呆滞库存报告－MC50
呆滞库存报告常常使人产生误解，现在此提供一点有关呆滞库存分析资料给大家 呆滞库存报告分析指的是在指定的一段时间内未动过的物料，从下面的曲线图我们可以看出物料在过去的时间内的库存水平
从上图我们可以看出从1到5月这段期间的库存移动分析，库存从来没有在30以下，即30是呆滞库存，这是一部分从来没有被动过的库存，这告诉我们什么了呢？这是很难去解释的： 1、 假设我们设置安全库存为10的话，你可以很有把握的想到是我们超买了，这可能是由
采购计划超出了需求量 2、 假设我们设置安全库存为50的话，可以看出我们用掉了一些安全库存，这是一个很糟
糕的事情因为你需要紧急采购 3、 又假设我们设置安全库存为30的话，而库存在几年的时间都没有低于这个安全库存，
那说明你的库存水平有可能高了，这些安全库存可以用作以防急需或者供给问题，但是如果这些问题从来没发生过的话，那这些安全库存就是多余的了
问问我们自己，这些呆滞库存可以作为多少天的供应量，这时我们就知道怎么去处理这
些呆滞库存
这份分析是很有用的，但是不能提供一份全面的库存状态图给大家，总是用这份分析报告结合其它一些报告
这份报告考虑了移动类型以及在这个移动类型的消耗量。如果设定了在这个移动类型的消耗量那么这份报告可以记录这个消耗，你可以用TCODE“OMJJ”去查看这个记录，从这种方式你也同样可以选择移动类型，需要注意的是这也有可能会影响已经计划好的预留和其它已经被创建好了的分析报告。所以：不要去改变标准的移动类型，但是可以根据客户的需求定制客户移动类型
