创优目标及措施

目 录

质量目标及保证措施 ............................................................................................... ２

一、质量目标 ..................................................................................................... ２ 二、质量创优保证措施： ................................................................................. ２ （一）、健全质量保证体系 ......................................................................... ２ （二）、组织措施 ......................................................................................... ４ （三）、技术措施 ......................................................................................... ５ （四）、施工过程质量控制措施 ................................................................. ７ （五）、主要分部项质量控制措施 ............................................................. ８ （六）、质量通病的预控措施 ................................................................. １０

工期目标及保证措施 ............................................................................................... 14

一、工期目标 ..................................................................................................... 14 二、工期保证措施： ......................................................................................... 14 1、指挥体系坚强有力 ................................................................................. 14 2、管理制度，严格规范 ............................................................................. 14 3、施工准备严密、充分 ............................................................................. 14 4、施工协调、统筹得当 ............................................................................. 15 5、施工计划、有条不紊 ............................................................................. 15 6、应急措施、考虑在先 ............................................................................. 15 7、调整作业时间 ......................................................................................... 16 8、提高机械利用率 ..................................................................................... 16 三、轮廓总进度计划 ......................................................................................... 16

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质量目标及保证措施

一、质量目标：常州市优质。 二、质量创优保证措施： （一）、健全质量保证体系 1、质量管理目标

工程质量目标：常州市优质。

分部质量目标：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气等主要分部工程均符合标准及设计要求；质量控制资料符合规范要求；安全和主要使用功能符合要求；观感质量评价为优；其中主体结构达常州市优质结构。

2、质量保证体系

质量管理组织体系

建设单位、监理单位 设计单位 质量监督部门 上级（总公司或其它） 质检机构

项目经理 项目负责人 项目质检员 施工员 班组 自检 ２

技术负责人 江苏工业学院四号教学楼 目标及措施

质 量 管 理 网 络 图

项目负责人：臧国庆 项目部：姜友中 总公司：杨建栋、曹旦、张贤清 技术负责人：戴忠祥 质检员：戴其坤 施工员：蒋夕良 瓦工组：张玉道 木工组：白学厚 钢筋组：易先涛 装饰组：张玉道 防水组：王建新 ３

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（二）、组织措施

1、认真扎实贯彻ISO9002质量体系标准

（1）、贯彻执行总公司质量方针、质量目标。总公司质量方针：精心施工，创建优质树信誉，诚信守约，服务`一流为用户，不断改进质量管理体系，向顾客提供符合国家规范标准的满意工程。

（2）、各级人员履行好各自的职责和职权，弘扬主人翁精神。从总公司职能处、室，项目部各个岗位人员，均应模范地履行各自职责职权。

（3）、加强程序管理，确保质量体系有效运行。学习和领会质量体系各个文件，加强和提高自身的质量意识。

2、建立优秀的创优质保体系网络。选用技术业务水平高、管理能力强、责任性强的人员进入质保体系，由技师担任各工种负责人。

3、对工程质量实行全面质量管理，全面质量管理包括工程质量、工作质量、工序质量、人的素质等四个方面。全面质量管理是提高人的素质，在抓好工作质量的基础上提高工程质量，通过改善工作质量，保证工序质量，进而保证工程质量。

4、总公司质量处技术处每月抽查二次，施工现场配备专职质量员，坚持“严格把关，预防为主”的方针，认真做好事先把关，以“百年大计，质量第一”的方针贯彻到项目作业的全过程中去，确保工程质量目标的实现。

5、实行全面质量管理，开展QC小组活动。利用科学管理方法对工程质量不断进行PDCA循环，对关键工序实行预控，促使工程质量上台阶，管理上水平。

6、建立健全各种规章制度，检查各级岗位责任制落实情况，项目经理和

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技术负责人对质量全面负责，重实效，树立“一切为用户服务”的观点。

7、加强技术管理工作，执行国家施工规范和验评规范，组织学审图纸，消灭图纸差错，认真编制项目质量计划、施工组织设计，编订创优方案及制订好关键/特殊工序的作业指导书。进行各分项技术交底，严格按图、按变更、按规范施工，虚心接受质监部门和建设、监理单位代表的监督、检查、指导，及时做好隐蔽项目签证，做到资料与工程施工同步，建立质量台帐，编制好质量记录，每天检查，对质量动态统计上墙公布，组织质量周会，总结本周质量情况，提出下周质量目标。

