2019融创城展示区抢工方案

工程概况及进场情况 ................................................. 1 2018年抢工期计划及措施 ............................................. 1

2.1正负零工期进度及人工安排 ....................................................... 1 2.2抢工造成的人工和机械设备增加的费用（按1个月计算） ............................. 5 2.3抢工造成的材料增加的费用 ....................................................... 6 2.4 2018年展示区冬季施工措施 ...................................................... 7

3. 2019年抢工计划 .................................................... 11

3.1截止目前2019年现场工程进度情况 ............................................... 11

4. 5.

成立组织机构 ...................................................... 11 2019抢工期计划 .................................................... 12

4.1、工期分析 .................................................................... 12 4.2、各工序的抢工计划 ............................................................ 12 4.3、各工序抢工的劳动力投入计划 .................................................. 12

6. 7. 8. 9.

2019年抢工期措施 .................................................. 13 2019年需业主协调的事宜 ............................................ 14 安全保证措施 ...................................................... 14 质量保证措施 ...................................................... 15

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展示区抢工施工方案 1. 工程概况及进场情况

序号 1 2 3 4 5 6 项目 工程名称 工程地点 施工单位 建设单位 监理单位 设计单位 内容 沈阳融创城四期项目总承包工程 工程位于沈阳经济开发区沈辽西路183号，北邻沈辽路，西邻浑河十八街，南靠开发二十一号路，东侧为浑河十七街 中国建筑第二工程局有限公司 沈阳庞大置业有限公司 天津广源恒信建设工程项目管理有限公司 大连正信建设工程有限公司 沈阳市华域建筑设计有限公司 沈阳市第二建筑设计院有限公司 沈阳融创城项目四期位于沈阳市经济技术开发区沈辽西路183号，东至地块边界，南至开发二十一号路，西至浑河十八街，北至沈辽路。项目规模规划总用地约194718.37㎡，总建筑面积约355068.02㎡，其中地上建筑面积270622.㎡，地下建筑面积84445.38㎡，配套21栋多层洋房（5-7层）建筑，20栋高层（15、17层），配套商业及地下室（1层）。高层为剪力墙结构，多层、商业、地库为框架结构。 地下 1 地上 5-7、15、17 7 建设规模 8 层数 应业主要求，2019年5月30日对展示区D1、D2、D7、D8#楼进行对外开放，按节点要求完成施工任务；主体结构D1、2、7、8#楼计划出正负零销许节点为2018年8月24日，项目抢工销许节点为2018年8月20日，提前4天进入正负零。项目内控展示区（D1、2、7、8#楼）主体封顶为2018年12月30日。为此满足业主展示区2019年5月30日顺利开放，因此业主要求项目部进行全面抢工，项目部根据现场实际情况，为满足业主节点要求，做出以下2019年抢工方案，并阐述2018年抢工过程。并请业主在资金、资源等方面予以大力支持，顺利保证2019年5月30日顺利开放。

2. 2018年抢工期计划及措施

2.1正负零工期进度及人工安排

2.1.1洋房抢工施工过程每个楼单独配一套班组施工，进度及工人配备如下：（黄色数字为每天两班倒的总数，蓝色数字为每天三班倒的总数）

1）单个小洋房人员配置(D1，单层建筑面积约297平)

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展示区抢工施工方案 所在楼号 序号 1 2 底板层3 4 5 6 7 8 9 （含垫层防水底板层（含垫层防水施工阶段 抢工施工天数 工种 钢筋工 砌筑工 混凝土工 水电工 计划每计划使计划人工合抢工每天抢工用计 72 12 24 20 18 40 12 72 96 16 12 12 12 20 8 72 96 16 12 12 12 20 8 人数 20 12 18 10 10 6 4 20 25 20 10 8 12 15 6 20 20 15 10 8 12 15 6 工时间 5 2 抢工用工总数量 100 24 36 30 30 48 20 160 200 20 20 24 24 45 18 160 160 15 20 24 24 45 18 天人数 用时间 12 4 8 5 3 4 2 12 16 8 4 2 4 4 2 12 14 8 4 2 4 4 2 6 3 3 4 6 10 6 6 6 2 3 6 3 5 4 6 6 2 3 6 3 5 4 2 3 3 8 5 4*2 4*2 1 2 3 2 3 3 4*2 4*2 1 2 3 2 3 3 18天） 13天） 焊工 力工 测量工 钢筋工 木工 混凝土10 11 12 13 D9 负一层（14天） 7 工 水电工 焊工 架子工 力工 14 15 16 测量工 钢筋工 木工 混凝土17 18 19 20 21 22 夹层（14天） 7 工 水电工 焊工 架子工 力工 测量工

