2020年二建《管理》真题答案(完整版)

【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（ ）。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【答案】A

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 3.在工作流程图中，菱形框表示的是（ ）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【答案】D

【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（ ）。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【答案】C

【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（ ）。 A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 【答案】B

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。

（2）计算主要工种工程的工程量。 （3）确定施工的总体部署。 （4）拟订施工方案。 （5）编制施工总进度计划。 （6）编制资源需求量计划。 （7）编制施工准备工作计划。 （8）施工总平面图设计。 （9）计算主要技术经济指标。

【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法

6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。 A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 【答案】A

【解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括： （1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。 （2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。 （3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。 （4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。 （5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（ ）。 A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况

D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标 【答案】A 【解析】

【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（ ）。 A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称

D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求

【答案】D

【解析】选项 A 错误，取得建造师注册证书的《公众号：工程师智库》人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项 B错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。选项 C错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。 【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任 9.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（ ）。 A.现场存放大量油漆 B.工人焊接操作不规范 C.油漆存放没有相应的防护措施 D.焊接设备缺乏维护保养 【答案】A

【解析】能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源是事故发生的物理本质，危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面。造成约束、能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。BCD属于第二类危险源。 【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理 10.关于工程质量监督的说法，正确的是（ ）。

A.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为 B.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建筑工程 D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督 【答案】A

【解析】选项 A 正确，工程质量监督的性质属于行政执法行为，选项 B错误，由建设单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续。选项 C 和选项 D错误，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。 【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理 11.编制实施性施工进度计划的主要作用是（ ）。

A.论证施工总进度目标 B.确定里程碑事件的进度目标 C.确定施工作业的具体安排 D.分解施工总进度目标 【答案】C

【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下； (1)确定施工作业的具体安排；

(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)； (3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)； (4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；

(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。 【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法 12.项目风险管理中，风险等级是根据（ ）评估确定的。 A.风险因素发生的概率和风险管理能力

B.风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平) C.风险损失量和承受风险损失的能力 D.风险管理能力和风险损失量(或效益水平) 【答案】B

【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。

【考点来源】第一章第六节施工风险管理

13.项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是（ ）。 A.①-④-③-② B.②-④-③-① C.④-①-③-② D.③-②-①-④

【答案】C

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析;

(3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整; (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务

14.网络计划中，某项工作的最早开始时间是第 4 天，持续 2 天，两项紧后工作的最迟开始时间是第 9 和第 11 天。该项工作的最迟开始时间是第（ ）天。 A.7 B.6 C.8 D.9 【答案】A

【解析】紧前工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间的最小值=min{9、11}=9，本工作最迟开始时间=本工作最迟完成时间-本工作持续时间=9-2=7。 【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法

15.网络计划中，某项工作的持续时间是 4 天，最早第 2 天开始，两项

紧后工作分别最早在第8 和第12 天开始，该项工作的自由时差是（ ）天。 A.4 B.6 C.8 D.2 【答案】D

【解析】紧前工作的最早完成时间=最早开始+持续时间=2+4=6，自由时差=与紧后工作之间时间间隔的最小值=min{8-6，12-6}=2 【考点来源】第三章第三节 施工进度计划的编制方法

16.施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的做法是（ ）。

A.在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少 10 天前发出通知 B.可以用间接方式通知所有招标文件收受人 C.所有澄清文件必须以书面形式进行 D.所有澄清和修改文件必须公示 【答案】C

【解析】A 选项错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的《公众号：工程师智库》澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少

15 日前发出。B，D 选项错误，所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。

【考点来源】第六章第一节施工发承包模式

17.施工企业职业健康安全管理体系的运行中，管理评审应出（ ）承担。 A.施工企业的最高管理者 B.项目经理 C.项目技术负责人 D.施工企业安全负责人 【答案】A

【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。 【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系

18.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻强关系的说法，正确的是（ ） A.A 完成后进行 B、D B.B 的紧后工作是 D、E C.C 的紧后工作只有 E D.E 的紧前工作只有 C

【答案】D

【解析】A 错误，A 完成后 B、C。B 错误，B 的紧后工作是 D。C 错误，C 的紧后工作有 D、E。

【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法

19.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。 A.施工现场平面布置和空间环境 B.施工现场道路交通状况 C.施工参建单位之间的协调 D.施工现场安全防护设施 【答案】C

