。

2、质量控制采取以下四个手段：

2.1检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案，技术规范施工。

2.2测量：监理工程师对完成的工序的检测项目进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法进行的要求返工。

2.3试验：对各种材料、混合料配比、沥青砼等，监理人员按照有关见证取样的规定抽样试验，施工单位要提供条件。

2.4指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制。书面指令性对应指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以整改或重视。

3、工程材料、构配件及设备的预控按以下方法进行。

3.1材料加工定货的质量控制。材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提供场地和生产厂家，然后监理单位会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查，并将

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监理规划

结果报监理审核。

3.2材料进场后的质量控制。

3.2.1、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告及认证书；

3.2.2、材料进场后按规定进行验收和见证取样；

3.2.3、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 4、质量控制分为三个过程： 4.1事前质量控制

4.1.1对工程所需原材料、构配件的质量进行检查验证。必要时进行抽样复检。 4.1.2审查承包单位提交的施工方案及施工组织设计，确保工程质量具有可靠的技术措施。

4.1.3复检施工现场的测量标桩，定位放线和高程水准点。

4.1.4协助承包单位完善质量保证体系，即计量、质量检测技术和手段的完善。 4.1.5组织设计交底和图纸会审。

4.1.6对工程质量有重大影响的施工机械、设备，尚应审核其报验单。 4.1.7审核承包单位的安全施工、文明施工、环境保护措施。 4.1.8把好开工关。未具备开工条件时，不允许开工。 4.2事中质量控制

4.2.1协助承包单位完善工序控制，及时检查和审核施工方提交的质量统计分析资料和质量评定表。

4.2.2严格工序交接检查，各道工序需按有关验收规定经监理人员检查验收，合格后方可进入下道工序施工。

4.2.3重要的工程部位或专业工程需经监理人员复核。 4.2.4审核设计变更和图纸修改。

4.2.5按合同行使质量监督权和质量否决权，不符合设计和规范要求的坚持督促承包单位整改，并进行复验。

4.2.6组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况。搞好组织协助工作。

4.3事后质量控制

4.3.1按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程进行检查验收。

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4.3.2审核承包单位提交的质量检验报告及有关技术文件。 4.3.3审核承包单位提交的竣工图。 4.3.4整理有关工程项目质量的技术文件。

5、本工程重要、关键部位、工序分析及针对性质量控制措施：

序号 工程项目 质量控制要点 〇边线位置坐标（根据业主已定的控制网引入现场） 〇高程（根据设计图纸填挖达到所需的标高） 〇基础轴线 〇砼、砂浆配合比 〇模板：标高、尺寸以及整体刚度。 〇砼标号以及浇筑方案 〇钢筋数量、规格、位置、保护层 〇回填土配比、干密度 控制方法 1 土方工程 测量 2 基础工程 现场观察测量、试验 3 〇轴线、高程、垂直度、平整度 〇各个构件的几何尺寸 主体结构工程 〇钢筋数量、规格、位置、接头 〇混凝土坍落度以及强度 〇砂浆配合比 〇灰缝、错缝、垂直度、平整度 〇门窗孔位置 〇管线预埋标高、位置 〇配合比 〇抹灰厚度、平整度、垂直度 〇地面厚度、平整度 〇找平层：厚度、坡度、平整度、防裂 〇保温层：厚度、平整度 〇防水层：填嵌、平整、粘结 〇水落管：安装、接头 〇嵌填、定位、安装 〇安装位置、坡度、接头 〇管阀位置、接头 〇水压试验 〇水表、消火栓 〇排水系统通水试验 〇变配电设备安装、位置、标高、连接位置 〇绝缘、接地 测量现场 旁站检测 现场制作试块 4 砌体工程 配比实验 现场检查 量测 配比实验 现场检查 量测 观察 量测 检查 量测 观察 量测 试验 观察 量测 5 装修工程 6 防水工程 7 门窗工程 8 给排水管道安装工程 9 电气线路安装工程 26

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七、工程造价控制

（一）、造价控制工作程序：

1、计量支付基本程序

2、工程变更基本程序

业主向承包单位付款 业主审批 总监理工程师签发《工程款支付证书》A.0.8表 总监理工程师审定 征求业主意见 否 监理工程师审核 确认 施工单位填报《工程款支付报审表》B.0.11表 设计变更费用 合同变更费用 索赔费用 完成的工程量清单 监理工程师对分项/分部工程质量已确认合格

施工单位按总监签发的变更令施工 28

施工单位、建设单位、设计单位任何一方提出工程变更 施工单位、建设单位、设计、监理分别在《工程变更单》（C.0.2表）上签认 设计单位出具变更通知书或变更图纸 施工单位提交工程变更的费用估算和工期估算 专业监理工程师审查，总监理工程师审批 报业主备案作为调整进度计划和工程结算的依据 监理规划

