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实验室设备管理问题及系统升级的探讨分析

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吉林医学2010年9月第3 l卷第27期 变程序‘ 。 3.3 强大的报表统计功能:现代医院管理的一个特点是医院的 各种统计和考核报表越来越多且经常变动。针对不同的管理要求 单靠手lT统计筛选、汇总的方法将会占用大量的人力资源。数据 库会根据平时的录入信息自动进行统计、筛选、汇总及各种运 算,瞬间即可打印出各种T作报表 ]。 正是由于以上强大的管理功能,这套Access2002数据库系统 1.4数据相对安全,Access数据库可随时进行数据的备份:当数 据库在使用的过程中遭到破坏时会自动生成一个备用数据库。 2市面上放射科工作站成品软件的不足 大部分软件只是个书写报告的平台,额外的功能很少;数 据项目不足或与丁作要求不符,不能满足T作需要;缺少数据 自设计到使用6年时间里,已成为本院放射科核心管理软件、具 导出功能;各项筛选功能较弱;不能根据要求自动生成各种报 有设计简单、操作简单、运行稳定、维护成本低、安全性高的特 表以满足现代管理的要求;成本较高,在基层及社区医院不易 点,可以为医院的信息化、正规化提供最佳的、最低成本的软件 实现。 平台,值得广大的基层及社区医院放射科大力推广。 3放射科数据库的功能特点 4参考文献 3.1可以按照实际要求来开发设计,可以结合不同医院的实际 [1]毛文毅.中文Access 2002应用基础教程[M].北京:冶金工业出版 情况来设计更多的数据项目,而市面上成品放射科应用软件大多 社,2002:6. 数只有十几个数据项目,不能满足工作需要。 [2]中华医学会.临床技术操作规范影像技术分册[M].北京:人民军 3.2 强大的数据筛选功能:具有多种数据筛选功能,如姓名、 医出版社,2004:4. 片号、医生、日期、单病种筛选等,可以实现瞬间查找患者的前 [3]郝庆卯,杜希伟。医学影像学诊断及技能操作指南[M].石家庄:河 后诊断信息等资料。彻底杜绝了手工纪录带来的查找困难、前后 北科学技术出版社,2003:10. 诊断矛盾的混乱局面。 [收稿日期:201O-06—26编校:朱建梅】 实验室设备管理问题及系统升级的探讨分析 景永宏 ,高惠琪。(1做西省榆林市星元医院医技部,陕西榆林719000;2.陕西省榆林市神木县二院,陕西榆林719300) [摘要】目的:探讨实验室设备的管理及系统升级的措施。方法:首先提出实验室设备管理存在的问题,并针对性制定管理系统的升 级方案。结果:随着实验室设备管理的不断科学化正规化,提高了设备的使用效率、延长仪器设备寿命、保障实验数据准确有效、体现质 量监督第三方的公正性和科学性。结论:设备是实验室构建中的重要组成部分,设备管理状况的好坏直接影响实验室的T作效能。 [关键词】临床实验室;医学实验设备;实验室管理 随着医学科技的日新月异,医学实验成为医学发展的重要 了资费投入。 支撑力量和培养综合性人才和实现科技创新的重要手段,其中临 1.2.2管理理念陈旧,管理手段落后:现在电子技术在医学中得 床实验室是必不可少的条件。其中新医疗设备的引入、旧设备的 到广泛应用,临床实验器械功能增多,种样愈加繁杂,而现在许 更替、仪器功能的增加、性能的先进化给仪器设备的管理带来层 多临床实验室中,在设备的具体管理手段上,仍较多采用的是实 出不穷的问题。如何能最大程度的利用实验室的仪器,提高实验 验室定位,手丁登记等陈旧的管理方式,这不仅会工作效 室效能,同时又能使相应仪器得到很好的维护。