机关效能建设工作计划为进一步加强机关效能建设，促进依法行政，改进工作作风，强化内部管理，提高效能效率，根据文广局《关 进一步完善机关效能建设考核办法的通知》精神，结合新闻出版工作实际，制定机关效能建设工作计划。
一、 指导思想坚持以_______理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕“两个率先”总的目标和要求，激励和调动全局人员争先创优、争先进位，切实履行新闻出版行政管理部门的各项职责，以昂扬的精神、饱满的 热情、创新的思路、扎实的工作和一流的业绩，全面推进机关效能建设和新闻出版事业不断迈上新台阶。
二、 组织机构成立由一把手负责的机关效能建设领导小组，在文广局机关效能建设领导小组及其办公室的指导下开展工作。领导小组组成人员如下：组长：金晓春副组长：薛菊芳组员：盛建平顾吉祥张艳
三、 工作目标
(一) 敢 为创新担风险
1、 建立重点工作责任体系。综合服务科负责打造“昆山印刷”品牌、拓展服务领域和完善农村发行网点等年度重点工作的筹划实施；市场监管科负责市场监管、“扫黄”“打 非”和版权保护等年度重点工作的筹划实施。
2、 推行行政审批时限公示制和测评制。由综合服务科全面负责。
3、 建立工作人员“问责制”。明确责任主体，责任追究落实到人。
4、 争创机关效能建设“创新奖”。年内综合服务科和市场监管科各申报一项。
(二) 勇 为发展尽责任
1、 建立机关效能建设责任体系。一把手为主要责任人，分管负分管责任，各科科长对本科室负责。
2、 健全完善内部效能考核机制。办公室负责规章制度的修订、汇总和考核。
3、 组织开展效能建设文件学习、测评工作。由党支部和效能建设领导小组负责。
4、 组织实施中层干部评议 工作。按文广局有关规定、程序和部署进行。
5、 明确会议纪律，提升会议效果。按时参加文广局通知的会议以及本局召开的周会和月会。
6、 杜绝行政不作为、乱作为。一经发现和查实此类事件，从严处理，并追究分管领导的责任。
(三) 甘 为基层作奉献
1、 完善便民体系。重点是综合服务科及驻行政审批服务中心窗口。
2、 推进政务公开。对外公开主要是审批事项、办事程序、工作职责、行政处罚和重点工作等；对内公开主要是人事、财务等职工关心的事项。
3、 规范工作人员礼仪行为。组织全体干部职工进行《昆山 市机关工作人员文明礼仪规范》教育，参加上级部门组织的培训。
4、 严禁干部职工及其亲属开办或参股文化娱乐场所。
(四) 工作作风方面
1、 坚持服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制和重要岗位ab角制。
2、 贯彻落实《机关效率效能若干规定》。
3、 模范遵守职业道德和职业操守行为。
4、 自觉遵守“三禁”规定，严禁酒后驾车。
5、 不得推诿扯皮、消极怠工和难服务对象。
6、 不得以各种理由向行政管理相对人报支应由自己支付的各种费用。
7、 在规定时限内对群众的投诉或举报作出处理和答复。
(五) 依法行政方面
1、 进一步规范行政 审批和行政收费。文秘114版权所有
2、 凡本局审批的项目，全部授权驻行政审批服务中心窗口办理。每个工作人员都要执行一次性告知制，避免服务对象“两头跑”或“多头跑”现象。
3、 杜绝错案和赔偿案的发生。
4、 及时处理各类信访件，杜绝越级上访事件的发生。
(六) 劳动纪律方面
1、 遵守上下班作息时间和工作纪律。不得无故迟到或早退、提早用餐、上班时间吃零食、上网聊天玩游戏和脱岗串岗。
2、 上班时间挂胸牌，台牌摆放规范，人员去向牌标注准确。
3、 按规定停放车辆，不得在私车上挂放公务标 识。
4、 请(休)假须按规定办理手续，干部离昆外出须向分管领导请示汇报，重要岗位人员通讯保持畅通。
(七) 环境卫生方面
1、 按月排印卫生值日表，每周卫生值日名单公示。
2、 随时保持办公场所的整洁，杜绝卫生死角。
3、 办公场所和办公桌物品摆放整齐有序。
(八) 安全生产方面
1、 安全生产和综合治理工作由专人负责。
2、 按月排印双休日值班表，每周五提前公示。
3、 实行节假日值班制，有关人员按通知参加安全播出值班。
4、 第2页做好安全用电和偷盗防范工作，杜绝安全生产隐患。书山有路 勤为径，学海无涯苦作舟。
(九) 重点活动方面
1、 成立印刷经理人沙龙。
2、 举办20’昆山印刷业展览会。文秘114版权所有
3、 印刷企业排行榜评比。
4、 委托印刷专业院校培训印刷专技人员。
5、 举办印刷知识电视竞赛。
6、 好书好碟进企业进学校。
7、 推进外资企业计算机软件正版化。
8、 举办第三届昆山国庆书市及相关的读书活动。
9、 率先在全省实现市有书城、镇有书店、村有书室的目标。
四、 工作举措
(一) 抓思想建设。思进是动力。全局干部职工的思想统一到、市的要求上来，齐心协力，团结奋斗，树立负重拼搏、求真务实的工作 作风，进一步增强事业心和责任感，努力提升全局人员的综合素质和依法行政的能力，努力形成一支政治坚定、作风踏实、业务过硬的新闻出版管理队伍。
(二) 抓内部管理。管理出效益。要进一步明确科室职责和修订完善各项规章制度，既要凸现人性化，又要体现操作性。进一步强化和完善内部管理，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
(三) 抓重点活动。活动创业绩。要以饱满的工作热情、创新的工作思维，自加压力、争先进位，精心筹划每一项重点活动，以活动建队伍，以活动促发展，以活动筑地位，在巩固、完善 品牌活动的基础上，不断发掘新亮点。
(四) 抓对外宣传。宣传树形象。要认真总结工作中的得和失，及时向上级部门提供信息，定期编写工作简报，增进信息交流，不断完善新闻出版网，并通过新闻媒体加强重点工作的宣传，塑造部门及昆山的良好形象。
(五) 抓自查考核。考核促效能。要认真对照文广局机关效能建设考核细则每月进行自查，并接受文广局机关效能建设领导小组办公室的督查和考评，考评结果按文广局机关效能建设考核办法与奖金、评优和任用挂钩。
