MODO南京路新天地大厦变电室工作管理制度
一． 范围
1. 本制度规定了本公司变电运行管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考
核。
2. 本制度适用于本公司变电运行管理。
二． 引用标准
1 . 《电业安全工作规程》（DL408—91）。 2. 《变电所运行管理制度》
三． 管理职能
1. 各级变电运行人员岗位责任与权限 2. 公司生技股变电专责的责任与权限：
（1按上级安排，制定变电运行管理工作计划，做好年度变电工作总结。 （2)协助有关部门拟订安全，可靠，经济的变电运行方式。
（3)审核生产部门的变电专业技术组织措施计划和总结变电现场工作经验，参
加，制订本公司与变电有关的反事故技术措施。 （4)组织做好本公司范围内变电运行人员培训工作。
（5)参加本公司变电设备大，小修，预防性试验，更新改造计划的编制及生产部
门计划的审查和扩建，改建的设计审查。
（6)组织检查变电工区及变电站技术资料，图纸管理情况，并建立本公司的变电
运行管理基础资料。
（7)及时掌握变电设备的运行状况，对重大设备缺陷应督促及时消除。 （8)组织审查或编制本公司变电现场运行规程及其他规章制度。 3. 变电工区主任的责任与权限：
（1)负责本工区管辖范围内的变电生产，技术及行政管理工作。 （2)在本公司及职能股室的指导下，进行各项专业技术管理和生产管理。 （3)组织全工区职工做好生产管理，在保证安全生产的基础上节约开支，降低各
种原材料消耗定额，降低生产成本。
（4)认真贯彻执行上级及本公司颁发的各项规章制度。
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（5)坚持不断改进设备，及时消除设备缺陷，组织做好变电站设备的运行维护工
作，不断提高变电设备的健康水平。
（6)坚持深入现场，定期进行变电站的监察性巡视，有重点地检查运行设备和技
术记录，及时解决和改进生产管理中存在的问题。
（7)督促建立，健全本所和各变电站的技术记录，技术档案，图纸，做好各项技
术资料和生产文件的管理。 4. 变电站站长的责任与权限：
（1)站长是全站的负责人，对本站的安全经济运行，设备管理，人员培训和生
活等工作负全面领导责任。
（2)组织本站的政治、业务学习，带领全站落实岗位责任制。
（3)领导全站人员贯彻各种规章制度，加强安全思想教育，按时组织安全日活动，
主持本站事故，障碍调查分析会。
（4)根据设备运行状态和全站人员情况与上级要求编制年，季，月工作计划，并
组织完成；签发并按时报出总结及各种报表。
（5)经常到现场和查阅有关记录，了解生产运行情况，抓好安全经济运行及电能
质量分析工作。遇较大的停电工作和较复杂的操作应亲自主持准备工作，并参加现场监督。
（6)组织搞好全站设备维护，保证站容站貌，环境整洁，文明生产。 5. 变电站正值班员的责任与权限：
（1)值班长为本值的负责人，负责当值的安全，运行，维护工作，其职责是：领
导全值接受，执行调度命令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理：发现和及时处理缺陷，受理和审查工作票；审核副值班员及跟班实习人员填写的操作票；并监护执行；审查当值副值班员或学员填写的各种运行记录，做到正确无误；并参加验收工作，组织好设备维护工作，审查本值记录；组织完成本值培训工作。
6.变电站副值班员的责任与权限
（1)在正值班员的具体领导下对设备的异常运行，障碍，事故进行处理；受理操
作命令后，向正值班员汇报，并填写倒闸操作票，经审核后在正值班员监护下正确执行操作；协助正值班员搞好本站（或本班）的运行管理工作，进行设备的运行维护或缺陷处理；做好运行中的各种记录；保管好各种工具，仪
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表，钥匙，备件等，受理工作票及办理工作票许可手续；按规定参加设备的施工验收。
四、管理内容与要求
1. 运行管理 2. 值班制度
（1)变电站的值班人员，如因倒闸操作，设备维护工作，可以短时全部离开主控