这些问题一直困 率,而且易造成管理漏洞。如器械的购人、维护及维修记录不 扰着实验室的管理者。因此将、实验室设备管理中存在的问题进 全,甚至有时会丢失器械的说明书、配套软件及相连硬件等。先 行探讨分析,并提出实验室设备管理体系的升级方案。现报告如 进的计算机网络管理方法却并没有得到应有的应用 】。 下。 1.2.3规章制度不健全:影响临床实验室T作水平关键是实验室 自我制度管束的健全与否。管理工作不到位的重要原因是制度不 1实验室设备管理存在的问题及管理系统升级 完善,有些临床实验室由于没有一套完整的管理体系,设备的管 1.1设备管理的概念与目的 理职责不明,从设备的计划、采购、验收、管理等众多环节都存 1.1.1设备管理的概念:设备管理是列姐织内仪器资源进行有效 在问题,如到货的仪器不能及时验收;技术人员或管理人员更 整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动 ]。 替,使部分仪器在购置后多年无人问津,从此闲置,甚至在仪器 1.1.2设备管理的目的:保证设备的中购、使用规范化,确保检 还没有开箱前就已经被破坏而无法使用。此外还缺乏有效的赔偿 验活动正常进行。 机制,很多医学部门的仪器设备存在着毁灭性使用的现象,各种 1.2实验设备管理中存在的问题 违规操作现象一直存在。同时固定资产的建账时间跨度大,管理 1.2.1管理意识及力度欠缺:在临床实验中,管理者往往只在意 的变更,固定资产定义的改变,设备账目不清等均造成设备 实验任务的完成,缺乏自主的器械管理意识,忽视临床实验室的 管理的混乱。 器械的使用监督工作,没有严格的安排器械使用后的检查、维护 1.2.4仪器的使用者的素质较低:医学的仪器设备越来越复杂, 工作。这导致使用过程中实验人员皆不:重视器械的保护,表现m 临床实验室呈现结构和功能齐全、技术含量越来越高趋势,这种 责任心不强的现象,极大的降低了器械的使用寿命,变相地增加 实验室的_丁作及管理需要很高知识储备及品质修养。雄厚的知识 4844 吉林医学2010年9月第3l卷第27期 储备是使用仪器的必需,而优良的品质是在设备的使用维护不可 缺少的。而现在很多临床实验室呈现的现状却是,使用者能力参 过硬,还应具备一定的管理水平和强烈的事业心。要改变实验队 伍老龄化、知识结构落后的情况,应在引入高学历、高职称人才 的同时加大对在职管理者的培训,鼓励实验室管理人员不断充实 差不齐、机构不合理,很多盲目性的破坏操作,而且缺乏责任心 及集体意识,使用后不加检修维护,造成他人实验中问题颇多、 设备使用不良。 1.3管理体系的升级方案 1.3.1思想重视为提高管理水平的前提:临床实验任务的完成对 医疗水平的提高至关重要,这是工作者熟识的,而正也是如此, 若不能规范、科学的进行仪器管理,就不能确保这些仪器设备始 和提高自己,充分调动大家的工作主动性。另一方面,实行奖罚 结合调动设备管理员的主动性和加强其责任感。 2结果 随着实验室设备管理的不断科学化正规化,提高了设备的使 用效率、延长仪器设备寿命、保障实验数据准确有效、体现质量 终处于完好状态,发挥其应有的效能,必能会削弱实验效果水 平。因此实验室工作者在思想上要充分认识到爱护仪器、正确使 用和管理仪器设备的重要性。可以在招收实验室工作人员之时便 对其进行仪器保护意识培养,养成良好的实验习惯。 1.3.2采用程序开发及计算机实行现代管理:面对现代医疗设备 监督第三方的公正性和科学性。 3讨论 ’ 医疗科技不断发展、外国先进的医疗手段及管理方式流入国 内,中国的医学实验设备管理既有自己提高也有与国际接轨的必 要。