废旧物质管理建议
概念：
废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。包括：废管道、法兰、弯头、废油桶、废钢板、费铁皮、废塑料等一切存储在废旧物质库的物品。
一、废旧物质管理缺陷
目前开曼对废旧物资管理是资产管理的薄弱环节，主要体现在一下几点：
1、对废旧物资管理重视不够。废旧物资管理作为资产管理的终端环节，产生的经济效益较为间接，容易 被忽视。
2、管理制度不完善。没有对废旧物资管理建章立制，废旧物资管理权、责、利不清，机制尚不健全。
3、没有建立台帐。没有对废旧物资做好相关的统计和建账，记录不清。
4、废旧物资处置不及时，不合理。废旧物资大量积压造成浪费损失，废旧物资保管不善造成丢失情况屡见。
5、废旧物质没有归类，回收利用有限，
6、处理废旧物质没有进行鉴定，可买和不可买到时一块处理。特别2015年基础管理
提升时，部分可用物质全部处理，造成浪费严重。
二、目前形势要求必须对废旧物质管理
2015年企业开展“多举措，节能降耗，修旧利废”，员工提出最多的“废旧物质管理和利用” 。在当前氧化铝的严峻形势下，要求企业节约成本、提高效益的大环境下，加强废旧物资管理水平必须作为课题，开始深入管理。
第一、 有助于提高资金利用率；
第二、 有助于资产的保全，
第三、 有助于加强企业的经营管理，
第四、 对于企业的增效有重大的经济效益。
三、 如何开展废旧物资管理呢？
1、 废旧物资回收管理制度是否执行，着重看现场管理要求。
2、 如何规定物资使用部门对报废物资提出申请；
3仓管部门对报废物资进行出库、入库及分类、储存、保管等；
4废旧物资要明确规定了废旧物资鉴定、回收、保管、评估、处置、再利用等各环节的流程；
四、对废旧物质的分类、留用、处置建议
一般企业对废旧物资归集分类管理 一般企业按照分类有金属、材料、轴承、电缆、工器具、油品、设备、配件、车辆、办公用品等类别。
目前开曼没有将废旧物资分类，处置时只能打包出售，出售了什么也不清楚。甚至将可重新维修利用的设备按照废铁的价格出售，需要用设备时又重新采购，这样容易造成浪费。
根据目前形势，检修车间承担废旧物质仓库管理、分类、二次利用、废旧物质申报处理是合适车间。建议：
1、车间人员扩充到40人。
2、抽出2人专属管理、分类，有任务时干工作，没任务时整理废旧物质。
3、某些金属设备、材料等露天存放容易锈损；将赤泥板框上皮带、漏斗拆除，作为防雨废旧物质存放位置。
4、划分放置区域，不能像现在一锅煮。回收法兰、弯头、管道，钢板等有用物质。
5、回收后能加工的安排加工，回火处理后，上交仓库，按原价30%结账
6、不需要加工的，能再次利用的物质现场存放，需要使用单位办理出库按原价30%结账。设备不修到废旧仓库的要进行处罚。
7、毫无实用价值的物品，上报有关部门，进行鉴定，检修上打包机进行打包，企业每月处置一次，腾出场地。处理费用奖励检修车间10%，要每月兑现，
8、吊装设施企业要考虑、叉车车队要安排到位。
检修车间