3、竣工结算基本程序

监理、业主、施工单位共同协商 协商结果 不一致 总监理工程师签署竣工结算证明文件 一致 有争议 监理将审核意见通知业主、施工单位 无争议 监理编制竣工结算证明文件 监理提出审核意见 监理审核竣工结算报告和结算报表 按工程计量控制工作程序进行计量 施工单位向监理提交竣工结算报告和结算报表 工程竣工验收已完成且验收报告已获批准 理提交竣工结算报告和结算报表 1、审核工程量清单中的工程项目。 2、审核合同文件中规定的费用项目。 3、审核工程变更项目。 4、审核费用索赔项目。 5、修正、删除不合理部分。 6、扣除保留金、违约金等应扣部分。 总监暂定结算金额 按合同有关条款处理 业主审批竣工结算证明文件，按合同约定时间内支付承包商 保修期完成后，施工单位提出最终支付申请报告 监理按合同规定进行审核并签认 业主审批，按合同约定时间内向承包商支付剩余金额

(二)、造价控制方法 1、事前控制

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1．1熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

1.2预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。

1.3按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。

1.4按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。

1.5按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。 2、事中控制

2.1按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。

2．2施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。

2.3监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案，并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

2.4严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。

2.5按合同规定，及时对已完工程计量进行计量。

2.6监督承包单位按合同规定，及时申报工程量，监理工程师及时审批进度款，避免延误工期违约造成索赔。

2.7完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。 2.8检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约。 2.9每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。

2.10定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。

3、事后控制

3.1审核承包单位提交的工程结算书。 3.2公正处理承包单位提出的索赔 (三)、造价控制措施

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1、组织措施：

建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实监理组织专门负责造价控制的专业监理工程师，落实造价控制责任。

2、技术措施：

2.1对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更； 2.2继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；

2.3审核施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。 3、经济措施：

3.1编制资金使用计划，确定、分解造价控制目标； 3.2进行工程计量；

3.3复核工程付款申请，签发付款证书；

3.4及时进行计划费用与实际开支费用的分析比较，发现偏差，分析产生偏差 的原因，采取纠偏措施；

3.5作好工程造价支出的分析与预测，定期向业主提交造价控制及其存在问题的报告。

4、合同措施：

4.1按合同条款支付工程费用，防止过早、过量的现金支付；

4.2积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜； 4.3参与合同的补充、修改工作，着重考虑它对造价控制的影响。 （四）、造价目标的风险分析

以下表列的情况发生变化或工程未按预定期望进行，均会造成工程施工索赔并形成业主造价风险，我们要克服其中的不利因素，以控制工程造价。

造价偏差（风险分析）业主原因 施工原因 客观原因 增加工程内容，提高建设标准 组织不落实、造价规划不当、建设手续不全 协调不佳，未及时提供场地 其他 施工方案不当，施工质量有问题 赶进度或工期拖延 材料代用或其他 自然因素，基础处理 社会原因、利率、汇率变化 法规变化或其它 31

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八、工程进度控制

（一）、进度控制基本程序：

施工单位编制下一期计划 施工单位采取 调整措施 协商工程 延期事宜 对施工单位发出警告 或建议更换施工单位 监理工程师进行进度检查 基本实现计划目标 施工单位按审批的计划组织实施 监理工程师发出指令（A.0.3） 偏离计划目标 以《监理月报》形式将进度情况书面汇报给业主 不合格 总监理工程师（代表）审批 合格 施工单位编制阶段性施工进度计划 不合格 总监理工程师审批 注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批 施工单位编制施工总进度计划

（二）、进度控制的原则

1、根据建设单位和施工单位正式签定的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。

2、督促施工单位依据“合同”工期总目标编制工程施工组织设计。 3、督促施工单位依据经项目总监审核通过的施工单位编制的施工总进度计划及年／季／月实施计划。

（三）、进度控制的内容

1、审查施工单位报送的施工组织设计、施工技术方案和进度计划并提出意见，督促施工单位修改。

2、审查建设单位或施工单位提供的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。

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3、在项目进行的全过程中，检查工程进度，及时进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，要求施工单位修改计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。

（四）、进度控制的措施 1、进度控制的组织措施

1.1建立参建各方的进度控制体系，明确各方的人员配备、进度控制任务和相互关系，落实进度控制的责任。

1.2建立进度报告制度和进度信息沟通网络。如要求施工单位报每周及每月的进度计划，监理单位以此来进行控制、比较。

1.3建立进度协调会议制度。在每周监理例会上，把进度控制做为一个重要的议题来讨论，并且针对进度出现的问题，召开专题会议，进行协调解决。

1.4建立进度计划审核制度。对施工单位上报的施工总进度计划、每周及每月的进度计划进行审核，要求与施工合同所确定的工期协调一致。

1.5建立进度控制检查制度。定期对实际进度与计划进度相比较，及时发现存在的差距。

1.6建立进度控制分析制度。经常对影响进度的因素进行分析，以便于采取相对的措施和方法，实现进度控制目标。

1.7及时办理工程变更和设计变更手续的措施。首先应尽可能减少此类情况的发生，如果必须发生设计变更或工程变更，必须按监理工作程序办理相关手续。

2、进度控制的技术措施

2.1监督和促进施工单位采用先进适用的网络计划技术。

2.2监督和促进施工单位组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏。 2.3协助施工单位制定缩短作业时间、减少技术间歇时间的技术保证措施。 2.4根据进度要求，建议施工单位采用先进高效的技术和设备。 3、进度控制的经济措施