在临床实验室管理中,首先要提高对设备管理的重视力度, 然后去深入挖掘现有管理中存在的问题,针对已存问题提出相应 的建设性对策,以期不断完善实验室设备管理系统,充分提高设 备的使用效能,实现设备的最大化、最有效利用,以便更好地为 提高医疗水平服务。 仪器种类、功能多样化,操作过程及保养维护工作繁杂,要积极 运用计算机的高运算能力、存储能力,开发适合实验室的程序软 件,建立现代高效的管理体系。应用此体系,严格统一各种设备 的采购、验收、使用、检查、维修及借用等记录信息,做到井井 有条。 1.3.3严格实验室的管理制度:完善的管理体系,制度是关键。 针对临床实验中对仪器的责任心不强、不良使用甚至是破坏使 用,必须建立完善的各种管理规章制度,使实验室的各项工作有 章可循、有法可依,责任到人,分工明确,并严格按照规章制度 办事,实施奖惩。特别针对医学中使用的大型精密仪器,其操作 规程、管理办法、有偿服务标准、使用登记制度等等必须明确到 位,并有专人核查管理口】。 1.3.4提高实验室工作人员素质:只有拥有高质量、高素质的人 才,才能有高水平的管理格局。作为设备管理员不仅应专业技术 4参考文献 【1]王成艳,,石枫.完善实验室设备管理的方法与实践[J].中 国医学装备,2009,6(3):3 1. [2]王连春,余名高.实验室设备管理系统设计[J].重庆科技学院学 报.自然科学版,2008,10(2):113. [3】陈国新,周善明,冼洁霞.临床实验室仪器设备的管理探讨[J】.检 验医学与临床,2009,6(14):1205. [收稿日期:2010.07—16编校:周瑾] 探析现代医院供应室的管理与持续改进 潘继瑛(江苏省常州市第一人民医院供应室,江苏常州213003) [关键词】探析现代医院供应室;管理;持续改进 现代医院供应室以满足临床需要为宗旨,预防和减少医院感 染发生为核心,其工作质量直接影响医疗护理质量。供应室要适 应卫生医疗事业的发展,就必须从物品器械的清洁、消毒灭菌到 设备技术的更新,从质量控制到职工素质都需要提高,针对目前 工作人员自我防范意识薄弱,在污染区处理污物时嫌麻烦而不愿 使用手套、围裙、护目镜等防护品,导致暴露部位及衣袖等被污 染。器械管道清洁不到位,导管内还残留血渍等现象。 1.4包装上有不规范表现:如用开放式储槽包装无菌物品,包 布、治疗巾有污渍、破损或缝补痕迹,有些灭菌包过大过重超过 了规范要求。 医院供应室的现状以及存在的一些不足,必须加强其环节质量监 控,管理上需进行持续质量改进(CQR),也就是说不仅对缺陷 必须纠正、改进,对目前不符合发展需要的也要不断改进。 1目前医院供应室的不足现状 1.1 建筑布置不符要求,面积偏小:线路上做不到强制性通过 的方式,人流、物流没有严格做到由污到洁,三区划分不明显, 无实际屏障,电源插座、地漏、污水处理等不符要求,生活区与 工作区分开不明确。 1.s消毒灭菌操作有违规现象:物品摆放不按要求,装载量超 过有关规定。 1.6设备陈旧、数量不够:操作人员技术水平参差不齐等导致 某些工作不能按时达到预期目标。 2医院组织决策 2.1 领导重视:供应室应设在相对的区域,并按规范要求 1.2年龄结构不合理,以老护士居多:另外由于部分领导重视 不够,把无法安置的人员安排到供应室,造成人员队伍不稳定, 相关知识掌握不均衡。 1.3 工作人员接受再教育机会相对较少,专业知识老化:有些 设计建筑面积,布局合理。建立以人为本的工作与生活环境,采 用先进现代化的清洗消毒设备,确保工作质量与效率。 2.2人员配备合理:包括年龄、学历、健康状况与工作表现 等,不仅要看个人的素质和能力,还要特别注重整体和系统的效 

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