8、抓好分部分项工程质量检查，组织好各工序自检、互检、交接检，明确下道工序对前道工序的质量负责，消灭不合格分项，保证主体优质结构的创建，确保单位工程质量目标。

9、做好政治思想工作，定期开展质量评比，严肃质量奖罚制度，把质量作为竞赛的主要内容，明确质量在经济分配中的否决作用。

10、认真学习图纸，针对实际学好规范，对新材料、新工艺、新技术组织参观培训。

11、根据月进度计划，制订具体的适时的分项措施。

12、总包要对分包的施工措施，施工计划及质量进行检查，对质量总负责。 13、事先做好细部作交底，主要部位要首先研究、做样板，做到样板开路，按样板验收质量。

（三）、技术措施

1、严格执行各种材料的验收制度，加强原材料和半成品的管理，并按规定对材料进行测试，合格后方可使用，预拌砼进场后应及时做坍落度试验，并

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及时做好试块。

2、不同牌号、强度等级水泥及钢材采取分类堆放，并予以挂牌，防止混用而影响工程质量。

3、挖土不得超深，已超深的部份要有级配碎石夯填，不准用原土填平。 4、回填土必须分层夯实，不得用含有超标有机质弃土，保证地面不下沉，支撑及脚手架不下沉，不失稳。

5、砼不得在水中浇筑，砼及其他湿作业不得在负温下施工（包括必要的强度增长期，有专项措施的除外）。了解天气趋势，准备好覆盖材料，及时覆盖，中等雨量不得浇筑砼，砼要在初凝之前入模浇好，禁止已过初凝时间的砼浇筑承重构件。

6、对轴线尺寸垂直度要严格控制，采用仪器（水准仪、经纬仪等），或吊线锤法放线并应复核无误，楼面标高要严格控制，保证楼面的平整度。

7、承重支撑的地表要夯实，垫好100×200统长木板，支撑纵横方向设系杆，间距不大于1.5m，防止支撑失稳，并适当布置剪刀撑。

8、确保钢筋在砼中的规定保护层，垫好保护层垫块。

注意负弯矩钢筋的保护层厚度，保证负弯矩钢筋的受力有效高度。主次梁相交时，次梁服从主梁，为保证负弯矩钢筋的位置，应用Φ12钢筋马凳，间距为每平方米2只，梅花型布置。

9、浇砼时，中途停电或机械故障要立即改用手工振捣，并留好施工缝，施工缝不准随意留设，施工缝的留设和处理要由工程技术负责人决定，并作书面交底。

10、填充围护墙要按规定放拉接筋，墙顶与梁底要用砂浆嵌填密实，避免

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出现裂缝，影响美观。

11、厨房、卫生间等有积水的房间做好防渗漏予控措施。 12、地面基层要清理干净，防止脱壳。 13、做好屋面防水和细部节点，防止渗漏。

14、砌块粉刷前应浇水湿润并刷纯水泥浆（掺107胶）或毛化处理，防止内粉空鼓。

15、主要工种操作工要有上岗操作证，水电施工人员亦应持证上岗，与土建同步配套进行作业，按施工规范逐项调测，不留隐患，及时办理隐蔽工程验收签证。

16、做好成品保护工作，防止成品污染，后道工序要对前道工序的成品负责保护，分包单位要服从总包单位的管理。

（四）、施工过程质量控制措施 1、预控阶段：

（1）设计图纸控制：认真学审业主提供的施工详图；将设计中容易产生质量通病的做法及时向设计、业主提出，协商、沟通，并达成一致意见，确保设计图纸的高质量。

（2）方案控制：方案控制是预控的关键所在，通过确定编写各分部（项）的施工方案，尤其是一些关键（特殊）工序的施工方案，在工程施工的每个人心中都一目了然，该道工序怎么去做，做到什么标准，做时应注意什么都应进行预先控制。

（3）样板控制：对工程上一些较难把握的工序以及面积、工作量较大的工序通过先做样板间（段）的方法，在样板间（段）通过验收认定的基础上再

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进行大面施工。可以很好地控制施工质量通病的产生。 2、过程控制

（1）坚持技术交底制度，每道工序施工前应根据施工组织设计，施工方案向操作人员作好技术交底工作。

（2）实行各工序之间的自检、互检、交接检制度，严格按施工操作规程和程序施工。

（3）实行工序质量跟踪管理制度，每道工序施工中由专职质检员全过程检查督促，并将工作质量纳入职工的经济分配中进行考核。

（4）施工过程中还应控制好原材料、构配件、半成品的质量关，从采购到现场各环节均落实材料责任制。未经检验和试验合格的不能投入使用，实行材料检验见证取样制度。

3、质量验收控制

（1）验收批质量验评：认真组织各级质检人员对每道工序完成后的质量验收及评定，严禁上道工序不合格而进入下道工序施工。确保施工质量隐患消灭在最终检验阶段。

（2）分部质量验收：项目经理负责组织企业有关部门进行验收，并将有关检验、试验、评定资料提交业主、监理、当地质检部门或主管部门核定。

（五）、主要分部项质量控制措施

1、加强对轴线、标高、垂直度等关键的控制：工程测量定位采用经纬仪，轴线、标高经测定复核无误差，在主体上做好轴线、标高的清晰标志，在每层柱及结平上用红漆三角形标志。

