工程项目组织与管理_第四章 第三节 工程项目范围控制_2013年版

1、定义项目范围最重要的依据是（ ），其主要描述拟建项目所具有的性质和规 模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。 A:项目的约束条件 B:业主需求文件 C:项目其他阶段的结果 D:历史资料 答案:B

解析:本题考查的是范围定义的依据。业主需求文件是定义项目范围最重

要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能 ，以及项目主要的构成单元。

2、工作分解结构中目的为编制里程碑时间进度计划的是（ ）。 A:第一级 B:第二级 C:第三级 D:第四级 答案:C

解析:本题考查的是范围定义的方法。工作分解结构中的每一级都有其重

要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事 件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。

3、（ ）是项目变更最重要的内容。 A:项目范围变更 B:工程量变更

.

.实用文档.

C:施工工艺变更 D:施工图纸变更 答案:A

解析: 本题考查的是工程项目范围变更控制。项目范围变更是项目变更的

最重要内容，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工 作等。

4、根据《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：承包人在工程变 更确定后（ ）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 A:7 B:10 C:14 D:28 答案:C

解析:本题考查的是承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的

意向通知。我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人 在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价 款”。

5、关于承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知的说法正确 的是（ ）。

A:承包商提出变更工程量的报告是开始变更估价的前提条件

B:承包人在双方确定变更后28不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项 变更不涉及合同价款的变更

.

.实用文档.

C:由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商

D:咨询工程师改变费率或合同价格的意图，可在签发的变更令中做出说明，也可 单独向承包商发出此意向通知 答案:D

解析:本题考查的是承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的 意向通知。承包商提出工程变更价款报告是开始变更估价的前提条件。

6、范围管理在工程项目实施阶段的主要工作内容有（ ）。 A:采购 B:协调 C:设计 D:招标 E:生产人员培训 答案:A,B

解析:本题考查的是工程项目范围管理概念。由于工程项目划分为策划与

决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在 工程项目建设周期各个阶段的内容是不同的

7、工作分解结构是将项目划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的（ ）， 以及协调它们之间的关系来达到控制整个项目的目标。 A:信息目标 B:费用目标 C:进度目标 D:资源目标

.

.实用文档.

E:质量目标 答案:B,C,E

解析:本题考查的是范围定义的方法。通过控制这些单元的费用、进度和 质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标。

8、工程项目范围确认的依据有（ ）。 A:完成的可交付成果 B:项目合同文件 C:评价报告 D:可行性研究报告 E:工作分解结构 答案:A,B,C,E

解析: 本题考查的是范围确认的依据。范围确认的依据包括：完成可交付 成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构

9、变更令的内容通常包括（ ）。 A:变更令编号和签发变更令的日期 B:项目名称和合同号

C:产生变更的原因和详细的变更内容说明 D:承包商名称、承包商授权代表签字 E:变更令附件 答案:A,B,C,D

解析:本题考查的是编制变更文件和发布变更令。变更文件一般有变更令 和变更令附件构成。因此变更令附件不是变更令的一个组成部分。

.

.实用文档.

10、咨询工程师批准工作范围变更的原则是（ ）。 A:变更后的项目可以适当降低安全标准 B:变更后的项目不能降低使用标准 C:变更工作在技术上可行 D:变更工作对总费用没有影响 E:变更工作对总工期没有影响 答案:B,C

解析:本题考查的是审查和批准变更。咨询工程师批准工作范围变更的原

则如下：①变更后的项目不能降低使用标准；②变更工作在技术上可行；③业主同 意支付变更费用；④变更工作对总工期影响不大

.