3.1建议建设单位在施工合同中增加缩短工期的奖励条款，对施工单位缩短工期的行为按天给予奖励。

3.2建设在施工合同中增加拖延工期的处罚条款，对拖延工期的行为进行经济处罚。

3.3建设单位应对施工单位的赶工给予必要的赶工费，同时提供必须的赶工条

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件。

3.4建设单位按合同保证奖金支付，施工单位必须制定设备、材料、加工订货等供应的保证措施。

3.5及时办理预付款及工程进度款支付手续。 3.6加强索赔管理。 4、进度控制的合同措施

4.1在合理可行的条件下，做好工程分阶段发包的工作，并做到各阶段施工均衡有序。

4.2按照合同要求，督促施工单位按合同工期和进度计划实施工程建设，必要时拟定赶工措施，保证施工合同与进度计划的协调。

（五）、进度目标实现的风险分析

进度控制的目的就是通过监理工程师谨慎而勤奋的工作，使工程项目的建设能在预期的时间内顺利建成，工程师要督促承包商、业主把握好如下几个方面的进度控制的内容，以避免风险。

1、注意理顺总进度与分进度之间的关系；

2、合理安排道路与排水，土建与绿化、城市家具附属设施的综合施工； 3、结合本工程的特点，参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标； 4、做好资金供应能力，施工力量配备，物资（材料、构配件设备）供应能力与施工进度需要的平衡工作；

5、考虑外部协作条件的配合情况；

6、考虑工程项目所在地的地形、地质、水文、气象等方面的限制条件； 7、严格要求工程按设计图纸及施工规范要求施工，确保工程质量。

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九、安全生产管理的监理工作

(一)、安全监理工作程序 1、专项安全方案报验程序

施工单位按要求修改 进入施工阶段 专业监理工程师审核 合格 总监理工程师审批 不合格 需要时 专家组论证 施工单位进行申报： 1、《施工组织设计（施工方案）》（或专项安全施工方案）； 2、安全保证体系 施工单位技术负责人审批 施工单位整改 总监批准 35

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2、施工过程安全监理工作流程

施工单位每天班前安全教育 合格 在回复单上签认（签复工指令） 不合格 监理工程师检查 合格 填报监理工程师回复单 施工单位是否整改 是 施工单位整改自检 否 报建设行政主管部门（安全监督机构） 发监理工程师通知单要求整改 下达停工指令要求整改 报建设单位 是 情况是否严重 否 工序施工 是 是否存在安全隐患 施工单位安全检查 项目监理部检查、记录 继续施工 36

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（二）、安全监理工作的方法及措施

根据现行《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全生产管理条例》开展安全监理工作，督促施工单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，确保安全生产无事故。

1、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，审查施工单位安全生产许可证及项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查施工机械和设施的安全许可验收手续。

2、审查施工组织设计的安全措施。由于施工组织设计的施工工艺、质量控制，安全措施往往针对性不强，多是泛泛而谈。因此，监理工程师的应根据施工项目的特点，要求施工单位有针对性地编制专项安全施工组织设计及各相应工种的安全技术操作规程，随着工程的不深入及时更新，监理工程师要做好跟踪督促工作。

3、审查施工单位报审的专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，还要检查施工单位组织专家论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。专项施工方案需要调整时，应督促施工单位按程序重新提交项目监理机构审查。

4、督促施工单位做好安全生产交底工作。根据各工序的施工特点，技术人员应编制详尽的书面安全交底材料，在工序施工前专门召开所属工人会议，进行安全交底，所有接受人应履行签字手续，现场应有监理人员监督。

5、认真组织做好每周的质量安全大检查，促进安全施工的规范化管理，对工程的安全状况进行巡视检查，发现问题及时发出整改通知，限期整改，整改完后应立即申请复验。

6、督促施工单位对进入现场的所有操作人员进行上岗前安全培训教育。特种作业人员必须持证上岗。工作前严禁饮酒打闹、不准穿拖鞋、硬底鞋进入工地。

7、现场监理将采取安装验收和使用过程中定期检查相结合的方式，加强对施工现场的安全管理。并着重加强对“三宝四口”、基坑支护、模板工程、施工机具、施工起重机械、整体提升脚手架等架设设施和安全设施的安全监督。发现隐患，应督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业，应立即制止。

