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生产部工作总结

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附件四:

产品的符合性状况

生产单位

按GB/T19001:2008标准建立质量管理体系,实施质量管理的根本目的是保证产品的符合性,稳定和提高产品质量,只有这样,才能满足顾客要求,确保顾客满意。按照本次公司管理评审的要求,为综合评价公司质量管理体系的充分性、适宜性和有效性,现将体系运行以来公司产品的符合性状况报告如下:

一、采购产品的符合性

按标准建立质量体系以来,公司加强采购过程的质量监控。营销部及时组织有关部门做好对供方的评价与选择工作,并编制“合格供方名单”作为实施采购的依据。同时,加强了对现有供方的动态管理,根据采购品在使用、验收和生产中出现问题的频次和性质,及时督促供方对问题进行限期整改,对整改后还达不到要求的,则取消合格供方资格。同进严把原材料采购关,保证了采购产品符合规定要求。

二、过程产品的符合性

公司一直致力于加强过程控制,努力提高制造质量。体系运行以来,生产单位及时提供生产所需的操作规程、•作业指导书及监控用的记录表格,确保过程、产品符合规范要求;同时,通过识别、确认过程所需的设备,对其进行认可、鉴定并保留其记录,为满足过程能力提供合适的设备。生产车间在执行过程规范的同时,还要针对各个加工过程的特点设定控制目标,采取有力措施。另外,•检验人员严格质量把关,坚持未经检验和试验或经检验和试验不合格不准转入下道工序和不准出公司的原则,有效地保证了过程产品的符合性。

体系运行以来,公司在生产过程中没有发生大的质量问题,产品的技术和质量特性均良好地符合了技术质量要求。

三、最终产品的符合性

对最终产品的质量控制是产品实现过程的关键环节,公司要求进入包装的产品必须经检验合格后才能出公司,确保了最终产品的质量。

统计到目前为止,公司最终产品的交验合格率达100%,符合技术规范的要求。

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