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展示区抢工施工方案 2）单个洋房人员配置(D2，单层建筑面积约677平) 所在楼序号 1 2 底板层3 4 5 6 7 8 9 （含垫层防水底板层（含垫层防水号 施工阶段 抢工施工天数 工种 钢筋工 砌筑工 混凝土工 水电工 计划每计划使计划人工合抢工每天抢工用抢工用工计 108 15 24 20 18 50 12 70 100 16 15 12 12 25 8 70 100 16 15 12 12 25 8 人数 工时间 总数量 18 12 16 12 8 9 4 20 32 24 15 20 10 15 6 20 32 20 15 20 10 15 6 8 2 144 24 32 36 24 72 20 180 288 24 30 20 20 30 12 180 288 20 30 20 20 30 12 天人数 用时间 12 5 8 5 3 5 2 14 20 8 5 2 4 5 2 14 20 8 5 2 4 5 2 9 3 3 4 6 10 6 5 5 2 3 6 3 5 4 5 5 2 3 6 3 5 4 2 3 3 8 5 3*3 3*3 1 2 1 2 2 2 3*3 3*3 1 2 1 2 2 2 18天） 12天） 焊工 力工 测量工 钢筋工 木工 混凝土10 11 12 13 负一层 D11 （14天）4 工 水电工 焊工 架子工 力工 14 15 16 测量工 钢筋工 木工 混凝土17 18 19 20 21 22 夹层（14天） 4 工 水电工 焊工 架子工 力工 测量工 3）单个洋房人员配置(D7，单层建筑面积约528平)

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展示区抢工施工方案 所在楼序号 1 2 底板层3 4 5 6 7 8 9 （含垫层防水底板层（含垫层防水号 施工阶段 抢工施工天数 工种 钢筋工 砌筑工 混凝土工 水电工 计划每计划使计划人工合抢工每天抢工用抢工用工计 84 15 24 20 18 50 12 70 100 16 15 12 12 25 8 70 100 16 15 12 12 25 8 人数 工时间 总数量 16 14 22 15 12 15 6 18 25 22 14 13 20 14 6 20 30 20 20 15 15 15 6 9 2 144 28 天人数 用时间 14 5 8 5 3 5 2 14 20 8 5 2 4 5 2 14 20 8 5 2 4 5 2 6 3 3 4 6 10 6 5 5 2 3 6 3 5 4 5 5 2 3 6 3 5 4 2 3 3 8 5 4*2 4*2 1 2 2 2 3 3 2*3 2*3 1 1.5 1 2 2 2 44 45 36 120 30 144 200 22 28 26 40 42 18 120 180 20 30 15 30 30 12 18天） 12天） 焊工 力工 测量工 钢筋工 木工 混凝土10 11 12 13 负一层 D19 （14天）7 工 水电工 焊工 架子工 力工 14 15 16 测量工 钢筋工 木工 混凝土17 18 19 20 21 22 夹层（14天） 3 工 水电工 焊工 架子工 力工 测量工 4）单个洋房人员配置(D8，单层建筑面积约479平) 所在楼序号 1 D11 2

施工阶段 底板层（含垫抢工施工天数 底板层（含垫工种 钢筋工 砌筑工 计划每计划使计划人工合抢工每天抢工用抢工用工计 108 15 人数 工时间 总数量 18 12 8 2 144 24 号 天人数 用时间 12 5 4