8、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行检查。

9、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并

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监理规划

检查安全生产费用的使用情况。

10、现场巡视检查发现的各类安全事故隐患应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改并同时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工整改的，应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

11、随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风、防雨措施，切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。夏季做好防暑降温工作，常备消暑物品；冬季做好保暖工作。

（三）、安全生产事故或生产隐患的紧急处理

1、现场监理人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向建设单位、施工单位现场负责人和项目总监报告。总监不在现场时，由总监代表或驻工地监理工程师参与，并以最快的方式报告总监。

2、施工现场发生重大安全事故时，总监应依法参加现场协调工作，并不得在事故调查处理期间擅离职守。

3、现场监理人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权立即发出停工要求或者在采取可能的应急措施后组织现场人员撤离施工场所。

4、总监接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织现场监理人员，参加建设单位和承单位组织的抢救工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

5、总监应立即签发停工令。除了停工要求外，停工令还应要求建设单位和施工单位分析事故原因，按照国家有关规定将事故情况报告当地负有安全生产监督管理职责的部门；对于特别重大事故，还应要求建设单位和施工单位按照法律法规的规定在24小时内写出事故报告，报上级主管部门、所在地地方人民政府。同时要求建设单位和施工单位保护事故现场和有关证据。

6、监理人员应当为事故抢救提供一切便利条件，配合政府有关部门对安全生产事故进行调查。

十、合同与信息管理

（一）、合同管理

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监理规划

1、合同管理基本工序流程图 1．1工作流程图

1.2合同争议调解与索赔程序

双方达成一致后签署 索赔生效 39 申 请 仲 裁 否 （有据） 否 索赔的计算正确? （有度）则 接受索赔报告并与对方谈判 是 意见一致? 是 起草索赔意见或批复 业主 业主 否 否 总监理工程师组织审核 索赔理由成立? （有理） 索赔的依据有效完整? 专业监理工程师配合 承包单位提出索赔报告 正确处理工程索赔 合同履行的监督、检查 建立合同目录、编码和档案 协助业主与有关方面签订合同 合同分析 监理规划

2、合同管理的具体措施

2.1、认真弄清每一个合同的各项内容； 2.2少用或不用口头协议，防止引起合同争执；

2.3努力履行自己的职责，恰当地使用自己的权力，当好“公正第三方”； 2.4拟订各种工程文件、记录、指示、报告、信件时，应当细致、准确、具体； 2.5在拟订合同文件时应当写清细节，力求达到可操作的程度，以防止日后双方在细节上纠缠不清；

2.6特别注意工程变更对合同的影响，应当对每一份变更进行可行性分析，防止由此引起不必要的工程索赔；

2.7拟订合同条款时应当在文字语言方面做到清楚明白，避免含糊不清； 2.8合同谈判中要注意风险的合理转移。 3、合同执行状况的动态分析

监理工程师在合同管理的过程中要对各类合同及合同的各类条款进行分门别类的认真研究和解释分析，并找出合同的缺陷和弱点，以发现和提出需要注意的问题。同时，更为重要的是对引起合同变化的事件要进行分析研究，以便采取相应措施，合同动态分析的目的是促进合同各方履行义务和正确行使合同赋予的权力，正确解决合同争议，预防索赔和正确处理索赔。

4、工程延期及工程延误的处理

4.1施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理部提出工程延期要求，监理人员确认其符合施工合同文件的规定条件时，应予以受理。

4.2在最终进行工程延期审查与批准时，总监复查与工程延期有关的全部情况。 4.3监理人员在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间： 4.3.1施工合同中有关工程延期的约定； 4.3.2工期拖延和影响工期事件的事实和程度； 4.3.3影响工期事件对工期影响的量化程度。

5、工期拖延造成施工单位提出费索赔时，总监组织项目监理部按国家有关规定和合同处理。当施工单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理部应按施工合同规定从施工单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。

5.1费用索赔的依据

5.1.1国家有关的法律、法规和项目所在地的地方法规；

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监理规划

5.1.2本项目的合同文件；

5.1.3国家、部门和地方有关的标准、规范和定额； 5.1.4施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。 5.2受理索赔的条件

当施工单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理部应受理： 5.2.1索赔事件造成了施工单位直接经济损失； 5.2.2索赔事件是由于非施工单位的责任发生的；

5.2.3施工单位已按照施工合同规定的期限和程序提交“工程费用索赔申请表”并附有索赔凭证材料。

5.3费用索赔的处理程序

5.3.1施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理部提交对建设单位的费用索赔意向通知书；

5.3.2总监指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；

5.3.3施工单位在承包合同规定的期限内向项目监理部提交对建设单位的“工程费用索赔申请表”；

5.3.4总监初步审查“工程费用索赔申请表”符合规定的条件时予以受理； 5.3.5总监进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与施工单位和建设单位进行协商；