【解析】施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。A，B，D 属于施工作业环境因素。 【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法 20.项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（ ）。 A.业主方驻工地代表 B.总监理工程师 C.质量监督人员 D.监理单位技术负责人 【答案】D

【解析】监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

【考点来源】第一章第七节工程监理的工作任务和方法

21.某工程项目施工合同约定竣工日期为 2020 年 6 月 30 日，在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误

至 2020 年 7 月 30 日竣工。由于 2020 年 7 月 1 日起当地计价调整，导致承包人额外支付了 30 万元工人工资。关于增加的30 万元责任承担的说法，正确的是（）。

A.发包人原因导致的工期延误，因此变化增加的 30 万元由发包人承担

B.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的 30 万元由承包人承担 C.增加的 30 万元因变化造成，属于承包人的责任，由承包人承担 D.工期延误是承包人原因，增加的 30 万元是变化造成，由双方共同承担 【答案】A

【解析】在履行合同过程中，由于发包人的原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误属于发包人的原因导致的，因此因此变化增加的30 万元由发包人承担。

【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同

22.下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（ ）。 A.国家法律、法规的要求 B.质量管理体系标准的要求 C.工程勘察、设计文件的要求 D.施工质量验收标准的要求 【答案】C

【解析】工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为“按图施工”。 【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制

23.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（ ）。 A.测算人、料、机消耗量 B.计算定额子目工程量 C.确定人、料、机单价 D.确定组合定额子目 【答案】D

【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤： （1）确定组合定额子目 （2）计算定额子目工程量

（3）测算人、料、机消耗量 （4）确定人、料、机单价 （5）计算清单项目的人、料、机费 （6）计算清单项目的管理费和利润 （7）计算清单项目的综合单价

【考点来源】第二章第三节工程量清单计价

24.根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收，应采取的做法是（ ）。 A.经原设计单位复核后予以验收 B.经检测单位鉴定后予以验收 C.按验收程序重新组织验收

D.按技术处理方案和协商文件进行验收 【答案】C

【解析】一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许《公众号：工程师智库》在施工单位釆取相应的措施消除缺陷后重新验收。重新验收结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。 【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法

25.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（ ）。 A.增加施工班组人数 B.工程量的完成情况 C.根据业主指令改变工程量 D.根据现场条件改变施工工艺 【答案】B

【解析】施工进度计划检查的内容包括： ①检查工程量的完成情况； ②检查工作时间的执行情况； ③检查资源使用及进度保证的情况；

④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施 26.施工项目综合成本分析的基础是（ ）。 A.分部分项工程成本分析 B.月度成本分析 C.年度成本分析 D.单位工程成本分析 【答案】A

【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。

【考点来源】第二章第七节施工成本核算、成本分析和成本考核

27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（ ）。 A.3% B.2% C.5% D.10% 【答案】A

【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201

第 15.3.2 条，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。

【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 28.某已标价工程量清单中钢筋混凝士工程的工程量是 1000m3，综合单价是 600 元/m3，该分部工程招标控制价为 70 万元。实际施工完成工程量为 1500m3，则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（ ）万元。 A.60 B.65 C.90 D.70 【答案】C

【解析】单价合同的特点是单价优先，例如 FIDIC 土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。因此固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为1500m3X600 元/m3=90 万元

【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式

29.编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（ ）。 A.项目投标报价 B.施工预算

C.项目所在地造价信息 D.施工图预算 【答案】B

【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。 【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制

30.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练（ ）次。 A.2 B.3 C.4 D.1 【答案】D

【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理

31.对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示灯，此措施体现了安全隐患处理中的（ ）原则。 A.冗余安全度处理 B.单项隐患综合处理 C.预防与减灾并重处理

D.直接隐患与间接隐患并治 【答案】A

【解析】冗余安全度处理是指为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。 【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理

32.下列施工现场的环境保护措施中，正确的是（ ）。 A.使用密封的圆筒处理高空废弃物 B.在施工现场围挡内焚烧沥青 C.将有害废弃物作深层土方回填 D.将泥浆水直接有组织排入城市排水设施 【答案】A