2、加强隐蔽工程的验收，重要的部位及施工过程采取照相、摄像录像等

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手段，确保隐蔽分项工程均达到验评标准和规范要求，如钢筋分项工程：

①钢筋配料单须经项目技术负责人复核后方能配料； ②受力钢筋须经复试合格，所有钢筋均应有质保单。

③钢筋绑扎过程中，各级质检人员严格对照图纸、规范、标准检查，不符合坚决整修直至符合要求，其中重要构件和柱梁节点处，拍成录像或相片，以便备查。

3、项目部设专职计量员，负责砂浆搅拌的计量工作，每台班开盘前，进行计量检测，符合要求后才准开盘，并真实地做好计量记录，计量员负责计量器具定期送有关部门校验，保证计量的正确性。采用预拌砼时，项目技术负责人、质量员、计量员应经常检查坍落度，并做好记录。

4、工地现场建有标养室，对砼和砂浆试块实行标养，以标养试压结果作为评定依据，拆模以与构件同条件养护试块试压结果为准。

5、框架填充墙采用KP1、KM1空心砖等，空心砖质量符合规范要求，有质保书并经复试合格，砌筑前对拉接筋进行验收，砌筑过程中，在拉接筋末端用铁丝绑牢并露出墙面，做好标记，以备检查。

6、墙体砌筑中，为提高反手墙质量，采用双面挂线。

墙体组砌方法得当，砂浆饱满度不低于80%，砌筑满铺砂浆，项目部质量员每班跟踪检查，达不到优良，推到重砌。

7、项目部内有资料员配备，所有质量记录、工程技术资料必须和现场施工进度一致，质量保证资料及工程质量检验评定资料，做到真实准确、完整、编排、装订等达先进水平。

8、目测观感要求：基本无缺陷、框架结构断面尺寸正足、光洁密实、棱

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角方正、挺拔、柱与梁、梁与梁及梁与板交接处、线角整齐、流畅、顺直、顶棚平整光洁。采取的措施是：柱梁采用夹板木模，企口拼装，板模板采用18mm厚胶合板，50×100 方木作楞木，板接缝处，用胶带纸铺贴，钢筋保护层垫块符合规范，砼振捣按规范施工。

9、水、电、电信通讯等预埋配管，按优良标准验收，重点部位拍成相片或录像。空心砖墙体表面不得留置水平沟槽，若必须开槽予埋时，设置予制砼凹槽构件。

10、装饰出精品措施：选择素质好、技术高的专业装饰队伍；合理组织，精心操作，做到方案先行，样板开路，创出特色；采购优质材料，加强材料的检查和试验工作。进场材料做必要的检验和试验，不符合要求的坚决退货，确保用于工程的材料质优价廉；优化细部处理，操作上精雕细刻，质量上精益求精，以期创出精品。

（六）、质量通病的预控措施

1、现浇钢筋混凝土结构板裂缝控制措施

（1）砼施工阶段正值春季，控制好商品砼的坍落度和水灰比，与商品砼搅拌站密切配合联系，施工中严禁向砼加水。

（2）施工中采用平板式振动机械振捣，用钢制滚筒滚压密实，在砼凝结前进行三次抹面和压实。

（3）砼浇筑完毕后（砼强度未达到1.2Mpa），严禁过早上人施工以及堆放周转材料，一般应控制在24小时以上。

（4）加强砼的保湿、保温养护。在浇筑完毕后，砼终凝可以上人走动时，加以覆盖保湿养护，养护时间不少于14天。

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（5）对模板、承重架的安装和固定进行检查，防止产生不均匀沉降。控制好拆模时间，现场做好同条件养护试块，作为拆模依据。