5.3.6总监在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求施工单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到施工单位提交的详细资料后，总监综合作出费用索赔和延期的批准决定。

5.3.7由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提出费用索赔时，总监在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和施工单位进行协商，并及时作出答复。

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监理规划

（二）、信息管理 1、信息管理工作流程

2、信息管理的工作措施

2.1项目监理部通过定期和不定期工地例会，或以书面通知方式，与建设单位和施工单位联系和协调。

2.2监理工程师通过各种报表详细记录各工程的开工、进度、计量、工程变更、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题，特别是材料、构配件和设备的检测记录、重要部位或分项单项和单位工作检验记录，妥善保存工程照片和录像资料。

2.3项目监理机构通过月报和周报方式向建设单位和监理单位报告工程现状。 2.4项目监理机构通过定期或不定期内部会议，全面检查工程进度、质量、安全、造价、合同以及监理规划的实施情况。

2.5项目监理机构与建设单位、施工单位之间有关工程的一切往来文件及资料均分类编号，归档保存，并指定专人负责管理。

2.6项目完成以后，总监组织监理人员整理有关资料归档。同时组织编制监理工作总结，交公司技术负责人审核，报建设单位和监理公司。 3、施工阶段监理工作的基本表式：

表A.0.1总监理工程师任命书 表A.0.2工程开工令 表A.0.3监理通知单 表B.0.1施工组织设计或（专项）表B.0.10单位工程竣工验收施工方案报审表 表B.0.2工程开工报审表 表B.0.3工程复工报审表 报审表 表B.0.11工程款支付报审表 表B.0.12施工进度计划报审收集 相关单位 传递 资料员、信息员 负责资料的整理存储应用等工作 收集 传递 专业监理工程师 审核、处理、应用 传递总监理工程师 审核、处理 42

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表 表A.0.4监理报告 表A.0.5工程暂停令 表B.0.4分包单位资格报审表 表B.0.5施工控制测量成果报验表 表B.0.6工程材料、构配件或设备报审表 表B.0.7报审、报验表 表B.0.8分部工程报验表 表B.0.9监理通知回复 表B.0.13费用索赔报审表 表B.0.14工程临时或最终延期报审表 表C.0.1工作联系单 表C.0.2工作变更单 表C.0.3索赔意向通知书 表A.0.6旁站记录 表A.0.7工程复工令 表A.0.8工程款支付证书 注：A类表（工程监理单位用表） B类表（施工单位报审、报验用表） C类表（通用表） 十一、组织协调

（一）、与工程项目有关的单位

1、项目系统内（近外层）的单位：主要有工程业主、设计单位、承包商、材料供应商等。

2、项目系统外（远外层）的单位：主要有政府管理机构、政府有关部门、工程毗邻单位、社会团体等。

（二）、协调分析

1、项目系统内相关单位协调重点的分析 序号 （项目监理部） 协调单位 1 监理公司 协调重点 理顺项目监理各层次监理人员的关系，寻求公司领导、相关部门的支持配合 以合同为联结纽带，寻求业主对监理工作给予最大限度的支持 项目分部分项工程验收，结构（工程）变更，造价超标 施工技术管理不到位造成工程质量低下与进度不理想，违2 3 4 项目业主 设计单位 施工单位 43

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规施工 5 材料供应商 及时提供质量保证、供货、预控 组织协调的目的就是为了实现项目目标，协调的问题集中在上述相关单位的结合部位上，我们要做的工作就是在这些结合部位上做好协调、联合和联结工作，以期使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。

2、项目系统外相关单位协调重点的分析 序号 1 2 3 协调单位 协调重点 政府管理机构 协调工程参与各方服从政府管理机构的管理，并按其程序办事 政府有关部门 毗邻单位 寻求政府有关部门的支持配合，给予工程适时的监督与指导 寻求各毗邻单位的理解与支持 组织协调工作要求项目监理组织内的所有监理人员都能主动地在自己负责的范围内进行协调，并采用科学有效的方法。

十二、建筑节能工程监理工作措施

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监理规划

（一）、建筑节能工程监理工作程序

审查建筑节能工程承包商资质 建筑节能工程施工图纸审查报告 熟悉图纸 建筑节能工程设计交底及图纸承包商建筑节能专项方案编制 编制建筑节能工程监理细则 不符合要求审批建筑节能工程专项施工方案 求符合要求 审查建筑节能工程开工条件、签发开工令 节能材料、设备报审、进场检验和抽样复验 建筑节能工程施工过程控制（三控三管一协调） 检验批、隐蔽验收及分项工程验收 建筑节能工程分部验收

（二）、建筑节能工程监理的工作任务 1、施工准备阶段的节能监理工作

1.2督促施工单位对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训，认真学习理解节能技术及相关标准规范。

