×××职业培训学校教师岗位
关键考核指标学员考试合格率A基本目标：80%期望目标：100%学员就业率B基本目标：70%期望目标：100%学员升学率C基本目标：30%期望目标：100%学员满意度D基本目标：85%期望目标：100%学员出勤率E基本目标：85%期望目标：100%教师出勤率F基本目标：90%期望目标:100%共6个考核指标教师季度工作总结上级评价权重A﹤80%350分B﹤70%100分C﹤30%100D﹤85%200分E﹤85%150分F﹤90%100分1009分9+每增加1%加0.1分／总结自己工作与工作职责有关所取得的成绩，可12.75分F=90%12.75+每增加1%加0.15分90%﹤F﹤100%17分E=85%17+每增加1%加0.2分85%﹤E﹤100%3D=85%3+每增加1%加0.1分85%﹤D﹤100%7分C=30%7+每增加1%加0.1分30%﹤C﹤100%28分B=70%28+每增加1%加0.35分70%﹤B﹤100%A=80%评分标准80%﹤A﹤100%加扣分指标（不占权重，直接在总加扣分事项1口碑招生评分描述教师利用自身资源进行招生宣传推广产生报名学员，经上级核实责任范围内的投诉，每次事件上级根据影响或严重程度扣分，每重复的不重复扣分）投诉处理质量、上级或对方满意度：满意不扣分（由上级收集反馈信息判定）2投诉考核总得分：部门主管签字：
日期：
人力资源部签字：
师岗位季度绩效考核表
实际数据A=100%学员成绩单35分B=100%就业统计表10分C=100%班级学员档案10D=100%学员满意度调查表20分E=100%学员考勤记录15分F=100%教师考勤记录10分／绩，可附于考核表后／自评分上级评分／得分数据来源备注接在总分上加/扣分。）加/扣分级核实后，每招收1人，最多加10分。分，每次最多扣10分；（与考核指标签名（由上级收集反馈信息判定） 被考核人签字：日期：
日期：
校长签字：
日期：
