20507钻井队
有 关 规 定
（试 行）
河 南 油 田
20507钻井队
2011年元月1日
前 言
20507钻井队是2011年元月份组建而成,在今年安全角势特别紧张的时候,依靠公司的方针、、制度，充分发挥每一位员工的安全意识,主观能动性与创造性。为了把我队建设成为“人人讲安全、讲正气、讲团结、讲拼搏、讲效益”的团队，实现“优质、高效、快速”施工，确保我队生产经营健康发展。只有建立、健全本队的规章制度，加强基础管理。为此结合本队实际情况，根据公司有关规章制度及文件精神，经干部职工讨论，制订如下有关规定，该规定从发布之日起执行。
一、 请销假制度
１、 钻井队正常生产期间,无特殊情况,原则上不允许请假
２、 干部请假需向党政正职请假，说明请假事由、请假天数并写书面请假条。
３、 井队党政正职不能同时离队，如其中一个离队需向另一个正职写请假条并用本电话向公司组织科请假。
４、 职工确因特殊情况需要请假离队时,班组人员须经司钻同意,在保证不影响本班组生产情况下,书面向井队长请假。
５、 书面请假中必须说明归队时间，超出时间按旷工处理。
６、 婚丧假期间，如果没有人替岗，则按东部休息工资计并扣发30~50%岗位工资，工伤者按上班人员的平均效益工资发放。
二、 干部值班有关规定
１、 值班人员为队长、支部、副队长、工程师，其它人员不能值班。
２、 值班人员除了吃饭时间外，必须守在井场，随叫随到，严禁午休，有特殊情况者除外。 ３、 值班人员必须尽职尽责，检查整个班组工作，督促生产，确保班组安全生产，并确保环保工作达到要求。
４、 如果生产中有异常情况，值班人员必须第一时间到场查看并进行处理，同时安排人通知相关岗位人员。
５、 值班人员在班前会安排生产，交待工作要点及辅助工作，在班后会进行讲评并填写干部值班记录。
三、 营房管理规定
１、 营房内禁止大声喧哗及不文明行为。 ２、 营房内禁止喝酒，聚众，打架斗殴。 ３、 住室之外不允许穿短裤、光膀子。
４、 早餐实行自助，不允许浪费。如果浪费，将根据情况进行适当罚款。
５、 如果生活质量存在问题，必须通过协商或开会解决，不允许采取摔、打等暴力手段，如果发生该种事件，将根据情节严重性进行罚款或清退处理。
６、 餐厅内就餐时禁止大声说话。
７、 严禁破坏营房内公众设施，否则照价赔偿并进行罚款。
四、 劳动纪律规定
１、 禁止晚起、早退。
２、 班组人员必须排队上下班。
３、 施工区域内严禁吸烟。
４、 上班期间严禁睡岗、乱岗、和酒后上岗。
５、 后勤人员必须在井场进行充分、有效的巡回检查。如果无特殊情况，后勤人员须在以下时间内守在井场：
上午：8：20~10：30
下午：14：30~17：00
如果井深或复杂时，后勤人员在晚餐后及休息前必须到井场进行睡前巡查。
６、 值班人员严禁午休，除了就餐时间其它时间必须在井场。
五、 奖罚规定
１、 凡私自外出的，一经发现第一次罚款500元，第二次1000无，第三次离本队。
２、 旷工者按旷工天数扣除岗位工资及绩效工资。
３、 营房酗酒、打架斗殴或有不文明行为者根据情节罚款200~500元或者清退。
４、 岗位责任制未落实，因责任心不强造成工作失误，影响生产，耽误工期者根据情况罚款100~500元，情节严重者上报公司进行清退处理。
５、 上班时脱岗、睡岗者罚款50~200元。
６、 书面检查达到三次者清退。
７、 违犯劳动纪律，消积怠工无正当理由未完成生产任务者罚款50~500元。
８、 因责任心不强未发现本岗重大隐患者罚款50~500元。
９、 不听从队领导正当指挥者罚款50~500元。
１０、 班组人员在上班途中不排队者罚款20~100元。
１１、 未经队领导同意，私自带车外出者罚款200~1000元。
１２、 发现并解决隐患、重大隐患者奖励50~500元。
１３、 生产中起模范带头作用,表现突出,贡献多者奖励100~500元。
１４、 在生产中提出合理化化建议被采纳取得良好效益者奖励50~500元。
１５、 同坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序做出显着成绩者奖励100~500元。
１６、 奖励、罚款均以书面形式（注明原因、数额，并加盖公章）由成本核算员发放及从个人工资中扣发。
１７、 奖金的来源主要是绩效提取、罚款，考核后剩余绩效及废料费用。
六、 材料管理规定
１、 大班人员根据生产情况至少提前半个月申报材料计划，计划报至材料员成本员核算后制表，队长审核签字后上报公司。
２、 所有材料到现场后由相关人员作入库登记，材料员成本核算员监督，若存在数量或质量问题必须向队领导反映。
３、 泥浆材料到现场后由泥浆大班或技术员签字验收，队领导监督。
４、 入库后的材料在使用中必须有出入库登记。
５、 生产中因未及时上报材料计划而影响生产者将给予重罚。
６、 材料员负责库房及材料管理，做到“帐、物、卡”三对照。
七、 油料管理规定
１、 机房大班根据生产情况负责计划油料到井的数量及日期。
２、 油料到井后，机房大班负责油料彻底入罐，设备副队长监督油料到井的数量及质量并签字验收。
３、 油料到井的验收必须由3人以上签字。
４、 设备副队长负责油料消耗登记及送井油料登记，并能随时报出已消耗油料数量及剩余油料数量。
５、 炊事班用油必须由队干部打条，机房司机和用油者签字，并注明日期及数量。
６、 禁止外来车辆加油。
八、 废料管理规定
１、 废料处理必须严格按照公司有关规定执行，废料的处理由专人负责。
２、 废料处理后的钱款交给成本核算员建帐。
３、 废料费用的支出主要用以生产中零星小件购买、班费、队职工副利、奖励或招待相关人员等方面，不能用以其它目的。
４、 生产期间，因工作需要由相关人员发生的需废料费用支出的，必须经队主管领导同意，然后到成本核算员处核销，严禁先斩后奏，否则不予核销。
５、 与生产无关而发生的费用不能由废料费用核销。
６、 所有支出必须有票据，否则不予核销。
九、 值班车管理规定
１、值班车外出前必须经队主管领导同意，并说明出车理由。
２、 未经队领导同意任何人不能私自带车外出。
３、 未经同意任何人不能随意带车在工作范围之外的路程上行驶或有其它目的。
４、 值班车司机也严禁未征得队主管领导同意私自外出，否则发生的任何费用由自己承担。
十、 民主管理制度
１、 全体职工有权力监督规章制度的落实及执行情况。
２、 定期召开民主生活会，与会人员就队规章制度及管理等方面提出已见，经集体讨论确认后可纳入制度建设。对于管理中出现的问题必须立即解决。
３、 参加民主生活会的人员为：队部人员、大班人员、司钻。
４、 民主生活会中就厂务公开问题进行讨论及监督。