制室，但必须有可靠措施，即在任何时候均能听到事故或异常运行的音响信号和调度电话铃声。向调度汇报，必须准确无误。如有条件，事故处理和操作的调度联系，还应录音。
（2)值班时间应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得进行与值班无关的工作及活
动，不得占用调度电话办理（或联系）与值班无关的事。
（3)当班值班人员应穿工作服，佩戴值班标志，衣着整齐，不准穿拖鞋。进行电
气工作或在电器设备附近进行维护工作（包括倒闸操作），禁止穿化纤制作的服装。
（4)脱离值班工作三个月及以上的人员，必须熟悉设备，系统及有关规程制度，
进行考核后，由站长确定能否正式参加值班工作；对脱离值班工作不满三个月的人员，经熟悉设备及其系统后，即可正式恢复工作。 （5)在值班时间内必须做好保卫，保密及安全生产工作： （6)任何非当值值班员进入变电站，必须遵守门卫制度； （7)精神不正常的人员严禁进入变电站，不准带小孩进入变电站。 3. 交制度
（1)值班人员应按照公司规定的交时间进行交接，并应与有关调度的交
时间尽量一致，在未办完交接手续前，不得擅离职守。
（2)在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交；交接时发生事故，停止交
，并由人员处理，人员在正值班员指挥下协助工作。 （3)交前，人员除卫生清扫，整理好有关记录外。 （4)交接时应做到全面地对口交接，由交接双方共同检查设备。 （5)交接完毕后，双方值班人员在运行工作记录簿上签字。
（6)后，正值班员要组织当班人员开好班务会，结合当时的具体情况和存在
的问题，研究明确本值重点工作及注意事项，并在两小时内简明，扼要地向
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当班调度员汇报当时的电压，潮流，设备运行状况以及存在的薄弱环节，调度也同时将有关问题作好记录。 4. 巡回检查制度
（1)值班人员必须认真地按时巡视设备，对设备异常状态要做到及时发现，认真
分析，及时处理，做好记录，并向相关上级汇报。
（2)巡视应按本站规定的时间和路线进行，正常情况的巡视次数规定如下：
交时； 高峰负荷时；
晚间闭灯时, 并做好巡视记录。 （3)遇有下列情况，应增加巡视次数： ①设备过负荷或负荷有显著增加时；
②设备经过检修，改造或长期停用重新投入系统运行；或新安装的设备初次加入系统运行；
③设备缺陷有所发展时；
④恶劣天气（包括高气温，大风，雷雨，浓雾，冰冻等），事故跳闸和设备运行
中有可疑的现象时；
⑤法定节，假日及上级通知有重要供电任务期间。
⑥巡视必须遵守电业安全工作规程中的有关规定。单人巡视，不得擅自触动运行
设备，进入固定遮拦。
⑦各级领导人员的监察性巡视周期规定如下：
公司主管生产的经理，总工程师及生技部门的领导，每年1—2次； ⑧变电工区主任及技术领导，每季至少1次； 5.设备验收制度
（1）凡新建，扩建，大小修，预试的一，二次变电设备，必须经验收合格，手
续完备，方能投入系统运行。
（2）凡新建，扩建，大小修，预试的设备验收，均按部颁和网，省公司颁发的
规程，导则，技术标准及有关规定（办法）等进行。
（3）设备的安装或检修，在施工过程中，需要中间验收时，变电站负责人应指
定专人配合进行，其隐蔽部分，施工单位应做好记录；中间验收项目，应由变电站负责人与施工，检修单位共同商定。
（4）新建，扩建，改建工程在验收时，应进行下列工作：
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①检查竣工的施工内容是否符合设计要求； ②检查规定的技术文件；
③按《电气装置安装工程施工及验收规范》，设备的专门技术条件和上级颁发 的《反事故技术措施》的规定进行检查，确定工程质量是否合格，试验项目是否齐全和符合要求，并应按规定提交有关技术文件。
④大小修，预试，继电保护试验，仪表校验后由修试人员将情况记入有关记录。
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2009年12月4日