9 3 展示区抢工施工方案 层防水3 4 5 6 7 8 9 层防水混凝土工 水电工 焊工 力工 测量工 钢筋工 木工 混凝土10 11 12 13 负一层（14天） 4 工 水电工 焊工 架子工 力工 14 15 16 测量工 钢筋工 木工 混凝土17 18 19 20 21 22 夹层（14天） 4 工 水电工 焊工 架子工 力工 测量工 18天） 12天） 8 5 3 5 2 14 20 8 5 2 4 5 2 14 20 8 5 2 4 5 2 3 4 6 10 6 5 5 2 3 6 3 5 4 5 5 2 3 6 3 5 4 24 20 18 50 12 70 100 16 15 12 12 25 8 70 100 16 15 12 12 25 8 16 12 8 9 4 20 32 24 15 20 10 15 6 20 25 20 15 15 10 15 6 2 3 3 8 5 3*3 3*3 1 2 1 2 2 2 3*3 3*3 1 2 1 2 2 2 32 36 24 72 20 180 288 24 30 20 20 30 12 180 150 20 30 15 20 30 12 但是根据现场抢工情况无法完成业主的节点需求，我司跟分包单位原班组施工人员500人，约定每人每天补工资差价100元，夜间加班抢工，增加的施工人员281人，都是从人力市场按每人每天500元现金找来的。

2.2抢工造成的人工和机械设备增加的费用（按1个月计算）

2.2.1、抢工期间塔吊24小时施工，展示区范围使用塔吊2台，现场原有每个塔吊两名信号工，增加到每个塔吊配备3个信号工，原有塔吊司机每台1个，增加到每台2个塔吊司机，配合日夜班各单体楼施工作业，使用时间1个月。现场增加随车吊3台/天，130 T汽车吊2台/天（24小时运转），70 T汽车吊4台/天（24小时运转），13米挂车5台/

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展示区抢工施工方案 天。50铲车倒运材料3台/天。 2.2.2、原班组施工人员与市面上抢工人员工钱存在差额，对原班组施工人员每人每天增加100元，同时夜间加班，人工降效30%。

2.2.3、增加的施工人员都是从人力市场按每人每天500元现金找来的，人工费增加，同时需夜间加班，人工降效40%。

2.2.4、由于抢工时间正处于农村抢秋收黄金时间，为稳住工人使其安心施工，提高了工人工资待遇，导致人工费用增加。

2.2.5、由于多作业面同时施工，原管理人员有20名，增加工程管理人员10名，管理人员月平均工资按8000元计算。

2.2.6、增加的施工人员都是从人力市场招来的，加大了项目的管理难度，增加了项目的管理费用。

2.2.7、因现场24小时施工，管理人员、后勤工作人员工作时间增加，每人每天按加班费用300元计算，共计30名。

2.2.8、受施工现场住宿条件，安排后增加的施工人员租住附近旅馆，每人每晚按80元计算。

2.2.9、受施工现场条件，现场不能安排工人食堂，只能订购快餐给工人，每人每天按四餐（含夜餐）80元标准计算。

2.2.10、塔吊由于抢工导致无法满足现场吊运材料需求，临时引进2台汽车吊（130吨）搬运材料。同时，由于有夜间施工，汽车吊机械降效40%，同时增加汽车吊指挥人员20人，汽车吊司机20人。

2.2.11、由于人员增加，导致增加钢筋后台加工设备，增加拉直机4台，切割机4台，弯曲机8台，电焊机增加8台等设备；

2.2.12、由于工期紧，为使塔吊安装后尽早使用，塔吊基础混凝土提高两个标号进行浇筑，强度为C45。

2.2.13、增加实验检测设备的投入，增加砼试块模45组。

2.2.14、为调动劳务班组抢工积极性，给三家土建劳务、一家机电劳务抢工奖金各50万。

2.3抢工造成的材料增加的费用

2.3.1、本项目原计划一批次先施工21栋洋房和20栋高层的模板、木方、钢管等材料按照标准配置，即竖向模板配置1套，水平模板配置3套，每套水平向模板、木方周转

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展示区抢工施工方案 3-4次，竖向模板（标准大模板、损耗小）、木方周转10次。抢工期间竖向模板增加配置到3套。

2.4 2018年展示区冬季施工措施

为满足展示区洋房2019年5月底交付精装，高层区域明年8月底交付精装。二标段洋房明年8月底交付精装，高层区域明年9月底交付精装，竣备，工期紧、压力大，一标段、二标段高层、洋房展示区域主体结构进入冬季施工状态。