1.3建筑节能工程监理现场，需备有国家和本地区有关建筑节能法规文件以及与本工程相关的建筑节能工程的施工操作技术规程、现行标准、规范。

1.4建筑节能工程施工前，由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，参加施工图会审和设计交底。

1.5建筑节能工程施工前 ,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则。

1.6建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的建筑节能工程专项施工方案，提出审查意见。

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2、施工阶段的节能监理工作

2.1监理工程师应按要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料。

2.2当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

2.3在施工现场巡视监督检查施工单位是否按照建筑节能设计文件、建筑节能标准和经审查签认的施工方案进行施工。

2.4总监理工程师审查建设单位或施工单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。

2.5对建筑节能施工中墙体、屋面保温工程等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，以及涉及建筑节能功能的重要部位实施旁站监理，旁站记录应详尽、真实。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，施工单位不得进行下一道工序的施工。

2.6对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。

2.7巡视旁站过程中发现不符合建筑节能标准、设计文件要求的以及存在的建筑节能质量问题，应及时给施工单位签发监理工程师通知单，要求整改，监理工程师通知单签发手续应齐全，质量问题整改结果的回复和复查应及时，记录齐全。

3、竣工验收阶段的节能监理工作

3.1参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。

3.2审查施工单位报送的节能工程竣工资料，参与验收人员应具有相应资格。 3.3组织建筑节能工程预验收，对预验收中存在的问题，督促施工单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。

3.4出具建筑节能工程质量评估报告。工程监理单位在建筑节能工程质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。

3.5签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位公章。

3.6已进行建筑节能分部工程质量验收的，监理单位总监应在《建筑节能分部

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监理规划

工程质量验收报告》和《建筑节能分部工程质量验收表》上签署验收意见并签名，并加盖监理单位公章。

（三）、建筑节能工程监理工作方法及措施

1、督促施工单位在节能工程施工前，编制节能工程专项施工方案，并经施工单位技术负责人审批。

2、督促施工单位对从事节能工程施工作业人员进行技术交底和必要的实际操作培训。

3、对进入施工现场的建筑节能材料、构配件、设备、门窗及采暖空调等进行见证取样送检，保证产品说明书和产品标识上注明的性能指标符合设计要求

4、未经监理工程师签字，墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备等不得在建筑上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

5、建立材料台帐管理制度，做好节能材料、设备见证取样送检台账登记。 6、监理人员在巡视检查和旁站中发现有违反建筑节能强制性标准，或违反己批准施工方案的，应立即开具监理工程师通知单，要求整改；拒不整改的，应当及时报告建设单位，并向工程质量监督机构报告。

7、定期召开工地例会，由专业监理工程师在会上对建筑节能施工情况进行分析或评估，提出当前存在的问题，要求施工单位及有关各方予以改进，并编写会议纪要或者总监理工程师认为有必要时，可召开专题会议和编制专题报告。

8、加强监理人员责任和学习培训，由总监理工程师组织学习有关建筑节能的法律、法规和相关文件。项目监理机构在施工现场要存放有关建筑节能工程的施工操作技术规程及国家有关规范、标准。

9、节能工程资料应专人管理，并要求工程参建各单位严格按规范要求完善建筑节能工程质量验收所需的各类表格，提供节能工程施工专项验收所需的工程技术资料。协助施工单位做好建筑节能有关资料的登记、整理和归档工作。 （四）、建筑节能工程施工质量验收程序与组织

1、节能工程应由施工单位对其施工质量进行自检与复验，自检、复验合格后再由建设单位组织验收小组进行检查验收。

2、节能工程完工后，应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等检查验收。属于隐蔽工程的作业内容应列入隐蔽工程验收。

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3、节能工程竣工验收应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理单位（项目）负责人实施。

4、节能工程施工质量验收时，应提供下列文件和记录： 4.1建筑节能设计文件及节能变更设计文件。 4.2建筑节能设计审查文件。

4.3节能项目所用材料、成品、半成品、设备及配件的产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。

4.4节能项目的检验批验收记录，节能分项项目验收记录。 4.5施工单位的节能项目完工报告。 4.6有关施工资料、监理资料。 4.7其他必要的文件和记录。

5、当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可由当地工程质量监督机构协调处理。

十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施

（一）、职业健康安全与环境保护管理的工作任务

1、通过强化项目工程安全监理，规范施工企业的安全行为，以预防为主要控制手段消除隐患，实现监理工程安全生产。

2、贯彻执行国家环境保护法规，提高员工环保意识，做到节能降耗、预防污染，营造标准监理环境，创造环保文明工地，达到环境和谐。

3、组建项目监理机构时，为项目监理机构人员配备相应的劳保用品。 4、项目监理组进驻现场后，开展工作前，对项目监理机构人员进行岗前培训，提高员工职业健康安全的认识，并应积极开展对当地现场环境的调查工作

