房地产OA特点

那我们从分析以上所包含的功能着手。

1.个人事务管理，对房地产企业来说个人事务的管理是与公司所开发项目或在建项目密切相关的，我们所要管理的也正是这些项目事务，而不是单纯的个人事务，不是你个人的日常安排。需求层次弱。

2.信息发布管理。信息发布概念是在太广，任何管理系统都可以说必须包含信息发布，这也是任何企业都需要的如发布公司公告项目信息，公司新闻等等。所以这个说法太空洞，模糊性太大，未必是您所要的信息发布管理。

3.信息交流。同2太宽泛。举例说，是交流进度计划呢，还是交流进度汇报进度评审，或是资金收付，成本控制等。任何管理系统都是为了信息交流。所以信息交流过于空洞。

4.公文流转。此项是企业关注的，一般的管理软件都有这样的功能。

5.协同办公。顾名思义，就是将公司各部门人员，各管理职能部门，甚至关联单位如设计方、监理方、施工方、材料供方在一个管理平台协同运作。但这样就要系统必须有进度管理、物资材料管理、合

1

同管理（包括款项支付计划、实际支付、款项支付分摊等）、资金管理、成本管理、质量管理等等，但一般OA是没有这样的功能。

6.人力资源管理。此范围太大，完善的人力资源管理包含人事信息管理、薪酬管理、职位综合管理、绩效考核、工资管理等。但作为中小房地产企业来说人力资源更多是对人事信息管理，包括人员合同保险、培训记录、家庭成员、岗位变动、人事档案、工资管理、岗位描述等信息的管理。

7.办公用品管理。用一个系统来管办公用品是在是过于麻烦，想法很好可惜实际操作太麻烦，细说一点就清楚了，首先管理办公用品必须要进行办公用品的登记，领用等过程实在麻烦，还不如一个EXCEL设计好点，方便快捷。

8.固定资产管理。似乎是财务软件都有的功能，而且是和公司整个财务情况整体管理的。所以这里更显多余。

9.档案管理。任何管理系统都会有档案管理。

由以上分析可知：中小房地产企业信息化管理，最重要的是信息发布、公文流转、协同办公，如果全面进行企业信息化管理就必须包含进度管理、物资材料管理、合同管理（包括款项支付计划、实际支付、款项支付分摊等）、资金管理、成本管理、质量管理等。

2