月份员工奖金评分表 部门： 姓名： 工号：
员工素质评估内容 类别 仪容 序号 １ ２ ３ ４ ５ 仪态 ６ ７ ８ ９ 纪录 １０ １１ １２ １３ １４ １５ １６ １７ １８ １９ ２０ ２１ ２２ ２３ ２４ ２５ ２６ ２７ ２８ 项目 发型不合标准 留长指甲；染指甲 衣冠不整 有口臭 对客人无笑容 对人不理不睬，态度冷淡语言生硬 站立不端正；倚物靠椅；摆首弄姿 态度呆板；说粗口 上岗戴首饰 岗上挖鼻、挖耳、弄发 上岗聚集聊天 上班时间吃东西（除茶水外） 上班打私人电话 私自会客 迟到早退 私改单据 请假 借故病休 颤自串岗、离岗 浪费公物 工作不主动 工作出差错 工作弄虚作假 利用工作损坏器具 岗位是否保持干净 乱扔垃圾 外带人入厂或宿舍 工具用完是否归位 ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ －５ －５ －５ －３ －１ －２ －２ －２ －５ －３ －５ －１０ －５ －１０ －３ －１０ －３ －２ －５ －５ －５ －２ －５ －５ －５ －５ －１０ －５ －１０ －１０ －１０ －５ －３ －５ －５ －５ －１０ －１０ －１０ －２０ －１５ －２０ －１０ －２０ －2０ －2０ －１５ －１０ －１０ －５ －2０ －1０ －２０ －１５ －４０ －２０ 没有 偶然 经常 自我评分 直接上级评分 主管评分 考核得分（满分５０分－总扣分）： 服从力 同事关系 团队合作 责任感 服从上级的工作安排，努力做好并完成（即使认为有不合理或不公平的安排也能先接受，且在适当时间找上级反映实情及看法）（要求：不能对工作安排斤斤记较，讨价还价，常找理由解说；或不服从安排行为）．０－１０分 容易与同事建立可信赖的积极发展的长期关系（要求：不能自我或自我封闭）． ０－１０分 善于和他人合作，相互支持，充分发挥各自的优势． ０－１０分 能够对工作方法／工作流程进行分析，并提出改善方案；对工作中的过与得 勇于承担与分享． ０－１０分 工作中以身作则，用具体的行为或语言影响别人诚信做事，努力创造诚信气 氛，工作中不说假话，对承诺的事能勇于承担责任，决不抵赖．０－１０分 １．能保质操作的工序或产品： ２．与同部门同事相比，做得最规范（质量最好）产品是： ３．与同部门同事相比，做得最快（生产速度最快）产品是： ４．与同部门同事相比，做得最快（生产速度最快）及最规范（质量最好））产品是： 诚信 实际操作技能特加分０－８ 注：奖金＝员工本人奖金最高额X（员工素质考核得分＋服从力得分＋同事关系得分＋团队合作得分＋责任感得分＋诚信得分）％ 各项得分：（直接上级评分＋主管评分）／２；满分为１０８分，实际操作技能为特别加给分（０－８分）由部门经理评定． 奖金得分： 部门主管： 员工奖金： 生产经理：