5、对项目现场的危险源进行辨识和评价，制定相应的管理制度和管理方案。 6、定期为项目监理机构人员进行体检，落实《劳动保护法》等相关国家法律法规，保障监理机构人员权利和利益。

7、专业监理工程师审批《施工组织设计（方案）》时，把环境保护、水土保持的内容作为重点内容进行审查。并在工程实施过程中监督其运行情况。

8、项目监理部应定期组织对施工单位现场控制情况进行检查和随机抽查。根据检查情况，对存在问题的单位发出整改通知，责令进行整改。对不认真进行整改的，报请总监理工程师同意，下发“工程暂停令”进行停工整改。

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（二）、职业健康安全管理控制措施及方法 1、职业健康安全监理控制流程 1、组织监理机构人员进行业务培训 2、对项目现场的危险源进行辨识和评价 3、制定相应的管理制度和管理方案 1、落实国家、地方及公司的有关职业健康安全方面的保护条款 2、现场检查、监督并发布各项指令、文件及协调管理 3、不定期对职业健康安全运行情况 进行监测、监控 4、编写监理日志、监理月报、监理 工作报告、监理工作总结等。

2、职业健康安全管理控制措施及方法

2.1落实专人负责定期进行办公区安全检查，保持办公区设备完好，杜绝伤害事故发生；

2.2督促施工单位加强现场环境卫生管理，保持厕所及洗涤器具符合卫生标准； 2.3督促施工单位加强消防设备的定期检查，有效保障人员安全；

2.4加强监理人员业务培训学习，要求做好个人安全防护，提高自我保护意识，防止因监理人员原因导致事故的发生；

2.5审查施工单位安全保证体系及安全方案，督促施工单位按规范配备相应的安全防护设施和用品，确保机构人员处于有效安全控制的区域作业；

2.6加强巡视检查力度，检查可能危害机构人员的职业健康安全问题，督促施工单位对安全隐患进行整改，防止事故发生，危及监理人员人身安全；

2.7监理工程师通过签发指令文件（通知单、备忘录、停工令等）指出现场存在的各种安全隐患，要求施工单位限时整改，防止事故发生；

2.8建立例会制度和报告制度等。 （三）、环境保护管理控制措施及方法

1、环境保护监理控制流程

建立项目职业健康安全管理监理机构 编制有关职业健康安全管理的监理规划 编制职业健康安全管理方案 按照方案进行职业健康安全监理 向项目管理机构提交职业健康安全管理资料 参与工程竣工及安全文明施工验收 49

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1、组织环境保护监理交底会和有关协调会 2、审核施工组织设计中环境保护方案 3、审核工程材料、设备的环境性能指标 4、组织相关人员进行业务培训 建立项目环境保护监理机构 编制有关环境保护的监理规划 编制环境保护监理实施细则 按照实施细则进行环境保护监理 向项目管理机构提交环境保护监理资料 参与工程竣工及环境保护验收 1、督促施工单位履行承包合同中的环境 保护条款 2、现场检查、监督并发布各项指令、文件及协调管理 3、结合环境监测数据，及时调整环保监控力度 、编写监理日志、监理月报、监理工作 4报告、监理工作总结等。 2环保监理控制措施及方法

2.1施工用各类机动车辆等利用油燃料为动力的机械和发电设备（如打桩机、

空压机、挖掘机等）的烟气，烟尘排放，应经机动车辆尾气监测，符合排放标准（当地）或安装除尘装置经检验合格符合排放标准（当地）方可使用；

2.2现场喷射混凝土应严格控制风压和水压，避免压力过大带来的过度溅出形成的混凝土尘影响洞内工作环境和洞外空气环境.

2.3运输车辆限速行驶，装载物不易过满并进行覆盖，易引起扬尘的路段通过清扫洒水等措施将扬尘降到最低点，杜绝因装料过满行驶途中泄漏带来的尘污染；检查水泥运输的装卸设备，不允许因此带来的水泥泄漏而引起的尘污染。

2.4电焊的现场操作地应相对宽敞，利于电焊废气扩散；工程附属构件的护栏和其他各结构物的防护和防水材料宜采用性能好的环保型涂料和胶，在离居民区集中地较近的场地施工时，在不良的天气（静风或低压）条件下需设置风扇，以利挥发物较快扩散。

2.5工地所产生的生活废水不得随意排入或倒入就近地面水体，必须经临时水池或水坑集中，自然生化处理后排出或渗入地下。

2.6设备冲洗水有石油类物质，严禁随意排入地面水体，应该简单砂滤或粗粒土过滤后进入临时沉淀池，待油污降解后达排放标准方可排出。

2.7运输车、打桩机、空压机、风钻等施工机械，当同时作业于同一施工场地时，声能叠加会给环境带来较大影响，故需合理安排，交叉进行。

2.8设备必须正常维护，保养，避免因机械设备破损和超正常运转带来的噪声，

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监理规划

当噪声达或超声环境最大场界时需即时调整施工方案。

2.6加强巡视检查力度，检查可能出现环境污染的问题，督促施工单位对存在隐患进行整改，防止污染环境的事件发生；

十四、旁站方案

（一）、旁站监理的程序

1、项目监理机构制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责，并编入监理规划中；

2、施工单位做关键部位、关键工序的施工准备工作；

3、在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，施工单位书面告知监理单位派驻工地的项目监理机构，监理人员准备旁站监理；

