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保安管理组织机构设置

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根据保安业务发展需要,公司拟设设人力资源部、人防部(护卫部)、稽查队、培训部、办公室、财会室、装备库房、训练场等科室部门。

1、人力资源部主要负责保安员招聘、培训、合同签订及社会保险等工作。

2、人防部主要负责企事业单位保安服务、守卫、巡逻、人群控制、随身护卫等业务。

3、稽查队是公司监督、执法检查的职能部门,稽查队在公司总 经理的领导下行使督查职能,并按《保安队员职责及违纪处罚规定》进行稽查、督促整改。

4、培训部主要负责教育培训,是公司发展业务、提高服务质量的主要环节。公司选聘经验丰富的、治安保卫业务骨干充实培训部工作。培训内容根据上海市保安服务总公

司编制的《保安队员培训教材汇编》以及结合相关的法律、法规和服务对象具体情况进行培训。

5、实训场地根据保安业务需要,公司专门辟出实训场地对保安进行定期培训。

6、装备库房:根据市保安处要求规定,公司专设装备库

房,用于存放被服、器材、装备。

7、机动车辆车辆配备:总经理、副总经理各1辆,人防、稽查部1辆,应急处置突发事件1辆。

8、保安服装、服饰及标志保安员服装按照《保安服务管理条例》相关规定统一着装。

保安公司岗位职务说明书

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