仓储KPI绩效考核表

仓储人员KPI绩效考核表考核月份： 被考核人： 考核人： 考核得分：考核项目考核内容1、所收、发货物（含退货入库）数据准确率为100%。收发存2、严格遵循先进先出原则进行办理出库发货。3、保持所辖货物库存数据准确率为100%。4、按轻重缓急分拣货物，时间消耗在15分钟内。5、保持所辖货物码放整齐，横竖成行，直线堆码间距在20CM以上。6、入库货物按分类、规格、型号摆放，编号与货位保持一致，无串货现象。7、入库货物（含退货入库）及时分拣到位（最迟次日）。8、保持所辖库区地面干净、整洁、无异味，记号笔，胶带，包装箱、袋等乱放现象日常管理9、严禁脚踏或坐在货物上。10、各项作业完毕，及时清理工具，包装物保证工完料尽场地清。12、所辖货物在分拣出库后，包装箱、袋归整，不得有包装箱张开现象。13、要严格遵循公司的相关制度及作业流程。14、叉车及托盘等在不用时要放在指定区域，堆码整齐。15、快递无混放，发现混在一起。16、每天要按时将账务输入登记完毕（最迟次日）。单据账务17、台账记录清晰，无涂改、删页，内容完整无遗漏。18、货物进出单据手续齐全。19、按要求每月报送盘点表。卫生状况20、对所辖库区要进行每天一扫，每周一拖。21、每周不定时检查一次，所辖区域货品混乱者依据具体情况扣分。22、服从安排，及时完成部门领导交付的工作。工作态度23、积极性（消极怠工，每次扣3分）。24、适配性（拒绝配合或不主动配合，每次扣3分）。出勤状况25、迟到或早退。26、无故旷工者取消当月绩效奖金（本项为负分制）行为规范27、违反公司规章制度。奖励加分对公司管理等提出建议并采纳的，服务热情并积极完成任务的，努力学习、积极要求上进，三次受到表扬的。得分：评分标准得分868356665268555585358586310