2.4.1 展示区截止到步入冬季施工阶段时的进度（2018年11月10日展示区施工进度）

分项 展示区截止到11月10日施工进度 D2# D7# D8# D2#楼2层墙柱合模加固 D7#楼2层墙柱和模加固 D8#楼2层墙柱梁板砼浇筑 分部 D1# 当前进度 D1#楼2层顶板钢筋绑扎 2.4.2 展示区封顶时间及施工时间 序号 分项工程 钢筋、模1 板、混凝土 施工部位 施工日期 2018.11.10~ 2018.12.30 展示区（D1、D2、D7、D8#楼）冬期施工准备施工五层，即展示区全部封顶 2.4.3 展示区冬期施工部署如图所示 7

展示区抢工施工方案

2.4.4 展示区附带商业部分冬期部署如图所示

2.4.5展示区室内升温取暖（采用暖风机）

D1#楼暖风机布置（2个）

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展示区抢工施工方案

D2#楼暖风机布置（6个）

D7#楼暖风机布置（4个）

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展示区抢工施工方案

D8#楼暖风机布置（4个）

2018年11月1日开始进入冬季施工，冬施混凝土增加-20度防冻剂，施工增配2套模板立杆支撑体系（无法按正常时间拆模），浇筑混凝土时楼层周围需要彩条布全封闭，使用热风机吹热风进行加热的方式进行施工。

浇筑完成的混凝土面层立即覆盖2层棉被，表面铺一层彩条布，并在混凝土面预埋测温点，根据温度变化适当增加棉被，确保混凝土达到抗冻临界强度。

同时冬季施工保证楼层内施工用水正常使用，需要从商混站购买热水进行施工，且现场需配备保温水箱（缠电伴热），保证现场热水供应。

本方案不考虑抹灰、大白、地热等工艺的冬季施工，此类工程不能冬季施工，冬施后

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展示区抢工施工方案 来年会造成脱落、开裂等一系列质量问题。

展示区冬季施工投入材料、设备

序号 1 2 3 5 6 物资名称 单位 棉被 防火毡 塑料布 珍珠岩 彩条布 m2 m2 m2 m3 m2 m t 组 把 把 把 辆 数量 1806 1806 1806 1083 1806 80 4 60 10 10 10 2 备注 越冬维护 消防 越冬维护 越冬维护 越冬维护 带伴热带，直径通过管径确定 结构插筋越冬保护 越冬维护 冬季除雪 冬季除雪 冬季除雪 冬季除雪 7 水管保温棉 8 P.O32.5水泥 9 10 11 12 13 灭火器 铁锹 扫把 推雪板 小推车 3. 2019年抢工计划

3.1截止目前2019年现场工程进度情况

栋号 D1# D2# D7# D8# 主体 完成 完成 完成 完成 砌筑 7F 7F 6F 6F 内抹 7F 7F 6F 6F 外抹 7F 7F 6F 6F 屋面工程 防水工程 外架拆除 7F 7F 6F 6F 7F 7F 6F 6F 未拆 未拆 未拆 未拆 室内精装 7F 7F 6F 6F 4. 成立组织机构

项目成立以刘驰为组长的抢工小组，副组长：季扣建、路子龙、张树伟、杨健。组员：各分包单位负责人、项目各部门负责人及管理人员。

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展示区抢工施工方案 5. 2019抢工期计划

5.1、工期分析

结合目前现场的施工完成情况，按甲方要求的时间节点完成，工期非常紧张，特别是在外架拆除、室内抹灰、外墙抹灰、屋面施工、防水工程、楼地面施工、室内精装和大型机械的拆除等施工任务。为能保证施工节点任务，根据不同的施工作业面，需要分段进行全面抢工。