4、旁站监理人员检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗情况，检查施工单位机械、设备到场及完好情况，检查建材、构配件、商品混凝土等材料的准备情况和质检、试验报告；

5、旁站监理人员按照旁站监理方案实施现场施工过程旁站监理； 6、旁站监理完成，收集已签字的旁站监理记录，汇总成册，归档保存。

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（二）旁站监理的范围

本工程各旁站监理部位及控制要点

序号 旁站部位 控制要点 地下水处理，降排水措施，墩孔积水、树根等有机物的处理，基1 基础土方回填 坑周边荷载，基础砼构件强度要求，前面所有工序已验收合格，回填土土质、干湿度、密度符合设计文件要求，分层回填厚度、夯实度是否符合要求。 护壁中心线与设计轴线的偏差，钢筋型号、数量、外型尺寸、位2 桩身护壁砼施工 置等，护壁砼厚度、强度等级、配合比计量、每节护壁的搭接长度及土质情况。 砼配比计量、水灰比控制、混凝土坍落度检查（每盘检查）；初3 桩身砼施工 灌量；控制浇筑打棒密实度；控制混凝土超灌量，实灌量不小于计算量。 4 基础垫层砼、承台砼浇筑 砼配比计量、水灰比控制、混凝土坍落度检查；控制浇筑打棒密实度。 除满足混凝土一般控制要求外，特别强调观感质量，对浇筑的防5 框架柱、梁、现浇板砼 漏浆措施，梁、柱节点、多层密筋处的浇筑，柱烂根、梁底棱角漏浆、过振、漏振等质量通病的防治措施，特别是本工程阶梯教室斜折梁的砼浇筑质量的控制。 其他关键部位砼浇筑施工 梁、柱节点钢筋隐蔽 后浇带处理 施工准备检查；支撑安全检查；混凝土坍落度检查；浇筑顺序、时间、标号、施工缝留设、钢筋修补；板厚控制、找平控制；砼养护。 纵横钢筋交叉层次，钢筋保护层；钢筋锚固，节点区箍筋；混凝土标号，防止低标号混凝土流入的措施；振捣密实。 施工缝留设形式，止水措施；浇筑区清理，接触面凿毛、坐浆；混凝土强度标号、抗渗标号、外加剂；浇筑密实。 检查防水材料是否符合设计要求，防水层设置位置是否符合设计9 屋面防水 要求，基层处理是否符合要求，旁站监督施工方法、搭接长度、施工顺序，防水层厚度、防水细部处理等。 10 节能隐蔽部分 墙体、地面、屋面等涉及节能的隐蔽部分应单独形成记录并归档到节能分部。 6 7 8

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（三）旁站内容

1、检查施工单位该施工项目、施工工艺是否符合已批准的施工方案； 2、检查施工单位现场责任人、管理人员、试验人员、质检人员是否到位，操作人员的配备是否满足施工要求；

3、检查所用的材料、设备是否与所批准材料、方案相符； 4、检查施工条件是否满足和保证施工要求；

5、处理过程中发生的质量问题，施工单位应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正。否则，监理工程师有权现场口头暂停承包商该部位的施工，并事后以书面形式确认。

（四）旁站记录填写要求

1、旁站监理人员必须认真填写本管理办法格式的旁站监理记录，字迹整齐，填写齐全。

2、旁站记录中记载的问题必须有处理经过和处理结果。

3、旁站记录中涉及业主、承包人或其他监理人员时，应写全名和职务。 4、旁站监理记录应全面反映旁站监理工作情况。 （五）旁站监理记录的整理及归档

1、旁站监理记录按旁站工程项目进行整理。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。

2、旁站监理记录应妥善保管，作为监理验收资料的附件。

2、当工程竣工时，旁站监理记录应按照公司的相关要求整理、装订后归档。

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监理规划

十五、监理工作设施

主要监理设备表

设备类别 设备名称 台式电脑 办公 打印机 办公桌 椅子 汽车 交通 摩托车 手机 水准仪 经纬仪 测量 检测包 游标卡尺 工程检测尺 红外线测距仪 其他 照相机 单位 台 台 张 张 部 部 部 台 台 套 把 套 台 台 数量 1 1 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 用途 信息管理、办公 文件处理 办公 办公 交通工具 交通工具 通信联络、办公 测标高、高程 测距离、垂直度 土建、装饰工程检测 检测 土建、装饰工程检测 测距离 记录工程情况 54