【解析】选项 A 正确。建筑物内垃圾应采用容器或搭设专用封闭式垃圾道的《公众号：工程师智库》方式清运，严禁凌空抛掷。选项 B错误，施工现.严禁焚烧各类废弃物。选项 C错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。选项 D 错误，施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。

【考点来源】第五章第四节施工现场文明和环境保护的要求

33.施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经审查延长有效期（ ）年。 A.1 B.2 C.5 D.3 【答案】D

【解析】企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期 3年。 【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理

34.根据《企业会计准则》，下列费用中，属于间接费用的是（ ）。 A.材料装卸保管费

B.项目部的固定资产折旧费 C.周转材料摊销费 D.施工场地清理费 【答案】B

【解析】AD 属于其他直接费用，其他直接费用是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。B 属于直接材料费。直接材料是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。 【考点来源】第二章第七节施工成本核算的原则、依据、范围和程序 35.根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（ ）。 A.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示 B.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更

C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示 D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示 【答案】B

【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作岀变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。 【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理 36.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（ ）。 A.编制施工图设计进度计划 B.控制设计准备阶段的工作进度 C.调整初步设计小组的人员 D.确定设计总说明的编制时间 【答案】B

【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务

37.根据 《建设工程项目管理规范》 ， 项目管理目标责任书应在项目实施之前， 由企业的 （ ） 与项目经理协商制定。 A.法定代表人 B.董事会 C.技术负责人 D.股东大会 【答案】A

【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务责任

38.某工程发生的质量事故导致 2 人死亡，直接经济损失 4500 万元，则该质量事故等级是（ ）。 A.较大事故 B.一般事故 C.重大事故 D.特别重大事故 【答案】A

【解析】（1）特别重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤，或者 1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10 人以上 30 人以下死亡，或者50 人以上 100 人以下重伤，或者5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成 3人以上 10 人以下死亡，或者10 人以上 50 人以下重伤，或者1000 万元以上 5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。

【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理

39.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。

A.投标人可以进行适当的总价优惠 B.规费和税金不得作为竞争性费用

C.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中 D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响 【答案】B

【解析】选项 A 和选项 C错误，投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。选项 D错误，不同的工程承发包模式会直接影响工程项目投标报价的费用内容和计算深度。

【考点来源】第二章第三节工程量清单计价

40.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。 A.选择适合进度目标的合同结构 B.编制进度控制的工作流程 C.编制资金使用计划 D.编制和论证施工方案 【答案】B

【解析】组织措施：充分重视健全项目管理的组织体系、在项目组织结构中应有《公众号：工程师智库》专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。编制施工进度控制的工作流程。进行有关进度控制会议的组织设计。A 属于管理措施，C 属于经济措施，D 属于技术措施。

【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施 41.施工定额的研究对象是（ ）。 A.分项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.工序

【答案】D

【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。 【考点来源】第二章第二节建设工程定额

42.根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（ ）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】B

【解析】由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过 2年。 【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同

43.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。

A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担

B.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查 C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担 D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50% 【答案】A

【解析】选项 B 错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备査，不得挪作他用。选项 C错误，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。选项 D错误，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。 【考点来源】第二章第四节计量与支付

44.现行税法规定，建筑安装工程费用的是指应计入建筑安装工程造价内的（）。 A.项目应纳税所得额

B.可抵扣进项税额 C.进项税额 D.销项税额 【答案】D

【解析】建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的销项税额。

【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算 45.下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（ ）。 A.混凝土塌落度的检测 B.砌体的垂直度检查 C.沥青拌合料的温度检测 D.钢筋的力学性能检验 【答案】D

【解析】试验法：是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：①理化试验（力学性能的检验）。②无损检测。ABC适宜使用实测法。 【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法

46.根据《建设工程施工劳务分包公司（示范文本）》下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是（ ）。 A．组建项目管理班子 B．负责编制施工组织设计 C．负责工程测量定位和沉降观测 D．投入人力和物力，科学安排作业计划 【答案】D