5.2、各工序的抢工计划

1、主体结构工程：现场屋面女儿墙结构未施工完成，D1、2、7、8#楼阳台栏板未浇筑完成。

2、砌筑工程：主体结构已封顶，相应增加砌筑人员，砌筑节点在2019年4月30日完成，外墙与屋面女儿墙衔接。

3、内墙抹灰工程：内墙抹灰影响室内的防水、楼地面的施工，若内墙抹灰进度滞后，将影响公共部位精装修的进度，影响室外物料提升机的拆除。

4、外墙装饰装修和外架拆除工程：根据现场主体和砌筑的进度。外墙装饰装修和外架拆除按悬挑工字钢作为分段点，进行分段施工。

5、室内装饰装修施工，户内踢脚施工完成，（顶棚、内墙抹灰施工完成后），室内楼地面跟随外架拆除的进度施工。

6、物料提升机拆除：根据外架分段拆除和室内地坪的进度，及时对物料提升机口进行分段收口，室内装饰装修材料在室内地坪浇筑完成后5天内将材料提前运送到位。

7、室内水电安装，D1、2、7、8#楼安装随土建、二次结构同时进度进行，楼层施工人员需增加80%。

8、为保证按期达到水电调试节点，水电竖井施工需要改为同时平行施工。 9、外线施工需要在5月下旬开始，为保证5月上旬完成，提前拆除展示区（D1/2/7/8#楼）外架。

5.3、各工序抢工的劳动力投入计划

为能完成节点计划，确保各工序的施工，各劳动力投入计划

1、展示区主体结构的施工人员（钢筋、木工、混凝土班组）需将屋面女儿墙、阳台栏板等所有主体结构施工完成才能退场；

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展示区抢工施工方案 2、内墙抹灰人员，各栋必须是的班组，不得两栋或两栋以上混搭在一起，需要人员80人（分段施工）

3、外墙装饰装修人员，需要人员70人。（分段施工）

4、外架拆除人员：20人，需增加至40人，在5月份存在各栋同时拆除现象。 5、水电人员：楼层内水电安装需要保证2天/层，各栋人员需要固定，管井需保证平行施工，外线分段施工，需用人员80人。

6、精装修人员：需用人员80人。

7、防水人员：现有人员20人，增加人员20人。 8、楼地面施工人员：需用人员40人。 9、涂料施工人员：需用人员 50人。 10、其他人员跟随施工进度提前协调增加。

6. 2019年抢工期措施

1、为保证材料上料及工人上下班时间，物料提升机需24小时运转，需要指挥和物料提升机司机。现场共有物料提升机4台，共需要物料提升机指挥8名，物料提升机司机8名。

2、因抢工增加施工人员，需安排这部人员的吃住问题，而原主体结施工人员需在屋架和机房结构施工完成后退场，现场受场地，不能全安排在现有的生活区，因此在现场附近居民区租赁民用房屋作为部分赶工施工人员的生活区。因此需租赁集装箱800m2。

3、因抢工需要，各工序各工种交叉作业，各工作面投入员集中，造成人工降效约30%。 4、增加各型机械设备的投入。每栋楼增加砌块切砖机（2台）、电动切割机（2台）、电焊机（2台），3吨柴油叉车（2台）、手推车、7吨自卸汽车（2台）、16吨汽车吊车（2台）、套丝机（2台）等。

5、为保证施工人员的夜间施工安全和施工质量，在地下室及楼内外安装LED灯带。 6、增加实验检测设备、测量仪器的投入。增加砂浆试块模30套 、激光仪2台。 7、因需24小时全天候施工，需提供施工人员的夜间施工补贴，每人每天30元。 8、因抢工期间，属于沈阳雨季季节，需投入水泵、彩条布、塑料布、水泥、编织袋等防雨措施费用

9、为提高劳务班组的抢工积极性，为保证节点，提高项目全员的积极性，设立专项的奖励基金，分工种分班组，按节点完成的给予即时兑现奖励，未按节点完成的予以处罚。

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展示区抢工施工方案 现场班组统计如下： 主体木工、钢筋班组各3个，砼班组2个，砌筑班组5个，内抹灰5个，外抹灰5个，外墙贴砖5个，防水、楼地面各2个，涂料班组2个，精装班组4个，水电班组各2个，架工班组4个。

7. 2019年需业主协调的事宜

1、需要各专业分包、甲指分包、甲供材的配合，特别是铝合金门窗（影响外立面施工进度）、室内电梯安装（影响室外电梯拆除进度）。请业主与我方一起安排专人跟踪落实甲分包的材料生产、加工、到场情况。