（6）控制板面钢筋位置的正确，以及钢筋保护层厚度满足设计要求，对一些水电预埋管道，密集处应加设结构筋。

（7）认真学审图纸，对易产生结构裂缝的部位及时向设计方提出。加强薄弱部位的构造钢筋。（如四角放射筋等）。

2、保证板面负弯距钢筋位置符合要求的措施

（1）钢筋绑扎时要求每个交叉点全部满扎，并符合规范要求。

（2）双层筋间采用Ф10的钢筋撑铁垫好。间距控制在1米以内。浇注砼时，搭设浇注跑道或采用跳板，加强对施工人员的成品保护交底，不随意踩踏钢筋。

3、现浇钢筋混凝土楼板厚度控制

（1）将控制楼板标高和厚度的标记测在楼层的竖向钢筋上，并作好明显标识。

（2）用Ф100的镀锌铁管锯成板厚状若干上部用铅丝绑牢。在砼浇捣及刮平时作好厚度控制的参照。刮平后再取出，并重复使用。

4、屋面防渗漏措施

（1）女儿墙突出屋面的排气道等细部施工时，转角处找平层应成圆角，为防止刚性防水层在转角处出现裂缝，应在转角混凝土内加设一层钢丝网宽300mm，以防开裂渗漏。

（2）屋面排气孔安装时采用的排气钢管与找平层连接四周必须用油膏封牢，施工时应注意不要将排气孔堵塞。

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（3）刚防层应按规范留设好分格缝，并在缝内嵌填柔性防水密封膏，防止刚防层因温差产生裂缝而渗漏。

（4）落水口应采用焊上止水环的落水头，水落口杯与结构之间的缝隙应嵌填密实柔性密封膏，水落口杯应略低于结构层，防水层的收头应进入落水头内。

5、外墙面防渗水的予控措施

（1）外墙砌体施工：①保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组砌应严格按照施工规范和操作规程要求。②外墙宜搭设双排脚手架，尽量减少脚手眼。在外墙粉刷前应先清除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润，然后用细石砼封堵严密。③框架梁下的填充墙，最上1层砖应斜砌与梁底顶紧，砌筑严密，砌筑最上10皮砖的砂浆强度应提高一个等级。并用400宽铁丝网与梁上下各200钉牢。

（2）外墙面粉刷层施工：外墙粉刷层应设置分格缝，与建筑立面分格线相匹配，底层灰及中层灰应掺防水浆，压浆密实，施工后应加强养护，以防产生收缩裂缝。

（3）分格缝嵌填：分格缝应用水泥砂浆嵌填密实光洁，嵌填前应清除缝内的残浆、冲洗干净，并修补缝侧的孔隙。

（4）外墙所有凸出部位（阳台、雨蓬、空调板等）均做双滴水。 （5）窗与墙体接缝处理：①塑钢窗与墙体的施工缝，应采用泡沫塑料条分层堵塞严密；②塑钢窗的外侧面与墙体连接的四周应留设20mm×20mm的槽口，嵌填硅酮密封胶。

（6）墙面喷涂：建议外墙喷涂有机硅乳液憎水剂，外墙面装饰完，清洗干净干燥后，喷涂有机硅乳液憎水剂。

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项目质量保证流程图

返 工

不合格

小组自检、班组互检 每道工序完成后 合 格 不合格

施工员检查 合 格 不合格

专职质检员检查 合 格 不合格

项目部联合检查 合 格 不合格

业主、监理、设计检查 合 格 下一道工序开始 １３

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工期目标及保证措施

一、工期目标：总工期216天，2002年12月28日开工，2003年7月31日竣工。

二、工期保证措施： 1、指挥体系坚强有力

建立强有力的现场项目管理部，选择施工经验丰富和质量创优意识强的项目经理组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性、齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。

2、管理制度，严格规范

为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。

3、施工准备严密、充分

做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排制订计划，明确进场时间。

技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各项工程的施工实施方案，关键部位的施工技术和措施由总公司总工程师牵头，技术处、施工处负责实施，杜绝因事先措施没到位所产生的

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施工停顿，为下一道工序的施工创造条件。

4、施工协调、统筹得当

施工工序中的协调工作很重要，既繁琐、量又大，包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。为了保证进度，在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每周一上午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工作例会（或称碰头会），解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。

5、施工计划、有条不紊

计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现，可采取各种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预定计划要求有条不紊的进行。

6、应急措施、考虑在先

事先考虑到施工过程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有：

（1）根据本工程的结构、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。

（2）有针对性地编制季节性施工方案，特别是秋季雨水较多、冬季气温较低等，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按方案的措施要求做好准备工作。

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7、调整作业时间

由于工期紧张，利用夜间和休息日连续作业，必要时采取24小时分班作业，做到歇人不歇机，确保如期完工。

8、提高机械利用率

充分利用施工间隙，维修、保养施工机械和计量器具，每月制订一次设备和器具维修和保养计划，应保证机械设备完好率达到95%以上，计量器具合格率达100%，提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。

三、轮廓总进度计划

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