【解析】选项 A、B、C 属于承包人的义务。 【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同

47.根据《环境管理体系要求及使用指南》下列环境因素中，属于外部存在的是（ ）。

A．影响人类生存的各类自然因素 B．组织的全体职工

C．组织的管理团队 D．静态组织结构 【答案】A 【解析】

《环境管理体系要求及使用指南》中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。

【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系 48.企业质量管理体系文件应由（ ）等构成。 A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录 B.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录 C.质量手册、质量计划、程序记录和质量评审 D.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录 【答案】D

【解析】企业质量管理体系文件应由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系

49.企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（ ）。 A.规费 B.税金 C.企业管理费 D.财产保险费 【答案】C

【解析】企业管理费中包含的财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。 【考点来源】第二章第二节建筑安装工程费项目组成与计算 50.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（ ）。

A．做好施工采购计划 B．分解成本管理目标 C．选用合适的合同结构 D．确定施工任务单管理流程 【答案】B

【解析】选项 A、D 属于组织措施，选项 C属于合同措施 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 51.企业质量管理体系的认证应由（ ）进行。 A.企业最高管理层 B.相关主管部门 C.企业所属的行业协会 D.公正的第三方认证机构 【答案】D

【解析】企业质量管理体系的认证应由公正的第三方认证机构进行。 【考点来源】第四章第二节企业质量管理体系的认证

52.根据《标准施工招标文件》与当地门协商，在施工现场建立联防组织的主体是（ ）。 A.承包人 B.监理人 C.发包人 D.项目所在地街道 【答案】C

【解析】除合同另有约定外，发包人应与当地门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。

【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同 53.关于网络计划的说法，正确的是（ ）。 A.线路段是有多个箭线组成的通路

B.线路中箭线的长度之和就是该线路的长度 C.关键线路只有一条，非关键线路可以有多条 D.线路可依次用该线路上的节点代号来表示 【答案】D

【解析】网络图中从起始节点开始，沿箭头方向《公众号：工程师智库》顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路，选项 A错误。在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，选项 B错误。关键线路可以不只有一条，选项 C 错误。 【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法

54.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的 10%时，固定的报酬也要增加，此合同属于成本加酬金合同中的（ ）。 A．成本加固定比例合同 B．成本加奖金合同 C．最大成本加费用合同 D．成本加固定费用合同 【答案】D

【解析】成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。

【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式

55.下列工作内容中，不属于 BIM 技术应用方面的是（ ）。 A.进行企业人力资源管理 B.进行管线碰撞模拟 C.进行正向设计 D.进行可视化演示 【答案】A

【解析】B、C、D 都属于BIM 技术的应用，A 错误。 【考点来源】第七章第二节信息管理

56.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（ ）。 A.50% B.75% C.65% D.90% 【答案】B

【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法

57.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（ ）。 A.进行项目过程成本考核 B.编制项目成本计划 C.进行项目成本控制 D.编制项目成本报告 【答案】A

【解析】项目成本管理应遵循下列程序： （1）掌握生产要素的价格信息； （2）确定项目合同价；

（3）编制成本计划，确定成本实施目标； （4）进行成本控制； （5）进行项目过程成本分析； （6）进行项目过程成本考核； （7）编制项目成本报告； （8）项目成本管理资料归档。

【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施

58.施工合同履行过程中，发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的（ ）。

A.项目外界环境风险 B.合同信用风险 C.管理风险 D.合同工程风险 【答案】B

【解析】工程合同风险产生的原因

1.外界环境风险（政治、经济、法律、自然） 2.组织成员资信与能力风险

3.管理风险（环境的调查预测、管理失误、控制过程风险）

其中业主资信和能力风险包括业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等。所以选 B。 【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理 59.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（ ）。 A．现场按规定设置标志牌 B．结构外脚手架设置安全网 C．工地设置符合规定围挡 D．建立各级文明施工岗位责任制 【答案】D

【解析】选项 A、B、C 都属于管理措施。

【考点来源】第五章第四节施工现场文明施工和环境保护的要求 60.下列施工质量控制工作中，属于 “PDCA”处理环节的是（ ）。 A．确定项目施工应达到的质量标准 B．按质量计划开展施工技术活动 C．纠正计划执行中的质量偏差 D．检查施工质量是否达到标准 【答案】C

【解析】处理是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此作为处理的依据，巩固成果。同时采取措施，纠正计划执