2、配合我方对甲指分包、各劳务、专业分包全面协调工作，共同督促各分包按计划施工。

3、做好与相关部门的协调工作，及时跟踪处理各种外界影响。

8. 安全保证措施

（1）、做好“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护措施，做好防护工作，消除安全隐患；

（2）、施工用电应采用条例要求的安全电压，施工电路的布置必须符合施工安全条例，装设漏电保护器，并定期检查。

（3）、对电梯、物料提升机等施工设备的安装和拆除要求编制专项方案，要专项验收，并定期检查，设备的基础必须有有经验的工程师进行设计，并对基础进行沉降观测。对这些设备的应用范围必须做专项的规定。工程施工中的各种起重设备均应防雷接地，各种施工机械必须安装漏电保护。

（4）、对脚手架应分部、分级进行验收并有书面验收报告，验收合格后挂牌使用。对不符合要求的部位要立即整改。

（5）、手持电动机具、电焊机、各类气瓶等小型机具作好防护，做机具的应用交底，并定期对机具进行检验校对。

（6）、 对新进场的工人必须进行三级安全教育，首先是公司教育、工程项目教育、岗位教育，并将教育内容和现场工作时间等登记入卡。

（7）、设置和维护施工现场的安全告文，安全操作牌、警告牌。夜间施工的路灯照明管理。

（8）、检查特殊工种人员持证上岗。特殊工种如电工、电焊工及架子工等操作人员

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展示区抢工施工方案 必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。 （9）、防火安全：建立健全施工现场防火制度，增强防火意识，按规定设置配置明显的防火标志和标牌，配备有效的消防器材，坚持施工动火审批手续。建立健全施工现场防火制度，增强防火意识，按规定设置配置明显的防火标志和标牌，配备有效的消防器材，坚持施工动火审批手续。现场用火要经生产负责人批准，办理用火手续，持用火证方可使用明火。易燃、易爆物品要妥善保管。按消防部门的有关规定或施工组织设计设置的消防用水池，严格执行有关“消防法规”和“消防条例”。

（10）、土建施工时安全防护：

1）楼层周边防护采用钢管栏杆满挂密目安全网，并按规定挂好安全标志牌、警告牌。 2）板与墙的洞口，必须设置牢固的防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护措施。 3）电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门，井内应每隔两层（最多10M）设置一道安全网。

4）各作业洞口必须在夜间设示警灯或照明灯。

5）浇筑柱砼或进行2M以上的作业时，应设操作平台，特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩。

6）楼梯口、通道口按有关要求搭设单层或双层防护棚。 7）对于交叉作业，必须由项目经理统一安排和调度。 8）监边和洞口处浇筑时，必须有接漏处理措施和详细的交底。

9）施工用电机械设备均应有可靠接地，绝不允许使用破损的电缆，严防设备漏电，施工用设备和机械的电缆须集中在一起，并随楼层的施工而逐节升高，每层楼面须分配置电箱，供每层楼面施工用电需要。

10）道路人流的防护：在人行道上空搭设双层防护棚，以防施工坠物伤人

9. 质量保证措施

（1）建立健全的质量保证措施，组建项目经理部土建和安装专业技术组，配备项目工程师，全面负责现场施工技术指导和监督管理。

（2）现场组建施工技术管理班子，由项目工程师、施工员、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员在项目工程师的领导下，负责日常施工技术指导与监督管理。

（3）各分部分项工程质量管理：及时组织基础和主体工程的中间验收，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工，

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展示区抢工施工方案 隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请建设单位、监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后方可组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。

（4）加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市建设主管部门颁发的规章规定，建立健全的岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，认真做好施工前的施工组织设计的编写和技术交底工作，并尽量要求按施工组织设计和技术交底的要求有计划、有步骤、有检查地施工。

（5）如防水工程、测量放线、外架等特殊过程及关键过程应编制专项施工方案。 （6）积极推广应用先进科技项目，辅以科学技术保证工程质量和进度。

（7）原材料、成品及半成品的采购与使用，采取双向控制保证制度，采购时应有出厂证明和质保书，进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用。

（8）定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。 （9）防停水、停电措施：现场配备柴油发电机和蓄水池。

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