行中的偏差，克服缺点，改正错误，对于暂时未能解决的问题，可记录在案，留到下一次循环加以解决。

【考点来源】第四章第二节质量管理体系

61.某地铁工程项目，发包人将 14 座车站的土建工程分别发包给 14 各土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给 14 个机电安装单位，该发包模式属于（ ）。 A.施工总承包 B.施工总承包管理 C.施工平行发包 D.项目总承包 【答案】C

【解析】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

【考点来源】第六章第一节施工发承包模式

62.质量监督机构机构参加参加工程竣工验收会议的目的是（ ）。 A.签发工程竣工验收意见 B.对工程实体质量进行检查验收 C.检查核实有关工程质量的文件和资料 D.对验收的组织形式、程序等进行监督 【答案】D

【解析】在竣工阶段，监督机构主要是按规定对《公众号：工程师智库》工程竣工验收工作进行监督。竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复査，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。

【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理 63.编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，使用的定额制定方法是（ ）。 A.统计分析法 B.比较类推法

C.技术测定法 D.经验估计法 【答案】B

【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

【考点来源】第二章第二节建设工程定额

.施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故处理；③事故原因分析；④制定事故处理方案，仅上述工作而言，正确的顺序是（ ）。 A.①③④② B.①②③④ C.①③②④ D.③①②④ 【答案】A

【解析】施工质量事故处理的一般程序: 1.事故调査 2.事故的原因分析

3.制定事故处理的技术方案 4.事故处理

5.事故处理的鉴定验收 6.提交处理报告

【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理

65.根据《招标施工标准文件》，承包人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施工，承包人可以据此提出（ ）索赔。 A.费用和工期 B.费用和利润 C.风险费和利润 D.工期和风险费 【答案】A

【解析】

【考点来源】第二章第四节计量与支付

66.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是（ ）。 A.合同执行情况的分析和跟踪管理 B.定期与施工单位核对签证台账

C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工 D.审查单位工程施工组织设计 【答案】D

【解析】 A 错误，合同执行情况的分析和跟踪管理是监理在施工合同管理方面的工作。B错误，定期与施工单位核对签证台账是监理在施工阶段投资控制的主要工作。D 错误，审查单位工程施工组织设计是监理在施工准备阶段的主要工作。

【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作

67.施工合同履行过程中发生加下家件，承包人可以据此提出施工索赔的是（ ）。

A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件

B.实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的率件 C.实际情况与含同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件 D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件 【答案】C

【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。(3)由于监理工程师对合同文件的歧释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失。(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。(7)非承包人的原因导致工程暂时 停工。(8)物价上涨，法规变化及其他。 【考点来源】第六章第五节施工合同的索赔

68.项目施工成本的过程控制的程序主要包括（）。 A.管理控制程序和评审控制程序 B.管理行为控制程序和指标控制程序 C.管理人员激励程序和指标控制程序 D.管理行为控制程序和目标考核程序 【答案】B

【解析】成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序

【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制 69.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是（ ）。 A.向发包人递交索赔报告 B.将索赔报告报监理工程师审查 C.向监理人递交索赔意向通知书 D.分析确定索赔额 【答案】C

【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

【考点来源】第六章第五节施工合同的索赔 70.施工生产安全事故应急预案体系由（ ）构成。 A.综合应急预案、单项应急预案、重点应急预案 B.企业应急预案、项目应急预案、人员应急预案 C.企业应急预案、职能部门应急预案、项目应急预案 D.综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案 【答案】D

【解析】工生产安全事故应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成。

【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理

二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少

有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项 0.5 分） 71.建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括（ ）。 A.抽查质量检测单位的工程质量行为 B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为 C.参与工程质量事故的调查处理 D.监督工程竣工验收 E.审核工程建设标准的完整性 【答案】ABCD

【解析】工程质量监督管理包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的《公众号：工程师智库》情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。

【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理 72.对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（ ）。 A.特种作业操作证每 5 年复审一次 B.上岗作业前必须进行专业的安全技术培训 C.培训考核合格取得操作证后才可作业 D.培训和考核的重点是安全技术基础知识

E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至 6 年一次 【答案】BCE

【解析】特种作业操作证每 3 年复审 1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10 年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每 6年 1 次。特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育。重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许作业。 【考点来源】第五章第二节施工安全生产管

73.项目实施阶段的总进度包括（ ）工作进度。 A.可行性研究 B.设计 C.招标

D.工程物资采购 E.工程施工 【答案】BCDE

【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务 74.根据《建设工程文件归档规范》，建设工程文件应包括（ ）。 A.工程准备阶段文件 B.监理文件

C.前期投资策划文件 D.施工文件

E.竣工图和竣工验收文件 【答案】ABDE

【解析】建设工程文件指的是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。

【考点来源】第七章第二节施工文件归档管理

75.《环境管理体系要求及使用指南》中，应对风险和机遇的措施部分包括的内容有（）。 A.总则 B.环境目标 C.环境因素 D.合规义务 E.措施的策划

【答案】ACDE

【解析】应对风险和机遇的措施部分包括的有：总则；环境因素；合规义务；措施的策划

【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系 76.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔程序的说法，正确的是（ ）。

A.应在索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书 B.应在发出索赔意向通知书 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书 C.索赔事件有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知 D.有连续影响的，应在递交延续索赔通知书 28 天内与发包人谈判确定当期索赔的额度

E.有连续影响的，应在索赔事件影响结束后的 28 天内，向监理人递交最终索赔通知书 【答案】ABCE

【解析】承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28 天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28 天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料。（3）索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列岀累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。（4）在索赔事件影响结束后的28 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。 【考点来源】第六章第五节施工合同的索赔

77.根据 《建设工程施工合同 （示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法， 正确的有（ ） 。

A.承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

B.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在 48 小时内向专业监理工程师提交书面报告

C.承包人在接到发包人更换项目经理得书面通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告

D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28 天内进行更换

E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前 14 天将授权人员的相关信息通知监理人 【答案】ACD

【解析】B 项错误，在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。E 项错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。 【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任

78.根据《质量管理体系 基础和术语》，施工企业质量管理应遵循的原则有（ ）。

A.以内控体系为关注焦点 B.过程方法 C.循证决策 D.全员积极参与 E.领导作用 【答案】BCDE

【解析】《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016提出了质量管理的七项原则，内容如下： （1）以顾客为关注焦点 （2）领导作用 （3）全员积极参与 （4）过程方法 （5）改进 （6）循证决策 （7）关系管理

【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系

79.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。

A.加强施工任务单管理 B.加强施工调度 C.确定最佳施工方案 D.进行材料使用的比选 E.使用先进的机械设备 【答案】CDE

【解析】A 项、B 项属于组织措施。

【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施 80.施工质量事故调查报告的主要内容包括（ ）。 A.工程项目和参建单位概况 B.事故处理结论 C.事故处理方案 D.事故基本情况

E.事故发生后采取的应急防护措施 【答案】ADE

【解析】事故调查报告，其主要内容包括：工程项目和《公众号：工程师智库》参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据、资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况等。

【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理 81.某双代号网络计划如下图，关键线路有（ ）。 A.①-⑤ B.①-③-⑤ C.②-③-⑤ D.①-③-④ E.②-③-④ 【答案】AB

【解析】关键线路为：1-5；1-3-5；1-3-4-5；1-2-3-5；1-2-3-4-5；1-2-4-5。

【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法

82.根据《标准施工招标文件》，关于工期调整的说法，正确的有（ ）。 A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加的费用由发包人承担

B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期

C.发包人要求承包人提前竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金

D.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快施工进度的措施，发包人承担相应费用

E.在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期

【答案】BCDE

【解析】A 项错误，由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应釆取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同规定的办法办理。 ①增加合同工作内容；

②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性; ③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的； ④因发包人原因导致的暂停施工； ⑤提供图纸延误；

⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款； ⑦发包人造成工期延误的其他原因。

【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同 83.下列图表中，属于组织工具的有（ ）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表

C.工作流程图 D.管理职能分工表 E.因果分析图 【答案】ABCD

【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括： ①项目结构图；

②组织结构图（管理组织结构图）； ③工作任务分工表； ④管理职能分工表； ⑤工作流程图等。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

84.施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（ ）。 A.事故发生单位概况 B.对事故责任者处理决定 C.事故发生的原因和事故性质 D.事故责任的认定

E.事故发生的经过和救援情况 【答案】ACDE

【解析】事故调查报告的内容应包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。

【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理

85.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容宜包括（ ）。

A.项目管理实施目标 B.项目合同文件

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法 【答案】ACE

【解析】项目管理目标责任书宜包括下列内容:(1)项目管理实施目标;(2)组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;(3)项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;(4)项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求:(5)项目所需资源的获取和核算办法;(6)法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;(7)项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;(8)项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;(9)项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;(10)项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;(11)项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;(12)项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;(13)缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。 【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任

86.采用变动总价合同时，对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有（）。 A.劳务工资以及材料费用的上涨 B.承包人用工制度的变化 C.燃料费及电力价格的变化 D.外汇汇率的波动

E.法规变化引起的工程费用上涨 【答案】ACDE

【解析】对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。 【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式

87.施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（ ）。

A.建设项目总进度纲要 B.主体结构施工进度计划 C.安装工程施工进度计划 D.旬施工作业计划

E.资源需求计划 【答案】

【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。 【考点来源】第三章第二节施工进度计划的类型及其作用 88.关于施工质量控制责任的说法，正确的有（ ）。 A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收

B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方室 C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任

D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝士等进行检验

E.发生工程质量事故，县级以上地方住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任 【答案】BDE

【解析】选项 A 错误，项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收。选项 C错误，质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。 【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制

.根据 《建设工程施工合同 （示范文本） 》 ， 关于不可抗力后果承担的说法， 正确的有 （ ）。

A.承包人在施立现场的人员伤亡损失由承包人承担 B.永久工程损失由发包人承担

C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担 D.承包人施工机械损坏由发包人承担

E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担 【答案】ABC

【解析】不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等《公众号：工程师智库》后果，由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、

已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。 【考点来源】第二章第四节计量与支付

90.下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（ ）。 A.不可避免的中断时间 B.机械故障的维修时间 C.正常负荷下的工作时间 D.不可避免的无负荷工作时间 E.降低负荷下的工作时间 【答案】ACDE

【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间， 包括有效工作时间 （正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间） 、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 91.编制控制性进度计划的作用有（ ）。 A.对施工进度目标进行再论证 B.确定施工的总体部署 C.确定施工机械的需求 D.对进度目标进行分解 E.确定控制节点的进度目标 【答案】ABDE

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

【考点来源】第三章第二节施工进度计划的类型及其作用

92.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为（ ）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.生产用施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 E.投标用施工组织设计 【答案】ABD

【解析】根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计；单位工程施卫且织设计；分部（分项）工程施工组织设计【或称分部（分项）工程作业设计】。

【考点来源】第三章第二节施工进度计划的类型及其作用 93.下列施工费用中，属于施工机具使用费的有（ ）。 A.塔吊进入施工现场的费用 B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用 C.通勤车辆的过路过桥费 D.压路机司机的工资 E.土方运输汽车的年检费 【答案】BDE

【解析】以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：

（1）折旧费：是指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值的费用。 （2）大修理费：是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。

（3）经常修理费：是指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。

（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械(大型机械除外)在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、

拆除等费用。场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。 （5）人工费：是指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。

（6）燃料动力费：是指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及水、电等。 （7）税费：是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。

【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算

94.根据 《建设工程施工合同 （示范文本） 》 ， 关于不可抗力后果承担的说法， 正确的有 （ ）。

A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担 B.永久工程损失由发包人承担

C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担 D.承包人施工机械损坏由发包人承担

E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担 【答案】ABC

【解析】不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：

（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。 （2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。

（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。

（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。

（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。

（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后，合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大，任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大的损失承担责任。因合同一方迟延履行合同义务，在迟延履行期间遭遇不可抗力的，不免除其违约责任。

【考点来源】第二章第四节计量与支付

95.在施工过程中，引起工程变更的原因有（ ）。 A.发包人修改项目计划 B.设计错误导致图纸修改 C.总承包人改变施工方案 D.工程环境变化

E.部门提出新的环保要求 【答案】ABDE

【解析】工程变更一般主要有以下几个方面的原因：

（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。

（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。 （4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

（5）部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。 【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理